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上半年工作总结范文七篇
总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料，它可以使我们更有效率，不妨让我们认真地完成总结吧。那么总结应该包括什么内容呢？以下是小编精心整理的上半年工作总结7篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
上半年工作总结 篇1XX年以来,围绕党县政府工作目标和年初工作规划,畜特局认真贯彻落实“1234”工作思路，以促进畜牧业增效、农民增收为主攻方向，以创建畜牧大县为契机，以大力发展现代畜牧业，强化部门服务为着力点，以推广规模养殖和新型模式养殖为突破口，锐意改革、开拓创新，推动了全县畜牧生产又好又快地发展。到6月底,全县猪、牛、羊、禽出栏（笼）分别达到39.4万头、0.7万头、2.1万只和124万只，与上年同期对比分别增加58.2%、75%、50%和113%。规模养猪出栏量达到16.1万头，占总出栏量的40.8%。五号病、猪瘟等六种重大动物疫病免疫率达到了100%，进一步健全了动物疫病防控体系、良种繁育体系和科技推广服务体系，各项工作均达到了预期目标。现将上半年所做的工作和经济形势分析以及下半年工作安排汇报如下：
一、上半年工作总结；
（一）强化抗灾救灾落实，积极应对自然灾害
1，元月份以来，我县遭受长期低温雨雪冰冻灾害，全县因灾死亡生猪1006头，牛235头，羊1250只，禽8450只，倒塌畜禽栏圈143间、3000平方米，茶树1—2级冻害2万亩，3级以上冻害1万亩，柑桔绝收面积4千亩,轻微冻害1万亩,给我县畜特 产业造成重大经济损失。灾情发生后，我局一面组织专业技术人员编写科学救灾知识手册下发到基层养殖户，积极开展抗灾救灾工作；一面及时将灾情统计上报县委、县政府和上级业务主管部门，共争取救灾资金76万元，并在第一时间将资金发放到各受灾户。
2，四川发生特大地震的消息发布后，局党委迅速在畜特系统发出“一方有难，八方支援，向灾区人民献爱心”的倡议，共募集捐款17170元。
（二）强化政策资金兑现，驱动畜牧生产发展
1，全县共拿出218.5万元对畜牧大镇、大村、年出栏300头以上养猪大户和新型养殖模式进行了奖励，调动了广大养殖户的积极性，推动了全县畜牧生产的迅猛发展。截止目前，全县新发展“500”养猪户1户、“150”养猪户72户，已建成投产的有40户49栋栏圈，在建的有33户。新发展“12351”养羊户94户98栋栏圈。丘陵地区猪、牛、禽标准化养殖示范循环圈（九集、清河、武镇、城关）和山区三个山羊标准化养殖示范带（肖小路线、薛坪至板桥线、305省道李庙长坪线）正在逐步形成。全县现有50头以上规模养猪户1471户，100头规模的242户，300头规模的135户，1000头规模的72户，3000头规模的29户，10000头规模的2户，规模养殖出栏量达到总出栏量的40%。在牛、羊、禽养殖上，全县现有5头以上养牛大户120户，10头以上的养牛大户36户，30只以上养羊大户327户，50头以上养羊大户210户，1000只以上肉禽养殖大户75户，现存笼500只以上的蛋禽养殖大户178户，规模养殖出栏（笼）量占全县出栏（笼）量的比例牛达到8%左右、羊达到15%左右、禽达到33%左右。
2，今年3月，开展了XX年度生猪标准化养殖场（小区）改扩建项目资金拨付（260万元）工作，并申报了XX年度生猪标准化养殖场（小区）改扩建项目（建设单位5个，国家投资260万）。
上半年工作总结 篇220nn年上办年，我办全体同志在镇党委、政府的领导下，认真贯彻落实镇20nn年上半年工作，重点协助党委、政府抓安全监管工作，抓企业的发展、协调、服务、安全等工作，初步取得了一定成效，现将今年上半年工作总结如下：
一、我镇企业的基本情况，
我镇企业主要有煤矿6个，粘土矿1个(分为七个工作面)，石灰石矿1个(分为两个工作面)，电站5个(其中一个正在建设之中)，地面加工企业11个。主要生产：煤、澎润土、石灰石、电和矿石加工、建材加工等。今年，我镇企业总产值完成73620万元，营业收入完成72100万元，增加值达到8450万元，利润总额达到1579万元，入库税金达到205万元，已全面完成了市上下达的年任务的预期目标。
二、我镇今年上半年所做的具体工作。
1、企业发展。
镇安监办按照镇党委、政府20nn年工作要点，协助抓了党委、政府两个文件的落实，推进了高桥镇经济的发展，抓了"和-谐高桥"的经济建设，初步完成了农网改造、农村安全饮水、农村交通建设的预期目标，全面启动了产业发展年规划建设，现已投入资金正在新建土埝子电站，6个煤矿正在进行扩能升级的实施工作。
2、企业协调的服务工作。
今年，我们主要抓了余坡煤矿与高桥7组的影响住房安全问题，解决了企业占地来进行赔偿而反复信访的问题，解决了康达煤矿影响住房安全工作，接待和协调处理了顺达煤矿的用地纠纷问题，和罗田坝煤矿用地纠纷，顺达煤矿2个工人企业务工因公受伤的伤残补偿的协调工作，基本做到了企业有矛盾及时解决，企业有要求及时报务。
3、企业安全工作。
企业安全工作是企业工作的重点，我们坚持安全工作分级管理，分级负责，通级落实，签订安全工作目标管理责任书，实行企业单位负责人负责制，坚持安全会议，安全检查规范化，做到了层层检查，层层落实。今年，我们对企业检查做到了每月检查3次，特殊情况下及时检查，指导企业进行了软件资料的组建，办公场所的完善和管理人员的落实。要求企业向标准化转变。
三、存在的问题和今后的打算。
目前，安全工作虽然取得了一定的成绩，但还存在了一定问题，比如余坡煤矿影响住房安全问题还未得到彻底解决，企业安全标准化还未完全落实，经济发展还很缓慢，招商引资还需加强。今后，要在镇党委、政府的领导下，协助抓好企业的发展、协调、安全工作。
上半年工作总结 篇3今年以来，县委、县政府紧紧围绕“艰苦创业五六年、力争跨入百强县”的总体目标，紧扣发展主题，不断创新招商思路，改进招商方式，拓展招商领域，狠抓责任落实，进一步改善和优化投资环境，全县招商引资工作保持了良好的发展态势，取得了招商引资的新成效。
一、上半年工作总结
(一)总体情况
今年1-6月份，全县共引进项目75个，实际到位资金8.9亿元，其中1000万以上项目到位资金4.9亿元，完成全年任务的60%，实现了时间过半，完成任务比例过半。今年以来新开工建设的重点招商引资项目有： “四百”工程一期、齐鲁味精集团新上多功能塑料薄膜项目、华鲁制药公司袋装输液生产线项目、华鲁制药公司新上合成输液袋生产项目、信乐味精公司新上年产 10万吨硫酸项目、信乐味精公司复合肥项目、美达纺织公司电脑刺绣项目、1200米商业步行街开发项目等。
(二)主要做法
1、修订文件，兑现政策。今年上半年，我们组织召开了由各乡镇、县直各部门及各企业参加的全县招商引资动员大会，对原来的招商引资考核认定办法、考核奖惩规定和鼓励外商投资优惠政策进行了重新修订、完善，对XX年项目引荐人按照政策给予奖励兑现 ，对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓的表彰 。通过优惠政策和奖励政策的落实和兑现，给投资者以鼓励，给引资者以奖励，形成了全县上下议招商、想招商、积极从事招商工作的良好局面，为全年工作的开展奠定了坚实的基础。
一是继续实施“一把手工程”。工作调度到“一把手”，奖惩兑现到“一把手”。二是分解目标任务。在全县目标考核办法中，提高了招商引资工作在各项工作中的比重，促使各单位把招商引资纳入日常工作范围。使乡镇、部门和企业普遍感到招商引资责无旁贷，把全县党员、干部、职工推向招商第一线。三是兑现奖励。每年初，都对招商引资引荐人给予表彰奖励，对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓地表彰，大力激发了各级、各部门想招商、议招商的积极性。四是强化调度，加强督促。坚持实行了“三分之一”工作机制，月调度、季通报、半年观摩评比、年终奖惩兑现制度。
2、初步建立了县级领导分包重点招商项目制度。
为进一步推动招商活动扎实有效开展，初步建立了县级领导分包重点招商项目制度，实行招商全过程管理。凡新开工一个重点工业项目，都由一名县级干部分包，分管领导人都在工地设立办公室，做到工地建到哪里，领导人的办公桌就搬到哪里，确保拿出2/3以上的精力放在项目建设上。每月至少召开一次项目进展调度会，听取包保重点项目的领导和企业负责人汇报，分析问题，研究对策，帮助解决项目进展中遇到的实际困难和问题，督促企业加快项目建设。
3、不断突破新的招商领域
今年通过不断拓展招商领域，实现了农业、商贸、城建开发等领域招商引资的新突破。在农业方面，我们引进了圆铃大枣无公害生产与产业化开发项目，该项目总投资1000万元，已到位资金520万元。在商贸流通领域，我们引来了上海华联超市、上海联华超市、浙江中大家具商场等各类大型超市6家。在城市建设开发方面，我们完成了茌东引水、枣乡街、振兴路开发、人民广场、天然气管网、美丽华酒店等一大批招商项目的建设。
4、小团组招商和网络招商成效明显。
今年以来，我县紧紧抓住赴南方发达城市招商的机会，逐步走开了小团组、多批次、专业化外出招商活动的路子。先后由县级领导同志带队外出20余次，签订合同项目26 个，合同引资额8.5 亿元，其中有18个项目已开工建设。今年4月份以来，我们以聊城市网上经贸洽谈会为契机，集中力量，精心组织，实现了网络招商工作的新突破。自洽谈会开幕以来，网上洽谈1000余人次，达成合作意向13个，外商来我县实地考察已达20余人次。
(五)大力引进各类人才，提升现有企业的档次和水平。选择一部分密度板和铝加工企业做为试点，着力从浙江、广东引进一批职业经理和高级技术工人，进行合资、合作或委托经营，利用他们先进的经营理念和生产工艺，提升我们的管理水平和产品档次，抢占市场至高点，扩大茌平在全省、全国的影响。
总之，今年我县的招商引资工作形势还很严峻，但同时也面临机遇和挑战，需要创造性的开展工作。我们相信，有县委、县政府的坚强领导和全县上下的共同努力，今年的招商引资工作一定会实现新的突破。
上半年工作总结 篇420xx年上半年，评标专家服务部在中心领导的关心与支持下，在人员配备、工作流程精细化、专家管理人性化等方面都有新的进展，现就这半年以来的工作情况汇报如下：
一、完成的主要工作
（一）评标专家新入库情况
1.市库专家入库情况
上半年，专家部主动联系中国轻工业广州设计院、轻工设计研究院广州工程院、广州设计工程有限公司、广东省勘察设计院等专业性强的设计院及其他相关单位，继续加大专家征集力度，特别是对冷门专家和资深专家的征集，上半年新征集50多名资深专家，新入库专家254名。
2.省库专家入库情况
针对省各专业厅局建设项目不断增长，原省厅专家库专家已不能适应部分专业需求的情况，我们加强了与各专业厅局的沟通，提出对所属专家库扩容的建议，并得到了他们的支持。今年上半年共完成近300名新入库专家的录入、信息核对和使用工作。其中，省水利厅新入库专家200多名，扩容规模是原库的50%，有效缓解了因专家人数少且工作忙而经常请假带来的压力;省电网新入库专家近100名，扩容规模是原库的13%，是电网专家库不可或缺的有益补充。
3.铁道行业专家入库情况
铁道行业评标专家库包含区域就近库和应急专家库，共3600多名评标专家，涵盖了线路与轨道工程、桥梁工程、信号工程、电气化工程、工程造价等16项评标专业。目前，铁道行业专家库搭建工作正在进行中。
截至上半年，我中心评标专家库共由6个子库构成，分别为市专家库、省水利厅专家库、省交通厅专家库、省电网专家库、粤电专家库及铁道行业专家库，评标专家共9500多名。专家库规模再创历史新高，这对广州地区招投标交易市场打破垄断、形成统一大格局具有里程碑意义。
（二）专家库使用情况
1.完成中心交易项目专家抽取通知1541项，抽取专家28122人次，到会8756人次，出席率31.13%，同比呈增长趋势。
2.完成异地外借项目专家抽取通知92项，专家抽取1889人次，到会516人次。
3.完成交通部水运及公路专家抽取项目10项。
4.完成业主专家抽取项目9项。
（三）有效梳理20xx年专家年审反馈意见
20xx年专家年审结束后，专家部组织专人对3000多名专家的书面反馈意见进行及时梳理，对不同问题进行分类整理归纳;对具有时效性的问题及时处理;对需要答复的意见及时电话解释回复;对具有建设性的意见积极采纳，并作为专家管理的指导。在此基础上，专家部对专家库日常管理及系统管理也提出了新的需求，在各部门的支持与配合下，专家服务工作精细化管理更上台阶。
（四）举办顾问专家春茗座谈会
今年2月，专家部成功举办专家顾问委员会春茗座谈会。中心领导和顾问委员专家列席了座谈会。会上，中心领导对顾问专家为中心做出的贡献表示肯定和感谢，并提出了殷切期望;顾问专家对中心一年以来取得的成绩感到高兴，就如何加强专家培训、加大动态考核的实施力度、提高专家的评标质量、完善招投标程序等提出了具有建设性的意见和建议。
（五）完成《广州建设工程评标专家管理细则》修订工作
经过半年的努力，专家部针对《广州建设工程评标专家管理细则》(以下简称细则)存在的问题进行梳理，完成了细则的修订工作。细则的修订，本着可持续发展以及人性化的原则，经过数据测试及分析，建立合理的数据模型，对原内容进行了整合与优化，使其更具可操作性。为清晰明了地呈现修订内容，我们还根据修订的原则、方向及重点，编制了细则修订前后的对比说明。细则修订稿已于4月上报市建委，目前待审核批复实施。细则的实施将是专家动态考核的重要依据。
（六）重新优化整合评标专家专业分类标准
评标专家按新专业分类重新就位后，自去年10月底正式运行至今已半年有多，专家的总体抽取通知正常，评标专业不对口的情况反映基本上不存在，但其中一些专业设置缺乏合理性，或分类不是很科学现象还是存在。结合工作实际，满足专家评标专业的抽取需要，经顾问专家对新分类标准的重新优化整合，完成了17项专业设置调整工作。调整后评标专业将更精细更科学。
（七）全力配合评标电子见证实施的前期筹备工作
1.多方式多渠道的宣传工作到位
评标电子见证作为我中心见证工作的新举措，对建立具有广州特色的交易平台、打造廉洁广州具有重要意义。为此，专家部针对招标人及专家开展了一系列的宣传工作。第一，面向招标人，在专家抽取环节广泛宣传电子见证的实施，提前取得招标人的支持和配合;第二，面向专家，通过短信平台宣传，向专家通报电子见证实施的工作动态，取得专家的理解，并为专家做好独立自主完成评标工作、加强计算机应用能力培训做好准备;第三，专门组织顾问专家座谈，听取意见，并通过顾问专家的影响力，在评标环节进行大力宣传，进一步加深专家的认识。
2.制定电子见证专家培训组织工作方案
电子见证的实施，对评标专家的独立评标能力、计算机应用能力、法律法规的掌握程度等综合质素达到了全新要求。为配合电子见证，专家部制定了市库3600多名专家培训组织工作方案，提出了培训的时间计划、人员批次安排、基本模式等初步设想，特别提出针对计算机实操能力薄弱的专家实施现场专人培训方式的设想。专家培训课件确定后，专家部将按计划着手组织专家的培训工作。
3.积极参加电子见证工作筹备讨论会
密切配合电子见证工作，积极参加中心组织的电子见证工作筹备讨论会，对电子见证评标会议流程图、电子见证工作流程图、电子见证工作制度、见证人员工作细则等意见征集及时反馈修改意见，提出合理化的意见和建议。
（八）全力配合专家劳务费中心代收代付前期筹备工作
结合专家劳务费由中心代收代付的工作方案要求，专家部对20xx年1月实施至今的《广州建设工程招标投标评标专家劳务费发放指引》进行了修订，明确专家劳务费的组成、评标费的计费标准，交通费、组长费用、税金的缴纳及劳务费的发放规则。现已完成意见征集工作。
（九）继续利用中心短信平台，彰显服务特色
去年，利用短信平台向专家通报专家应知应会事项的做法，得到专家的一致认可。今年上半年，专家实现人性化管理工作继续推进，充分发挥短信平台功能作用，不定期通知专家应知事项，并及时通报专家的动态管理工作。短信告知，时效性强，简便快捷，已作为专家精细化管理的常态工作，尽显服务特色。
（十）周一抽取专家周一评标作为常态化工作
为进一步优化资源配置，合理利用评标场地，专家部对周一上午抽取专家下午评标的可行性进行了分析和论证，并形成书面意见。经20xx年12月30日主任办公会议通过，周一上午抽取专家下午进行评标作为专家部的常态化工作，节假日后上班第一天参照执行。经过半年的运作，周一评标场地的空置得到改善，办事效率得到提高，有效迎合了招标人的需求。
（十一）制定部门精细化管理工作实施方案
为进一步全面提升专家部服务管理水平和服务质量，提高层级管理能力，使专家管理工作更加规范化、程序化、流程化和精细化，根据中心开展精细化管理活动要求，我部特针对部门内部管理及各岗位职责，制定了精细化管理工作实施方案。第一，对每一工作岗位操作流程全面梳理，形成文字说明并将操作流程固化供部门人员随时学习，直接作为实际工作的理论指导，更方便今后人员工作安排及新员工培训;第二，对部门人员进行全面的技能培训，培养大家成为多面手，有效调动人员的积极性和主动性，强化分工不分家理念，部门工作整体有序推进;第三，建立部门信息交流平台，及时将应知应会事项下达，特别是对突发事件的处理作为案例分析及经验总结，不断提升人员分析问题和解决问题的能力，共同致力于部门提高办事效率及办事质量;第四，专家保密工作到位、慎密严谨，规范人员岗位职责，制订廉洁风险防控措施。针对不同岗位职责，不同办事流程，不同工作节点，对可能存在的廉洁风险进行排查，利用智能化手段制定相应的防控措施，规范部门工作管理，加强部门员工纪律教育，提高保密安全意识，坚决不逾越雷池半步，否则一票否决。
（十二）继续梳理专家管理系统存在的问题，提高管理系统的科学性和合理性
专家部在实际使用过程中，对于系统的稳定性及科学性、合理性做跟踪与梳理，得到信息部的大力支持，已解决专家请假功能模块的完善等方面的工作，现主要存在同为多个子库专家资料兼容、部分专家信息操作未留痕、短信通知仍有不稳定现象、专家动态考核系统的完善以及专家统计功能的完善等方面的工作需要跟进。
二、存在问题
（一）外借专家项目评标地点的安排问题
评标专家异地共享，外借项目专家抽取已成为专家部抽取通知工作的主要组成部分。目前，外借项目除个别地方如东莞、湛江等地安排在我中心评标外，其他项目基本上安排在当地，由此带来相应的问题：第一，专家接送路途花费的时间过长，有甚者来回花费一天时间，并不利于评标工作的顺利开展;第二，外地评标存在专家安全隐患;第三，省水利或交通专家来自全省各地，如外借此类专家，外出评标更不利于评标工作的开展。为规范外借项目专家的使用，基于上述考虑，专家部收到外借专家信息后，主动联系外借单位，建议把评标地点安排在中心评标区，并提醒外借单位提前办理场地借用手续。
（二） 农村建设项目进场交易专家组成抽取问题
农村建设项目进场交易筹备工作有序推进。专家部将加强与各外派部沟通联系，全力配合该类项目评标专家的抽取通知。对专家的组成及抽取，应由当地纪检部门或监管部门明确专家组成规则及抽取要求。对招标规模达到国家或省市要求的必须公开招标的项目，专家的组建应按法律法规规定从中心专家库中抽取;对小型招标项目，可考虑缩减专家组成的人数或从当地原专家库中抽取，未设置专家库的可从中心专家库中抽取。据了解，番禺设有专门的小型项目专家库，增城、从化等地均有自己的专家库。
三、20xx年下半年待完善工作
1.《广州建设工程评标专家管理细则》建委批复后，将着手建立考核数据模型，完善评标专家动态考核系统，真正能应用于日常的管理工作中。
2.将在系统里就顾问专家对评标专家专业新分类标准做出的17项专业调整做相应的配套完善工作。
3.加快铁道行业专家库搭建工作进程，完善3600多名专家信息录入及核对工作。
4.继续配合中心评标电子见证工作，组织并落实评标专家的培训工作。
5.继续配合中心专家劳务费代收代付工作，汇总整理反馈意见，进一步细化、深化专家劳务费发放指引的修订，完善后上报市建委。配合财务部通知并收集专家银行活期存折帐号。
6.配合信息开发管理需要，待明确专家CA证书的使用规则、使用要求、使用功能、专家编号与CA证书绑定功能模块后，着手组织专家CA证书的办理工作。
7.筹备评标专家顾问委员会换届工作。
8.专家抽取与管理系统梳理后的后期跟踪，进一步提高系统的科学性和合理性，完善管理系统。
上半年工作总结 篇5一.思想政治表现、品德修养及职业道德方面，
本人认真遵守内务条令，按时出勤，有效利用工作时间;坚守岗位，当需要加班完成工作按时加班加点工作，能够按时完成;爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责地对待每一项工作。工作中任劳任怨，不计较个人得失，积极参加单位组织的各项政治学习，积极要求上进。
二.工作能力和具体业务方面
我在财务部门的工作岗位是出纳。岗位责任是现金的管理和收支，银行业务办理及结算，现金及银行日记帐的登记和财务核对，手写支票工资及奖金的核对和发放。回顾这一个月的工作，我虚心学习新的专业知识，积极配合同事之间的工作。首先，在领导的帮助下，我更了解了出纳岗位的各种制度及日常的工作流程，学到了很多工作中的知识，我更加的熟练了出纳工作。同时，充分的认识到在出纳这个工作岗位上一定要做到坚持原则，责任重于泰山，要有“工作岗位没有高低之分，只有分工不同”的工作意识，这样才能更好的完成本职工作，体现人生价值。其次作为出纳，我在收付、反映、监督等几个方面尽到了自己应尽的职责，过去的几个月工作里在不断的改善工作方式方法的同时，顺利的完成了如下工作：1.严格的执行现金管理和结算制度，定期向主管会计核对现金与账目，发现金额不符时，做到及时反映，及时处理。
2.及时回收单位各项收入，开出收据，及时回收现金存入银行。
3.根据各部门和各人提供的依据，井然有序的完成了职工工资和其它应发放的经费的发放工作。
4.坚持财务手续，严格审查，对不符合手续的凭证不予付款。
三.存在的不足与下半年年计划：
回顾检查自身存在的问题，我在专业领域的学习不够。我个人的理论基础，专业知识、工作方法尚存在一定的欠缺。针对以上问题，下半年的努力方向及工作计划是： 1. 加强理论学习，进一步提高工作效率。通过相关专业知识的学习，虚心请教领导和同事，增强分析问题和解决问题的能力。参加会计的再教育学习，提高自己的专业技能。2严格执行现金管理制度，认真掌握库存限额，按现金收付记账，凭证办理收付，金额方面要当面点清，防止工作出现差错。遵守各项规章制度，凡事按程序办。做到平时工作更认真仔细，作为对发票最后一关审查，一定要坚持原则 ，即使是已经审核过的发票，如果存在要素不全，内容笼统等发票，坚决不予报销。
3、做好现金、银行存款日记账行账目相符的工作。
4、及时核对银行存款ψ龅秸丝钕喾管理好相关凭证。
5、与部门会计人员密切配合。
6、完成领导临时交办的其他工作. 以上是我工作以来的一些体会和认识，也是我不断在工作中将所学的知识与实践相结合的一个过程。在以后的工作和学习中我还将不懈的努力和拼搏，我的xx年将在充实、喜悦、收获中度过。
在此，祝愿怡然酒业如丰收的葡萄一样硕果累累，xx年蓬勃发展、再创佳绩，再次也真诚的感谢帮助过我的部门领导，感谢你们对我工作期间的帮助及指导，才能让我有了今天的进步和成长。
上半年工作总结 篇6xx年是**公司在全体员工的共同努力下，**专用汽车公司取得了历史性的突破，年销售额、利润等多项指标创历史新高。现将xx年上半年工作总结
一、加强面对市场竞争不依靠价格战细分用户群体实行差异化营销
针对今年公司总部下达的经营指标，结合公司总经理在xx年商务大会上的指示精神，公司将全年销售工作的重点立足在差异化营销和提升营销服务质量两个方面。面对市场愈演愈烈的价格竞争，我们没有一味地走入“价格战”的误区。“价格是一把双刃剑”，适度的价格促销对销售是有帮助的，可是无限制的价格战却无异于自杀。对于淡季的汽车销售该采用什么样的策略呢?我们摸索了一套对策
对策一：加强销售队伍的目标管理
1、服务流程标准化2、日常工作表格化3、检查工作规律化4、销售指标细分化5、晨会、培训例会化6、服务指标进考核
对策二：细分市场，建立差异化营销细致的市场分析。
我们对以往的重点市场进行了进一步的"细分，不同的细分市场，制定不同的销售策略，形成差异化营销;根据xx年的销售形势，我们确定了油罐车、化工车、洒水车、散装水泥车等车型的集团用户、瞄准政府采购市场、零散用户等市场。对于这些市场我们采取了相应的营销策略。对相关专用车市场，我们加大了投入力度，专门成立了大宗用户组，销售公司采取主动上门，定期沟通反馈的方式，密切跟踪市场动态。在市场上树立了良好的品牌形象，从而带动了我**公司的专用汽车销售量。
对策三：注重信息收集做好科学预测
当今的市场机遇转瞬即逝，残酷而激烈的竞争无时不在，科学的市场预测成为了阶段性销售目标制定的指导和依据。在市场淡季来临之际，每一条销售信息都如至宝，从某种程度上来讲，需求信息就是销售额的代名词。结合这个特点，我们确定了人人收集、及时沟通、专人负责的制度，通过每天上班前的销售晨会上销售人员反馈的资料和信息，制定以往同期销售对比分析报表，确定下一步销售任务的细化和具体销售方式、方法的制定，一有需求立即做出反应。同时和生产部等相关部门保持密切沟通，保证高质高效、按时出产。增加工作的计划性，避免了工作的盲目性;在注重销售的绝对数量的同时，我们强化对市场占有率。我们把公司产品市场的占有率作为销售部门主要考核目标，顺利完成总部下达的全年销售目标。
售后服务是窗口，是我们整车销售的后盾和保障，为此，我们对售后服务部门，提出了更高的要求，在售后全员中，展开了广泛的服务意识宣传活动，以及各班组之间的自查互查工作;建立了每周五由各部门经理参加的的车间现场巡检制度。
二、追踪对手动态加强自身竞争实力
对于内部管理，作到请进来、走出去。固步自封和闭门造车，已早已不能适应目前激烈的专用汽车市场竞争。我们通过委托相关专业公司，对分公司的管理提出全新的方案和建议;组织综合部和相关业务部门，利用业余时间学习。
三、注重团队建设
公司是个整体，只有充分发挥每个成员的积极性，才能使公司得到好的发展。年初以来，我们建立健全了每周经理例会，每月的经营分析会等一系列例会制度。营销管理方面出现的问题，大家在例会上广泛讨论，既统一了认识，又明确了目标。
在加强自身管理的同时，我们也借助外界的专业培训，做好销售工作计划，做好个人工作总结报告，提升团队的凝聚力和专业素质。通过聘请专业的企业管理人才对员工进行了团队精神的培训，进一步强化了全体员工的服务意识和理念。
上半年，通过全体员工的共同努力，公司各项工作取得了全面胜利，各项经营指标均创历史新高。在面对成绩欢欣鼓舞的同时，我们也清醒地看到我们在营销工作及售后服务工作中的诸多不足，尤其在市场开拓的创新上，精品服务的理念上，还大有潜力可挖。同时还要提高我们对市场变化的快速反应能力。为此，面对下半年，公司领导团体，一定会充分发挥团队合作精神，群策群力，紧紧围绕“服务管理”这个主旨，将“品牌营销”、“服务营销”和“文化营销”三者紧密结合，确保公司xx年公司各项工作的顺利完成。
上半年工作总结 篇7上半年，我区农业和农村工作在区委、区政府正确领导及市业务部门的指导下，认真贯彻中央1号文件和省、市农村工作会议精神，紧紧围绕年初制定的目标任务，充分发挥职能作用，强化服务意识，完善服务功能，较好地完成了市、区下达的各项目标任务。实现了时间过半，任务过半。现将有关工作总结如下：
一、上半年承担市区目标任务完成情况
（一）抓好园区建设，促进高效农业发展
今年以来，全区新增高效农业面积1。32万亩，设施农业面积0。63万亩，分别完成了全年任务的88%和84 %。高效种植业面积达到9。95万亩。已发展3个市级千亩连片高效设施农业示范基地。发展西红柿、鲜切花日光温室大棚980余栋，配套建设了西红柿、鲜切花育苗中心和交易市场。西红柿等反季节蔬菜和鲜切花设施化比重已超过80%。
一是惠农政策深入人心，夏粮获得丰收。我局承担了全区粮食直补、综合补贴等惠农工作，两项补贴资金1073。72万元，已全部按政策及时兑现到户。由于惠农政策实施，对粮食生产起到推动作用。全区种植小麦18。64万亩，虽然受前期低温气候影响，生长发育普遍推迟，但生长后期，通过技术指导、田间管理、药肥混喷等措施的落实，促进了夏粮苗情转化。小麦亩产411。8公斤，比去年增11。3公斤；实现总产7。68万吨；已落实水稻种植面积18。7万亩，都是种植优质、高产品种连粳6号和盐粳11号等水稻新品种，种植生态富硒米1万亩，良种覆盖率在98%以上。
二是积极申报省级现代农业产业园区。浦南、岗埠片区以包青路为轴线，长12公里，宽5公里，规划面积12万亩，由南京农业大学编制规划。成立了新浦现代农业园区管委会和园区发展有限公司，注册资金1000万元，作为园区建设的载体，农业服务体系基本健全。发展鲜切花、生态富硒米、高效水产、设施蔬菜四大产业园，形成一区四园格局，力争成为江苏第一批省级现代农业产业园区。完成新浦区丘陵山区综合开发申报前期工作。
三是高标准建设省级外向型农业示范园区。以云台乡、云台农场片区省级花果山外向型农业园，建成万亩出口创汇农业园区，新增浅水藕3000亩，水生花卉400亩，新建出口设施出口蔬菜1000亩，新扩洋葱、甘蓝等创汇蔬菜20xx亩，建成万亩浅水藕基地。具有工厂化育苗、基地生产、精深加工、农产品出口完整产业链的全市最大的省级外向型农业示范园区。已通过省级验收。
四是农业项目稳步推进。通过积极争取，申报省级支农项目6个，争取省级补助资金达230万元。完成小麦测土配方施肥项目16个、采集土壤样品250个，布置落实水稻测土配方施肥项目5个，省、市土壤肥力监测点2个。水稻高产创建部级项目1个。在浦南林场和下滩村建成规模畜禽场沼气治理工程2处，提高了中型畜禽养殖企业的治污水平。
五是稻麦高产创建工作开展顺利。认真贯彻落实省农林厅下发《20xx年高产增效创建工作方案》精神，以粮食增产量、农业增效益、农民增实惠、农技人员增才干为目标，开展水稻万亩示范片高产创建。6月1日省、市高产创建验收专家组，对我区云台乡山东村小麦高产创建万亩示范片进行测产验收，通过现场测产所得：小麦示范片亩产达586公斤，超出指标6。5%，核心方产量达634。5公斤，超出指标5。7%，已通过专家组验收。
（二）绿化造林成绩显著，森林防火工作得到加强
绿化造林紧紧围绕市、区下达的各项工作任务，强化措施，狠抓落实，取得了显著成效，并呈现一些亮点。实现成片造林1。4万亩；封山育林 2。1万亩；四旁植树41。85万株；农田林网建设面积达2。6万亩；花卉苗木0。38万亩，都超额完成市下达的目标任务。
一是林业产业有新的亮点。绿化造林中，把绿化造林与致富农民有机结合起来，积极发展高效林业产业。在花果山乡前云村花果行连片栽植美国系列大樱桃1100亩，在云台乡前关村埠顶庄及后关村樱桃谷连片栽植中国樱桃1000亩。花卉产业基地建设快速推进。岗埠农场连片新建鲜切花基地温室600亩，浦南镇用于花卉发展流转土地1200亩。
二是村庄绿化工作得到加强。全区38个行政村以改善农村生态环境、加快农民奔小康步伐为目标，以造林绿化为主线，大力实施云台山造林、绿色通道建设、农田林网改造等重点项目，把村庄绿化列入全区为民办实事工程，重点部署，结合宁连公路两侧环境综合整治，积极实施。区四套班子领导与创建农村绿化示范村、合格村共22个，村庄进行结对帮扶开展绿化工作。完成8个示范村和24个合格村绿化工作，其中宁连高速两侧绿化示范村3个，其它绿化示范村5个。
三是重点加强了春节、清明期间的森林防火工作。采取张贴宣传标语、致函驻区大中专院校、军警民联防等多种形式加强林区群众、中小学生及驻区大中专院校学生的森林防火知识宣传和教育。强化了森林防火的督查检查，严格专职护林员上岗制度。在春节、清明期间，除抽调100余名区机关工作人员参与防火外，还商请驻区武警部队官兵、公安辅警协助森林防火工作，全区已形成了军警民联防、邻乡联防的良好格局，减少了火警火灾发生。
四是有害生物防治效果明显。为贯彻落实省市松材线虫病防治工作会议精神，限期完成我区年度松材线虫病除治任务，区里成立工作领导小组，多次召开动员及整改会议，并与有疫情分布的乡镇（场）签订了松材线虫病防治责任状，明确配套资金和除治目标任务，整个清理工作从去年的12月份开始启动，到目前，共清理染病林地126亩，清理疫木8000余株。在整个清理工作中，林业工作人员及时现场检查督促，针对检查中发现的情况及时进行整改落实，基本没有疫木非法外流现象，整体进展情况良好。共检查周边木材加工企业5家，整顿非法加工外来疫木1家，没收各类疫木10吨，并派专人押送运往疫木定点加工厂家。松材线虫病除治工作已全部结束。
（三）加强水利基础建设，确保安全度汛
一是农田水利基本建设成绩显著。上半年共完成土石方404。5万方，新建小沟以上建筑物126座；改造中低产田2。8万亩；发展旱改水0。9万亩；恢复治理水土流失面积17。5平方公里；修建防渗渠38公里；发展节水灌溉2。6万亩，新建电灌站和改造电灌站23座；维修塘坝和改造水库6座；汪新、草舍治理片共投入资金1095万元，基本达到田间水利工程配套，防洪排涝能力增强，村庄水环境改善，成为群众满意工程。
二是提高思想认识，确保安全度汛。修订完善防汛预案，落实抢险队伍和防汛物资。修订了全区防洪，防台预案和重点工程抢险预案。各乡镇和相关单位也制定了水库、河道堤防度汛应急预案，全区成立了以干部、民兵为主要力量的防汛抢险组织66个，抢险队员达1。57万人；同时加强物资储备工作，共储备三袋15。8万只，块石1。78万吨，土工布800m2，木材50m3，毛竹1600支，村桩12000支，铁丝2600公斤，元钉450公斤，由各乡镇场和堤防所负责管理，由区、乡、镇、场防指统一调配。
三是加大水法宣传力度。全区共张贴标语1860张，宣传画30张，出板报12期，宣传车15台次，悬挂横幅11，刷标语60处，发放宣传资料1100份。1—6月份共查处各类水事违法案件31起，共拆除违章房屋8间，清除违障种植20亩，拆河内网簖50余处，有效地保证了各类水利工程安全运行。严格做到水事案件查处结案率100%。加大对蔷薇河整治力度，对河堤生态绿化工作得到进一步完善，与多部门联合执法，彻底清除东站引河河道内拦河渔网7条、渔簖10处，堤身违章建筑2间、违章种植60余亩，确保市民吃上放心水。
（四）扎实开展动物防疫工作，促进畜牧生产发展
一是抓好畜牧生产，促进农民增收。上半年全区大牲畜饲养0。1698万头，饲养猪7。89万头，饲养羊0。76万只，饲养家禽221。9万羽，饲养兔1万只。生猪规模养殖比重达55%，奶牛规模养殖比重达90%，肉禽规模养殖比重达93%，蛋禽49%。培育发展规模养殖大户30个，推进规模养殖发展，扩建万只禽场1个。（云台农场于沈管理区冯明献种禽场）
二是扎实开展重大动物疫病防治工作。开展好牲畜口蹄疫、亚洲I型口蹄疫、高致病性禽流感、猪瘟、猪蓝耳病、鸡新城疫等重大动物疫病免疫工作，应免密度保持100％，抗体有效保护率在80％以上。根据上级要求，对全区所有易感牛群注射亚洲I型口蹄疫疫苗。对家禽规模饲养场的动物防疫监管，建立科学、规范的免疫制度，做到饲养场与外界的隔离，定期开展消毒灭源。加强家禽饲养管理，转变饲养方式，推行标准化、规模化、集约化饲养，避免家禽与候鸟密切接触，避免家禽与猪、水禽或其他家禽混合饲养，严防疫源交叉感染，截止目前没有发生疫情。
三是加强动物检验检疫和市场监管工作。全面开展家畜家禽及其产品检疫工作，实施报检制度，对规模场集中出栏或调运家畜家禽，区畜禽检疫站派人到场、到户检疫；对家禽批发交易市场、肉品市场派驻专门人员加强监督，畜禽屠宰检疫率达100％，坚持凭检疫证进场制度，对没有检疫证明的按规定予以补检，未经检疫的一律不得销售、转运。对逃避和抗拒检疫以及贩卖、加工病死禽的，依法予以严处；发现染疫家禽及其产品，依法到指定地点处理，切断传播途径，防止疫情扩散，病死动物及其产品无害化处理率90％。上半年使用县内产品证610本、出县境检疫合格证12套、产地检疫合格证55本。
（五）强化安全管理，提高农机化水平
一是监理工作扎实推进。多次召开专题会议，制定计划。于3月份开始在全区开展了农业机械专项整治及年度检验工作。分设八个检审点至乡、村，严格按照上级有关规定实施检审，在对拖拉机检验过程中，做到了保险率100%、变拖上检测线率100%。通过共同努力，拖拉机、联合收割机的登记率、检验率基本完成了预定目标。共检验、登记入户拖拉机329台；检验、登记联合收割机297台。分别完成市下达年度指标的95%和87%。
二是农机推广工作及购置补贴工作再上新台阶。上半年的农机推广工作突出一个“早”字，多次召开专题会议。与各乡镇、场签定了插秧机推广及机插秧面积落实责任状，截止共落实购进高速插秧机3台、步进式插秧机2台，机插秧面积2。9万亩。严格做好购置补贴工作，全区550万元购机补贴指标已使用135万多元。推广大型拖拉机31台，烘干机2台，收获机械8台，植保机械72台，耕整机械18台，育秧播种设备7套。全区机械化还田面积达10。2万亩，还田率达55%，较往年有了较大幅度的提高。
三是做好联合收割机跨区作业及农机培训工作。上半年检审联合收割机297台，核发跨区作业证222张，参加跨区作业的联合收割机222台。并认真开展跨区作业前的机手培训，印制了跨区作业信息手册分发给机手，举办两期跨区作业与职业技能培训班，共培训跨区作业机手近300人、职业技能70人，核发双优双先加油卡150张。三夏期间参加跨区作业的联合收割机共机收达17万亩，实现作业收入达790万元。
（六）抓好渔业安全生产，确保完成工作目标
海洋与渔业生产继续保持了稳定发展的良好态势。实现水产品总产量10465吨，渔业总产值10270万元，分别均较去年同比增长26。8%和22%。
一是高效渔业发展快。淡水养殖面积1。58万亩，通过引导、加强服务和市场带动，特种水产品养殖面积较去年同期增加近0。2万亩。中华刀刺巴、泥鳅、南美白对虾等特种水产品养殖面积都有不同程度增加。高效渔业新增面积0。4万亩，其中：浦南镇发展泥鳅高效养殖面积0。15万亩；岗埠农场发展鲤鱼养殖面积0。15万亩。海洋渔船10艘，其中拖网渔船2艘，流刺网船8艘。海洋捕捞产量为1300吨，实现产值1200万元。
二是海洋渔业安全生产扎实开展。年初成立由局长为组长，分管局长为副组长，渔政站、镇、村领导为成员的渔船检验、渔港监督、渔业安全生产领导小组，制定了新浦区渔业安全生产预案，使渔业安全生产工作做到有章可循。在市局有关部门帮助下建立健全渔业安全生产台账、安全值班和事故报告制度。在渔业生产期间，指定专人负责记录及事故报告，日常值班及节假日值班24小时通讯畅通。区政府与浦南镇政府签定了渔业安全生产目标责任奖和休渔责任奖。
三是加强宣传教育，不断强化安全生产意识。以提高渔民安全意识为重点，加强对渔业安全生产宣传，以重大事故作教训，强化警示教育，努力提高渔民安全生产意识与防范事故能力，时刻把安全生产牢记在心中。利用伏季休渔的有利时机，准备在浦南镇太平村举办船员培训班和渔业安全生产讲座，让船员全面了解安全生产基本知识，熟练掌握海上救生、渔船消防等必备技术。逐项开展对渔业船舶安全设备隐患的整改，以渔业船舶救生设备、消防设备、信号设备、无线电通信设备配备为重点，力争在下半年按市局规定配备安全设备。通过对渔业船舶安全设备有效配备，逐步形成渔业安全生产的长效监督管理机制，为构建船舶安全提供有利保障。
（七）依托农业综合开发，加快农业基础设施建设。
一是争取省市农业开发项目资金840万元。上半年，我们积极向省市农业开发和财政部门争取项目资金，获批4个农业开发土地治理项目，到帐资金840万元。主要投入浦南镇江浦村、龙浦村，云台乡西山村，花果山乡前云村等村农田道路、农桥等基础设施，提高农田灌溉能力。
二是完成高标准农田规划工作。根据市政府下达的高标准农田规划任务，我们聘请有资质单位，组织专业人员，联合开展20xx———20xx年全区高标准农田建设规划编制工作，调查、测绘现有农田情况，根据“集中连片、规模开发”的原则，重点规划建设浦南镇、云台乡5万亩农田。规划文本顺利通过市专家组的评审。
三是开展丘陵山区农业开发。20xx年12月，国家农业开发办公室正式批准新浦区纳入国家农业综合开发县后，我们立即开展申报工作，积极争取将我区纳入省丘陵山区农业开发范围。立足我区丘陵山区的比较优势和区域特色，坚持生态优先、开发与保护并重的原则，编制了新浦区丘陵山区农业综合开发“十二五”规划及20xx年远景目标，计划开发25度坡以上的5万亩山顶生态景观林基地、 25度坡以下的4万亩山腰生态休闲观光、速生丰产林和高效经济林基地、山脚谷地发展1万亩食草畜禽养殖基地和4万亩特色粮经、设施栽培和花卉苗木基地等五大区域经济板块。丘陵山区农业综合开发“十二五”规划已报市局审核。
（八）规范农村财务管理，发展适度规模经营
一是加强监督，促进村级财务管理规范化加强对村级财务规范化管理，根据有关法律法规，结合实际，进一步完善了村集体经济组织财务管理制度。做到“五统一”原则，在总结经验的基础上，改进措施，实行长效管理。每季度末组织一次财务互查，检查时抽调各乡（镇）农经站相关人员，通过听汇报、查档案资料、看会计帐簿、查记帐凭证和原始凭证等方式，对站、村的财务进行检查。每个乡镇抽查1—2个村，重点围绕财务管理比较薄弱、群众反映问题比较强烈的村进行检查，并将检查结果在全区范围内进行通报。
二是发展适度规模经营，推进农村土地流转。把流转土地 、承包经营权作为促进适度规模经营的关键措施来推进。新增土地流转面积0。56万亩，累计达2万亩，占承包耕地面积的20%；规模经营面积达4万亩，新增1。24万亩。积极争取省级扶持资金。申报农民专业合作社扶持项目2个。开展农民专业合作社调研，规范农民专业合作社建设，提高农民专业合作社管理水平。完成了农民专业合作社调研论文2篇。发展各类专业合作经济组织86家，其中在工商登记的75家。会员数0。8万人，带动农户数1。2万户。新增18家。
三是严格规范管理，农民负担水平保持稳定 ，根据省综改办关于开展村级公益事业建设一事一议财政奖补工作的通知精神和市有关文件要求，对一事一议筹资工作进行了全面部署。规范填写负担卡。建立发卡责任制，实行发卡签收制度。全区共填写农民负担卡2。54万份，入户率99%。承担一事一议筹资138。33万元，取消一事议筹劳与以资代劳。强化一事一议筹资制度。坚持上限控制、专款专用的原则，严把农民负担预算方案审批关，农民负担专用票据、涉农收费公示制度得到进一步规范，增强了减负工作的透明度。
二、扎实推进市重点目标落实
（一）完成新沭河加固和富安桥闸拆迁工作；完成大浦河调尾工程小村段征地工作；完成通榆河北延送水工程太平村征地拆迁工作；全力做好新沭河正常维护和地方协调工作。
（二）万亩西红柿基地已完成土地流转1800亩。在建日光温室大棚200栋；千亩鲜切花基地建设、特种水产养殖基地完成土地流转2600亩。
（三）发展壮大7家龙头企业。完成销售收入9600万元，1—5月份农产品出口达1240万美元。完成内资1329万元，外资10万美元。
（四）积极参与省市科研院校对接，请省市专家到浦南镇、花果山乡、云台乡讲课、指导工作，推广新品种12个，新技术7个。申报4个绿色食品（云台农场洋葱、浅水藕，岗埠金针菇和浦南富硒米），完成6个无公害产品申报工作。
（五）出台20xx年农业政策性保险实施方案。小麦参保面积6。09万亩，参保率达85%，小麦保险受灾赔付工作正在运作中。
（六）加强农田水利等基础设施建设。各项任务指标基本完成全年计划，疏浚县乡级河道19条土方230万方。整治村庄河塘102个。浦南镇4。2万人农村饮用水安全工程己完成90%，主支管道施工已结束，并市第三水厂出水管对接，加压站泵房已封顶，设备已安装。
（七）农村生态建设进展顺利。完成村庄绿化示范村8个，合格村18个；己落实畜禽规模养殖场沼气工程6处，在南城镇新建14个畜禽养殖场沼气工程，现巳投入使用。浦南镇江浦村秸杆气化站基础设施、气罐、入户管道安装完成，入户达210户。
（八）制定了20xx年全区村务公开工作计划；按月对各乡镇街道村务公开情况进行普查。完善了村务公开民主管理的各项制度。创新机制，推行“四议两公开”工作法。培育一批过百万元的村，50—100万元5个村，过100万元6个。
三、存在问题
（一）外来资本投入现代农业少，没有引进大项目落户我区。
（二）科技支撑不足，难以保障现代设施农业可持续发展。
（三）土地集中连片流转难度大，规模生产不易形成，效益提升不明显，保障机制不完善。
四、下一步工作打算
（一）落实强农惠农政策。全面落实中央、省、市强农惠农政策，最大限度地发挥政策效应。认真梳理包装农业项目，争取更多的农业项目进入国家、省、市盘子，争取更多上级财政支持。争取8个项目，资金1800万元。整合惠农资金800多万，为新浦都市农业打造新格局。
（二）建立完善农业服务体系。加强农业科技人才的引进与培养，引进新品种蔬菜5个、果林6个、水稻小麦3个。新技术2项。健全土地流转服务体系，积极引导农民流转土地1500亩。完善农村金融服务体系，引导社会资本投向农业、农村。完善农产品市场体系，形成批发交易、连锁直销、配送相结合的农产品市场流通体系。建立农业生产标准化体系，加强无公害农产品基地建设，完成无公害农产品8个、绿色食品认证6个。
（三）加大农业招商引资力度。做好项目的跟踪服务工作，努力打造“亲商、敬商、安商、富商”的优良环境，做好以下几个项目：
一是江苏樱桃谷生态休闲有限公司建设云台山樱桃谷茶叶采摘园区。项目园区建设规划面积1200亩，投入资金2400万元，建设成生态林、果园、茶园、观赏花卉苗圃1000亩，配套建设湖泊居、樱桃居，湖光山社、风雅茶楼，分体式度假单元，运动草坪，水上娱乐中心等休闲场所。
二是花果山生态农业开发有限公司。投资400多万元开发建设的大樱桃采摘园，占地面积1100亩，引进布鲁克斯、美早等大樱桃新品种4万株，引进石榴树、桃树新品种各1万株，建成连片千亩樱桃采摘园。
三是打造孔雀沟旅游景区。占地面积2260亩，建野生蔬菜区建设，兴建一处占地孔雀园，目前合作意向已基本达成。兴建一处占地约4000平方的休闲会所。
四是建设城隍庙生态休闲农业。立足南城古镇优势，投资引进江阴客商成立连云港市凤凰古城建设发展股份有限公司，注册资金1亿元，对生态园建设开发采取市场化运作，为生态南城的建设提供了良好地发展基础。
（四）大力发展乡村经济。培育财政过亿元的乡镇。盘活村级集体资产，迅速壮大村级集体经济，消灭集体收入25万元以下的村，培育一批过百万元的村，50—100万元5个村，过100万元6个。加大公共财政对农村的支持力度，把实现农民“五有”作为改善民生的重点，提高农村保障水平，实现农村适龄居民参保全覆盖。
（五）继续创新工作，努力完成指标。加快田间建筑物配套、修建好桥涵闸站、抓好防汛防旱进一步搞好水库塘坝除险加固工作、确保各类水利工程发挥效益；抓好河道疏浚、岁修等项目3项，争取资金380万元。做好浦南镇饮水安全工程后期工作。
（六）加大农业开发力度，推动农业结构调整。加快完成840万农开土地治理项目建设任务，不断改善我区中低产田农业基础设施，推进高效农业规模化发展。积极主动与省市农委各部门联系，确保高标准农田规划的通过和实施。充分挖掘丘陵山区生态、种养殖、观光等资源，着力构建以优质林果茶、畜禽养殖、特色创汇蔬菜、生态旅游观光四大优势产业带为主的富有云台山特色的产业集群区。
（七）抓好生产，切实保障畜牧业健康、稳定发展。围绕年初制定的动物防检各项目标任务，全面贯彻落实“预防为主”的方针，重大动物疫病确保实现“力争不发生，确保不流行”的防控工作目标。抓好落实畜禽规模养殖场沼气工程6处工作。
（八）继续加大农机化推广力度，将农机购置补贴365万元落实到位，开展上道路拖拉机专项整治，确保辖区内“黑机非驾”违章作业现象根本好转，全面完成市下达的各项监理目标任务。
上半年工作总结范文七篇
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