@全体四院人：战鼓已经擂响！勤勉尽责 勇于担当 脚踏实地 奋战百天 这份动员令请查收！
为进一步
统一思想 坚定信心 攻坚克难
全力以赴完成好年底前的
各项重点工作任务
确保2020年和“十三五”目标任务圆满实现
科学谋篇布局好“十四五”高质量发展
在距离2020年和“十三五”收官100天时间点
院党委专门下发文件
决定在全院范围内开展
勤勉尽责 勇于担当 脚踏实地 奋战百天
圆满收官十三五 谋划布局十四五
专项活动
当前，距离2020年和“十三五"收官仅剩不到100天时间，全院面临着前所未有的形势任务和压力挑战。
1
型号科研生产任务持续呈现高强密度和高风险态势，压力测试、安全质量管理与能力提升、重大飞行试验等都到了攻坚决胜的关键时期；
2
受疫情冲击，经济下行压力加大，导致各主业领域竞争异常激烈，坚持高质量发展理念，全面完成2020年和“十三五"财经指标、确保全院经济持续稳定高质量增长到了迎难而上的重要时刻；
3
激烈的市场竞争使得航天产品跨代发展成为常态，进一步增强技术创新对经济结构调整、产业转型升级的驱动力，不断提升全院及各主业核心竞争力到了寻求突破的关健节点；
4
加快推进落实全面深化改革“136”改革思路，以全面深化改革推动治理体系和治理能力现代化、促进四院长期健康稳定发展已到了不得不为的重要关口；
5
党中央坚定不移推进全面从严治党的决心毫不动摇，集团公司党组对推进党建与中心工作融合共促提出了新的更高要求，全面从严治党，党建融入中心工作的要求更加紧要。
具体目标
1
确保全面完成全年型号任务、重大工程研制和飞行试验任务，坚决打赢型号科研生产攻坚战；
2
确保全面实现2020年和“十三五”经济发展目标，不断提升经济发展质量效益；
3
确保全面完成年度重点型号竞争开发任务和军品产业收入目标，大力推进军品产业持续快速发展；
4
确保全面完成航天技术应用及服务产业转型升级、结构调整、市场化改革、产能建设、新技术新产品研发等年度重点任务，全力推动产业高质量发展；
5
确保全面完成年度重大项目论证、关键技术攻关、重大演示验证、基础和前沿技术研究任务，夯实可持续发展基础；
6
确保全面完成年度军工核心能力、重点产业化项目产能建设、两化融合及信息化建设任务，为主业高质量发展奠定坚实的能力基础；
7
确保全面完成年度全面深化改革、基础管理能力提升重点工作任务，科学谋定“十四五”发展规划，不断夯实世界一流航天企业的基础管理能力；
8
确保全面完成年度三项制度改革、人才队伍建设重点工作任务，确保院人才工作会系列政策制度有效落地实施，为推动高质量发展提供强有力的人才保障；
9
确保全面实现年度党建、思想政治工作和企业文化建设目标，认真做好巡视整改，全心全意关心关爱干部职工，为推动四院高质量发展提供更加坚强的政治思想组织保障。
院党委号召并要求
各级党委、广大党员和
全体干部职工
清醒认识距离高质量完成2020年和“十三五”目标任务依然面临极其严峻复杂的发展形势，充分认识后续任务更重、压力更大、困难更多的实际情况，进一步强化形势任务教育和思想动员，进一步坚定攻坚决胜的必胜信心，进一步凝聚确保目标任务实现的战斗合力，全身心投入到型号科研生产、经济发展、全面深化改革等重点工作任务中，拼搏奋斗一百天。
进一步压准压实各级各类人员工作责任，进一步明确细化确保各项重点工作任务目标圆满实现的工作措施，进一步加强资源统筹与条件保障力度，全面推进各项重点工作任务按计划高质量完成，全面做好2021年的工作任务策划准备。
充分发挥各级党组织的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用，进一步增强广大干部职工勤勉尽责、勇于担当、脚踏实地的过硬作风与能力，以高度的政治使命感、历史责任感，以坚定的态度、自觉的行动、有效的措施，全力确保各项重点工作任务取得实效。
进一步落实领导人员深入一线调查研究推动“三高”转型和高质量发展工作机制，主动深入基层一线，梳理查找并协调解决制约科研生产、经济发展、主业发展等方面的突出矛盾与问题；要在各项重点工作任务的重要节点，深入现场、靠前指挥、掌控实情、把控风险，同基层单位和一线干部职工一道，齐心协力、攻坚克难，全力以赴确保2020年各项目标任务圆满实现、确保“十三五”圆满收官，为科学谋划布局“十四五”高质量发展奠定强有力的基础。
在全院打响“奋战一百天”攻坚决战之际，在科研生产能力压力测试进入最后关键阶段，为确保2020年与2021年型号任务实现平稳过渡，为“十四五”发展起好头、开好步、打好基础，9月22日下午，院组织召开专题会议，对2021年型号科研生产任务进行提前策划布置和安排动员。
院长邓红兵，副院长利凤祥、刘勇琼、张永侠，院本部业务部门负责人，型号两总，各单位主要领导和主管科研生产领导及相关人员参加了会议。院科研生产部作了2021年型号科研生产任务计划草案和工作策划报告，重点型号两总、各单位主要领导围绕对形势任务的认识、技术攻关、生产组织、安全质量、物资保障、人员调配等的任务策划与落实进行了表态发言，院领导就相关工作提出了明确要求。
邓红兵院长最后作动员讲话。他强调，明年及“十四五”，四院的科研生产任务量将迎来历史性突破，今年以来，四院已启动实施了三年质量能力提升工程，启动开展了手工作业治理等影响全院安全质量“痛点”的两个“三年行动计划”，能力建设支撑决策更快、推进迅速，压紧压实了厂所和型号两总等的责任，提前启动了压力测试工作...这一系列工作的推进开展，未雨绸缪，为明年繁重艰巨的工作任务完成打下了很好的基础。但仍需要充分认识明年任务的艰巨性复杂性，直面困难、顶住压力，认真思考、迎难而上，提前做好策划和布局，打好明年的型号任务攻坚战。
针对后续工作和明年科研生产准备，邓红兵院长要求:
一要狠抓思想认识和责任落实。各单位各部门要从讲政治的高度、从四院长远发展的高度，从几十年我们渴求的固体动力事业春天的高度来看待明年的任务形势，机遇与困难并存，压力和挑战同在。主要领导要亲自负责，亲力亲为，对全年任务进行系统规划，抓好资源保障落实；计划部们要抓好任务输入，做好相关工作的协调匹配与精准到位；科研生产部门要抓好任务统筹，围绕年度目标，细化具体节点，抓好均衡生产和安全质量管理；型号两总、两师队伍及质量、调度等管理人员要深入一线，跟踪任务进展，协调解决问题。
二要狠抓安全生产。安全生产是四院一切工作的重中之重，任务量大幅增加，但安全管控绝不可以有丝毫放松，安全红线坚决不能触碰。要从条件建设、教育培训、制度完善、监督检查、文化养成等全环节抓紧抓牢抓实安全生产。各单位要加严要求，提高工作标准，强化管理措施落实，各级领导干部、班组长、安全员要切实负起责任，发现隐患、防范隐患。安全生产三年行动计划的项目要早建成、早解决、早见效。要全力推行铁腕治安，加大违章作业处罚力度，直面安全压力，死守安全底线。
三要狠抓质量管控。要树立“干一发成一发”的信念，型号任务不怕慢、就怕断，更怕回头看，一卡就会多线卡。要坚持刀刃向内、眼睛向内，自我觉醒、自我反思、自我完善、自我提高。要协调统筹，守住产品质量红线。要抓好产品多发问题、手工操作工序薄弱环节专项治理，下大力气实施质量提升工程，要明确全员质量职责、细化质量工作项目、强化生产过程监督、完善产品设计工艺要求，进一步提升质量控制能力。
四要狠抓短线瓶颈问题解决。2021年四院各方面工作都将面临更极端的考验，各项工作都要全方位加强。各单位要在型号科研生产压力测试工作取得进展的基础上，针对任务形势和新增的任务量，进一步分析存在的瓶颈短线，从人、机、料、法、环、测等各个方面各个环节查找问题，进行认真归类和清理，形成问题清单，制定解决措施和工作预案，要大力推动自动化信息化改造，全面提升生产效率。本部业务部门要帮助指导各单位持续解决困扰生产能力提升的难点和瓶颈。
五要狠抓能力建设与管理创新。在任务量剧增的形势下，不能等靠要，要积极想办法、抓管理、抓创新。已经确定的能力建设项目要确保按照节点一天不推完成建设与验收，尽早形成生产能力，新增加的项目要积极申报并做好各项预案，推动项目的申报与审批。要进一步进行管理创新，优化设计指标体系，精简冗余环节，特别要严格落实领导人员、型号两总深入一线调查研究机制，结合实际情况，深入基层、调查研究，敢于担当、善于处理解决关键问题，把问题解决在现场、解决在一线。
六要树立信心、同舟共济、脚踏实地、迎难而上。尽管完成好明年任务将面临巨大压力和挑战，但我们有工作部署起步早、能力建设推进迅速、干部职工勇于担当、工作准备协调得力的诸多优势，这使我们对全面完成明年任务充满信心。要心往一处想、劲往一处使，做好顶层谋划、系统推进落实，坚持深入一线发现和解决问题，处理好两总与机关、厂所与厂所、两总和厂所的关系，同舟共济、脚踏实地、迎难而上，把高质量保证成功、高效率完成任务、高效益推动航天强国和国防建设坚决落实在行动上。
2021年是“十四五”的开局之年，也是爬坡最快、极具挑战的一年，全院上下要进一步提高站位、认清形势，抓住时机、直面困难，提前做好策划和布局，以高昂的精神状态、饱满的工作热情，全力以赴做好各项工作，坚决打好型号任务和改革发展攻坚战，努力实现“十四五”发展开门红。
供稿：院宣传处 院生产处
编辑：林钰昆
审核：荣元昭
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