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2020-08-16 14:51:02
如果你拥有一个公司,你要如何操作,如何做出抉择呢?下面就让小编给大家分享假如我是老板演讲稿,喜欢大家喜欢。 假如我是老板演讲稿一 假如我是老板假如我是老板,第一,我觉得最重要的是眼光,作为一个老板首先必须要有锐利的商业眼光,才能看见机会,抓住机会,制定企业的长远发展目标,明确发展方向,投资重点,企业才能更好的发展,宋朝年间,有一次临安城失火, 殃及池鱼 ,有一位商人的店铺也随之起火,但是他却并没有去救火,而是带上银两,网罗人力出城采购竹木砖瓦等建筑材料,火灾过后,百废待兴,市场上建筑材料热销导致缺货,此时,这位商人将之前收购的建筑材料拿出来卖,赚的银两是大火造成的损失的十几倍,同时也满足了市场和百姓的需求。如此看出一个老板有没有锐利的眼光和能不能抓住机会的重要性。 第二,作为一个企业的老板,要懂得讲诚信,企业一开始亏钱,没关系,但是不能欺骗消费者,不能欺骗客户,要让消费者和客户相信我们的企业,相信我们的产品,相信我这个老板,才会有更多的潜在客户,才能占得更大的市场份额。 第三,我们要把我们的产品质量和服务水品做好,不一定是最好的,但是绝对不能差,产品的质量会影响企业的形象和口碑,而服务水品会影响产品销售量,所有产品和服务也要做好。 第四,就是如何选择和管理你的员工。员工的素质和能力也是直接影响企业的发展的因素之一。知人
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