建设管理中心安全生产月活动总结

建设管理中心安全生产月活动总结 安全生产月活动总结区内各建设、监理、施工单位：

我中心按照市建委、区安委会的统一部署，在上级有关部门的指导下，制定了安全生产月活动方案，明确了指导思想和工作目标，成立了组织机构，提出了活动的要求。经过一个多月的活动，基本达到了预期的效果，现将有关活动情况总结如下：

一、安全生产月活动开展的基本情况

按照活动方案的要求，区内在建工程的施工现场均按照要求张挂了宣传条幅，营造出了浓厚的宣传氛围；6月8日在合安路开展了“安全生产宣传咨询日”活动；分别于6月17日、6月25日邀请了省市有关专家对区内建设、施工、监理等单位相关人员举办了安全知识讲座；6月20日下午组织了区内相关单位人员观摩了临湖社区“质量安全标准化工地”；建管处的全体工作人员6月27日观摩了合肥铁路学院教学楼工程、寰宇上都工程的高支模工程。活动月期间中心建管处的全体工作人员共抽查了区内在建工程67个项目，涉及28家施工单位、9家监理单位、16家建设单位。

二、安全生产月活动的主要做法及取得的成效

1、组织落实、强化领导，开展活动有组织、有计划

为认真开展好这次“安全生产月”活动，中心成立了以主任为组长的活动领导小组。安全月活动中，我们按宣传发动、自查自纠、巡查检查、总结提高四个阶段开展工作，每项工作有机结合，环环相扣，紧紧围绕“治理隐患、防范事故”的主题。

制定的活动方案，明确了工作措施和目标，并行文下发区内各施工、监理、建设单位；“安全咨询日”活动当日，上百名群众在安全旗上签名，发放了近百本安全知识手册；组织了两期300多人的安全知识讲座；进行了一次数千人参与的安全知识竞赛；组织了一次质量安全标准化工地观摩活动。这些工作衔接有序，开展得有声有色。

2、宣传发动，营造了良好的社会氛围

紧紧围绕“治理隐患，防范事故”主题，每个施工现场均张挂了安全宣传标语，多数项目部能充分利用黑板报、读报栏、宣传栏、宣传光盘等多种形式和手段进行宣传发动，真正营造了“人人懂安全、人人抓安全、人人要安全、人人保安全”的局面。据不完全统计，全区共张挂宣传标语（条幅）260多条，张贴宣传画60余幅。

3、发挥典型示范作用，营造了争当先进氛围。

6月20日下午组织了区内部分建设、施工、监理单位相关人员，分五组对临湖社区的四个标段安全文明施工进行了观摩。临湖社区Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ标段共20个单体工程，建筑面积约28万平方米，6月份该项目被省建设厅评定为“质量安全标准化工地”。该项目自开工建设以来，做到科学管理、精心施工，无一起安全事故，工程建设文明有序。

与会人员观摩后纷纷表示将学习该项目管理的成功经验，切实抓好建设工地安全、文明施工工作。

4、结合百日督查，突出施工现场安全专项治理

施工现场是安全监管的重点，杜绝隐患，提高防范能力是安全监管工作的重中之重，活动月期间建管中心工作人员共出动262人次，下发监督意见书87份，提出安全隐患482条，要求暂停施工6个，对责任主体及从业人员共给予黄牌警示8次，红牌警示1次，不良行为记录2次，约谈项目经理、项目总监12次，要求对危险性较大工程专项施工方案进行专家论证3次。对存在重大危险源的项目，中心工作人员要求项目管理人员做到时时跟踪监控；对存在重大隐患部位要求暂停施工，做到整改不到位，不出新面貌不放手。对涉及深基坑、高大模板、30米以上高空作业、大型特种设备安拆等危险性较大工程进行专项治理，对涉及的项目及时进行登记造册，同时要求项目单位编制专项施工方案，组织专家论证后，严格按方案实施。

5、专家授课 受益匪浅

6月17日中心邀请了安徽省三建公司总工程师武朝晖为区内部分建设、施工、监理单位的约150名相关人员讲解了重荷高架模板支撑系统的安全质量管理。重点讲解了重荷高架支撑系统概念；扣件式模板支撑的理论和规范依据；扣件式模板支撑系统的设计计算；扣件式模板支撑系统的构造措施；方案的审核和现场施工管理。

6月25日邀请了合肥市建筑工程质量安全监督站副站长魏邦仁为区内总监、部分施工单位项目经理、安全员、部分建设单位工程管理人员约130人讲解了隐患排查及专项整治的相关内容。魏站长首先分析了合肥市近期的安全生产形式，然后重点对危险性较大工程、设备专项治理(166号令)、高支模、深基坑等专项治理进行了详细的讲解。最后要求安全管理人员要“责任二字牢记于心，安全之弦紧绷于脑”，做到“警钟长鸣”。

通过两次的安全知识讲座，参加人员纷纷表示受益匪浅，特别是监理单位人员对我区安全管理充满了信心，同时也深感肩头的责任的重大。

6、积极参与安全知识竞赛

根据区安委会的统一部署，我中心共组织区内24家施工单位，5家建设单位，4家监理单位参与合肥市第一届“亚坤杯”安全生产知识竞赛，共下发3000份竞赛试题，收到有效答卷2700多份。通过知识竞赛增强了“我要安全”的安全意识，提升了“我能安全”的安全能力，警醒了时刻保持“警钟长鸣”。

三、下一步工作打算

1、巩固、发展、提高“安全生产活动月”的成果，在长效管理上做文章，形成以月促年的目的。

2、进一步加强思想认识的提高，尤其要加强施工单位是安全第一责任人的思想认识提高。进一步督促项目部健全安全组织机构，完善各项安全管理制度，配齐配强专职安全员；明确监理部应指定专人进行安全监理，落实安全监理责任。

3、认真执行《建设工程安全监督管理制度》，重拳出击，多措并举，综合治理，形成齐抓共管的良好局面。

4、以安全专项治理工作为重点，认真抓好高大模板、深基坑、30米以上高空作业、大型特种设备等危险性较大工程的管理，杜绝群死群伤的恶性事故。

5、继续抓重点，抓两头。抓好省、市文明工地创建活动，同时继续加强对安全管理较差项目的监管力度，继续抓好开工安全条件的审查。