小错误和大错误

日本松下公司的创始人松下幸之助以经营技巧高超，管理方法先进，被誉为“经营之神”。

后滕清一负责管理着松下公司的一个工厂。一天工厂失火烧掉了，后滕清一心中十分惶恐，因为他深知松下幸之助管理的严格，平时即使打电话的方式不当也会受到严厉的斥责，如今犯下这么大的错，不被革职也要被降级。

不料松下接到报告后，只对他说了四个字：“好好干吧 ! ”

老板的宽容严重出乎了后滕清一的意料，他的内心更加愧疚，于是他痛下决心反省改过。从此他对公司更加忠心，并以加倍的工作来回报。

犯小错误时，本人可能并不在意，因此需要批评指正，让他引以为戒；相反，犯下大错误时，一般人都会主动进行反思，此时予以宽容和帮助才是最合适的态度。

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