「软考」学会套路 论文45分不是问题

软考高项中论文是很重要的一个科目，因为要求两个小时内需要完成二千五六百字的书写，所以考试的时候基本上就只有奋笔疾书的时间了，这就要求我们在平时需要对论文进行准备和练习。

软考高项的论文是二个选项中选择一个进行作答，二个选项中至少有一个是十大知识域的内容（17年下半年论文题还是18年上半年就有一个选项是关于信息安全的）。

其实，论文没有那么可怕，这毕竟不是学术论文，只要理论（项目管理理论知识）结合实际（具体的项目），论文结构合理，书面漂亮基本上就能过。

论文万能结构

论文万能结构

可以分为两个部分：1、摘要；2、正文。

摘要：

简单介绍正文的内容（正文写什么，摘要就写什么。是对正文的提炼）。

建议分为2个自然段，字数控制在300字左右（考试的作文纸有专门的摘要部分，提供了330作文格）。

正文：（一定要理论结合实际（项目中出现的问题）!!!理论多就问题少；理论少就问题多。问题1~2个即可）

正文页一共提供2750个作文格，正文字数控制在2200字左右即可。

一般正文的第一行，居中写论文的题目。

正文可分文四个部分：1、项目概述；2、对项目XX管理理论的认识；3、项目XX管理在本项目中的实践；4、总结。

1、项目概述

500字左右，2~3自然段。需要描述的内容：

1、项目的背景、名称、投资规模、周期、参与方、建设内容等；

2、项目的特点（隐含的点题，就是论文的几个分项关注的内容）；

3、我在项目中的角色、项目团队。

2、对项目XX管理理论知识的认识

600字左右，注意审题。一定和论文题目中要求的几个分项对应上，可以包括：

1、对XX管理整体上的理解；

2、按照“过程”或“过程组”的顺序描述理论（这就要求对十五至尊图的记忆必须深刻）；

3、适当突出典型技术或关键文件（项目XX管理的关键工具与技术和输出）。

3、项目XX管理在本项目中的实践

900字左右，包括以下两方面内容：

1、本项目XX管理计划（计划要即概括、又具体）

2、项目实施阶段的问题（描述问题、分析问题、解决问题；结合计划，从管理的角度分析！）

4、总结

200字左右，写心得体会，短小精悍。

其他注意事项

1、考前一定要针对论文押题方向准备几篇论文，如果时间充裕可将十个知识领域各准备一篇。至于论文押题的方向，可参考信管网（针对自学的小伙伴）或老师的押题（针对报培训班的小伙伴）。

2、一定要动手写!!! 按照下午论文考试的时间来写几遍，这样才能更好地把握写作时间和速度。

3、卷面字体一定要美观！中国有句古话“字如其人”，所以考试的时候一定要保证卷面的整洁给阅卷老师一个好印象（字体不易过大或过小）。如果自己的字真的不好看的话，建议从现在开始每天坚持练字。

4、针对没有实际项目经验的小伙伴，可以去网上多参考范文。

5、建议大家看看最近三到五年的论文真题，一般最近考过的知识域是不会再考的。除此之外看看那些优秀的论文（及格的论文）是怎么写的，看的多了慢慢就会变成自己的。