持续创新发展 超越自我完善

〔摘要〕随着电力事业的蓬勃发展，各项工作面临着转型与考验。本文结合工作实际，创新思路，从加强设备管理精细化、检修管理科学化及安全管理人性化出发，阐述了新形势下，如何提升变电检修工作管理水平，保证电网安全的可靠运行。 〔关键词〕创新 超越 完善 〔中图分类号〕TM73〔文献标识码〕A〔文章编号〕1009－5349（2011）03－0081－02 如果把电网比作人的身体，承担着输变电任务的变电站无疑就是人体的心脏，而我们的变电检修工则犹如忠诚的卫士和熟练的医生，时刻保卫着电网心脏的安全。变电检修工区担负着3座110kV变电站，13座35kV变电站的设备检修、技术改造、缺陷处理、故障抢修等工作。随着电力事业的蓬勃发展，新设备、新技术不断投入使用。2000年，河南固始县第一座综合自动化变电站――城关35KV变电站的投运，标志着固始电网开始向自动化迈进。到2010年，我们有十座变电站实现了综合自动化，包括两座无人值守站。多油、少油开关已基本更换为真空开关和SF6开关，电磁机构逐渐被弹簧机构所替代，传统的检修模式显然已难以适应电网的发展要求。我们不断调整工作思路，创新工作方法，从加强设备管理、检修管理和安全管理等方面出发，以提升变电检修安全生产管理水平，保证安全生产的长治久安。 一、设备管理精细化 电气设备是电网的主要构成部分，设备管理是电网坚实的基础。“一强三优”目标的提出，对电网的主设备提出了更高的要求，不仅要实现安全可靠运行，而且要保持良好的健康状态和设备完好率，才能达到电网坚强和供电可靠。变检工区不断提高设备精细化管理水平，意在持续改进，使设备管理达到一个更高的目标。 （一）完善设备，为检修工作提供比较高效的信息 一方面要保证设备在初始时是处于健康的状态，在投入运行前不应有这样那样的隐患。另一方面，对设备有比较清晰的了解，掌握尽可能多的信息。包括设备的铭牌数据、型式、试验及特殊试验数据、出厂试验数据、交接试验数据和检修调试记录等信息，这不仅有利于安装检修，更有利于运行维护。 （二）加强设备管理，努力做到管理与技术紧密结合 以设备资产为核心，以设备安全可靠运行为主线，建立健全设备技术档案、设备缺陷分类定性汇编，及时进行内容完整、准确的修订；经常对各站上报的缺陷问题进行分析，分析的重点是频发性缺陷产生的原因，必要时经单位技术主管领导批准，上报相应的技改项目。 二、检修管理科学化 随着电气设备的不断更新，电子技术的不断提升，工作的强度不断加大，对我们检修人员的业务技能要求不断提升，这就让检修工作同样面临着新的思考与选择。如何才能更好地协调各项工作，成为我们亟需解决的问题。生产形势、任务目标的发展和要求，不仅需要我们每名员工的勤奋工作，还需要我们团队的默契配合，更需要我们不断提高自身的学习力、创新力。因此，推广科学的检修管理方法则是我们新形势下顺应创新发展、完善检修工作的必由之路。 （一）合理编制检修计划 工区在安排计划时，统筹安排设备检修，推行“拂晓工程”“零点工程”，尽量降低停电损失。春季预防性试验工作是检修工作的重头戏，时间长，任务重，停电范围广。为规范变电站年度预试，减少对用户的停电，在严格按照周期要求试验的原则上，尽量避免全站停电。对装设有两台变压器的110kV、35kV重要变电站，一般采用设备轮流停电检修而不安排全站停电。编制计划时，工区协调有关单位将定检预试任务和全年的变电设备治理工作有机地结合起来，提前进行设备摸底调查，做到心中有数。在进行设备停电检修预试的同时，考虑设备缺陷治理等具体工作，做到停一次电，一次完成各类检修工作，全力消除缺陷隐患。 （二）完善现场作业流程 为强化检修现场管理，工区从危险点预控、工作前准备、人员分工、检修工序、工艺标准、记录填写等相关部分，明确了现场作业的流程及要求，规范现场运作。固始110kV变电站是我县的枢纽电站，2007年7月，该站进行综自改造，由于正值夏季用电高峰，一天的停电直接和间接损失高达200多万。为了减少损失，我们大胆采取不停电作业。也就是说我们的每一项工作都要在不影响供电的前提下完成，任何一个小小的失误都有可能引起保护的误动，导致开关跳闸。为把握工程进度及施工现场安全，工区制订了完善的工作流程，明确每天的工作内容、人员分工、危险点分析、注意事项等，让工作人员明白什么先干、什么后干、什么不能干。在长达三个月的改造工作中，我们严格执行作业流程，圆满完成了两台主变的增容改造、8台35KV开关、14台10KV开关的综自改造工作，更换110KV电流互感器3台、110KV电压互感器2组、35KV开关2台、10KV开关2台、敷设电缆八千多米。三个月的连续带电工作，未发生一起误碰、误操作事件，既保证了施工现场的安全与秩序，又保证了工程的质量和进度。同时也保障了供电可靠性，创造了经济效益。 （三）推广新技术应用，掌握设备状态 设备过热一直是电网健康稳定运行的重大隐患，因为过热缺陷在早期都不明显，但在高温大负荷等恶劣条件下，会很快发展成为危及电网安全运行的危急缺陷。近年来，我们坚持每月进行一次设备测温工作。在设备运行状态下，利用带电监测及红外线测温等技术不接触、不停运、不取样、不解体的特点，及时发现设备早期故障。2010年7月，对徐集变电站测温时，有多处部位发热在140℃以上。进行测温数据分析时发现，该站采用的10KV隔离刀闸为GW 10型，动触头与静触头采用铜导电带连接。因受腐蚀性气体长期侵蚀导电带失去弹性，从而在长期操作中使铜导电带断股，导致实际载流能力下降，引发过热，影响设备安全运行。为彻底根除这一隐患，我们对徐集站进行了技术改造，采用50mm2多股铜芯电缆代替导电带，取得了很好的效果。几年来，我们通过红外测温发现了多起电力设备隐患，由于发现早，处理及时，有效避免了设备事故的发生，保障设备安全运行。 三、安全管理人性化 安全生产是我们电力工作的永恒主题，安全是变电检修的保障。变检工区抓安全管理工作，注重从人性化出发，让员工更加清楚为自己、为家庭、为单位，一定要有良好的安全意识和遵章守纪习惯。 （一）抓设备本身的安全 对管理的设备遵循“到期必修，修必修好，到期必试，试必试准”的宗旨，确保设备健康运行。 （二）抓安全意识和有效预控，防范人员责任性失误 将安全的重点放在超前防范上。定期开展事故案例分析活动，每月从事故案例中选取一篇，组织职工认真学习，分析事故发生的原因，谈如何结合实际采取防范措施。 （三）注重检修现场的安全监控 尤其在预防性试验、技改增容、新建安装等大型施工现场，人员多，工作点多，涉及专业多，如何在这种施工条件下保证安全工作，是我们探索的方向。以预防性试验工作为例，班组到达工作现场后，全体人员列队，由工作负责人宣读工作票，交代安措，然后由工区安全员指出当天工作的危险点、难点，讲解措施和对策，所有人员均无疑义后，开始分组工作。工作中工区安全员进行全方位流动检查，控制全面安全情况，班长、班组安全员随时具体负责本班的安全情况，提醒班组成员注意安全，防止因工作忙，造成安全意识薄弱，出现习惯性违章现象。通过多方位、立体化的安全管理，在施工现场杜绝了违章现象的发生，保证了安全生产。 多年来，检修工区以勇于创新、重在创效、敢为人先的修试精神，在实践中探索，在探索中发展，积极运用新的理念，完善巩固新的工作方法，逐渐成长为一个具有较强的凝聚力、战斗力的集体。也正是在这种不断自我变化、自我提高、自我创新和自我完善中，我们也取得了不错的成绩和荣誉。2010年2月，检修工区二次班被评为“信阳供电公司巾帼建功示范岗”，工区连续数年获得先进单位等殊荣。然而，我们也不能忽视目前存在的严峻问题――技术断层、技能人才匮乏。在以后的工作中，我们会更加关注技工培养问题，为企业未来发展提供更多的建设者。