如何评价《腾讯没有梦想》文章 腾讯是否真的变成投资公司?
看了这篇文章,当然也许文章说的某些是对的,但我得出的结论是:作者不懂腾讯、不懂马化腾、更不懂互联网!当然这里面有些观点是有道理的,但是作者缺乏大局观,缺乏全面性,所以结论自然就非常武断主观。姑且跟着我来驳斥一下“乱翻书”的观点。
当然仅再次申明,这也是我的一家之言,仅供参考,不喜勿喷!!!
马化腾
被吐槽一直在模仿的腾讯其实一直在创新
今日头条是中国互联网的希望,但单纯用“日活”来评价企业实力很显然太过局限。很多人曾经无数次吐槽,腾讯就是靠着抄袭发展到今天的,那么我且要问了,一个全靠抄袭的企业如何能到这样的级别?如何能获得10亿量级的用户?如果这么简单,那么我们是不是设想一下,随便找一个资本扶持一家企业都能再造一个腾讯?
但是作用一个用户,一个互联网行业一线技术、产品线从业者,抄袭或者模仿从来都不是原罪,纵观全球,腾讯、百度、阿里等第一代中国的互联网公司本来就是模式创新。计算机、互联网发展到今天,同质化越拉越严重,是长期用户选择的结果。前人造好了轮子,拿过来用并没有什么不对。Google的Android就是在Linux基础上建立起来的,苹果公司的Mac电脑、iPhone手机设计上吸收了很多索尼的设计元素,在unix的FreeBSD分支上建立了macOS和iOS,但是苹果难道没有创新?
张小龙
QQ空间、朋友圈、漂流瓶、社交征信、去群组化社交、公众号、摇一摇、附近的人等等,不知道作者有没有研究过这里面有多少创新。
投资不是目的,聚焦核心、足够开放、共同繁荣才是未来
看看阿里,这几年的发展,就知道腾讯这几年的开放共赢的战略是多么正确。腾讯早期的战略跟阿里一样,控股,收购,Do everything I want!但事实上呢?3Q大战之前这是腾讯所有的战略核心,然而搜索失败了、电商失败了...
但是在腾讯战略改变以后,腾讯先后入股但并不控股自己投资的企业,这也是腾讯学到的企业发展哲学。于是,腾讯投资的企业,京东成功了、58成功了、搜狗成功了、阅文成功了、音乐成功了、滴滴成功了、美团成功了、拼多多也成功了...而看看阿里,日复一日的寻求控股、全资收购,最后换来的是一个又一个优秀的产品的失败。这是发展哲学不是投行思维,腾讯寻求的也不仅仅是财务上的回报,而是围绕腾讯建立起来的一个帝国生态,这些生态里面因为足够多的自由度可以更好的发展。
腾讯CEO马化腾和腾讯总裁刘炽平
未来是留给开放的,只有共荣才能获得发展,Google(Alphabet)在前面已经做好了标杆,就连曾经封闭的Apple和Microsoft都慢慢走向更加开放的怀抱。
流量确实不等于用户,但是流量和用户可以互相转化
流量确实不等于用户,但是本质上流量和用户依然是可以互相转化的!中华文化博大精深,就好比说太极生两仪、两仪生四象、四象生八卦,或者想想物理、化学知识,物理变化是什么样的,化学变化又是怎样的。
说这些的原因,只是想说明,曾经被吐槽只有流量优势没有用户优势的谷歌、百度,要知道你没有百度账号没有谷歌账号你同样可以使用搜索引擎,但我要问了:你离得开搜索引擎吗?反过来对于微信、QQ这种具备用户优势的产品,你有想过微信给京东、58、美团、滴滴等等企业贡献了多少流量吗?
不管是用户还是流量,最终一句话:我离不开你!那就是好东西。
如果以为阿里和腾讯是军备战争,那你首先就输了
竞争是企业保持竞争力,是市场保持健康的根本原因!过分安逸的市场会让自己变得麻木,历史经验已经给了我们足够的数据支撑,你还看不懂?
竞争不是目的,保持竞争力还是原因!其实竞争是为了保持良好的市场环境,最终归结到底,不是没有胸怀,不是格局不够,恰巧是大企业家的格局让他们知道,他们做的这些在常人看起来的是企业之间的没有胸怀,其实他们在做的都是救自己,赌未来!
作者真的懂信息流吗?我持怀疑态度
作者真的懂懂信息流吗?作者也真的懂头条吗?我同样持怀疑态度,文章中作者拿微视和抖音做对比,并且多次强调头条已经是“日活”行业第二。这根本就是一个谬论,头条发展得很好,但是这能用来说明腾讯不行了?这是什么逻辑?
什么是信息流?反正我是不懂!我不认为抖音和快手这样的产品能继续火多久,但腾讯QQ坚挺了近二十年,我也敢断定,才十岁不到的微信还能继续坚挺至少5年甚至更多!当然今日头条是优秀的互联网产品,尤其是对于自我演化系统的人工智能系统的应用,让我们再一次理解了技术的价值、算法的价值。就好比百度IDL仅仅用了几个月时间就做出了百度信息流系统,并且只用了一年就实现了10亿美金量级的收入,腾讯做不到,但我解读为,腾讯不擅长做信息流!仅此而已!!!
抖音
但是从腾讯采取开放战略以来,越来越多的腾讯的不擅长的业务已经交给自己投资的企业去做了,只是信息流腾讯还没放弃,没找到合适的企业帮自己做而已。
国际化不成功,这是第一代中国互联网公司的通病
微信国际化已经在国内凤毛麟角了,因为中国的互联网公司,甚至我们放大到科技公司,能走出国门的能有几何?华为、大疆创新,还能找到几家?资源并不少决定企业能不能走出去的根本原因。中国第一代互联网公司很难走出国门并不是腾讯个例,阿里、百度同样如此,这是模式创新留下的历史遗留问题,腾讯并不孤独。
国际化
这是中国互联网发展的必须经历的阵痛,而腾讯的故事只是一个缩影。然而在移动互联网爆发以来,小米、今日头条、共享单车等等中国本土的商业模式已经开始走出国门,我们相信,中国互联网走出国门只是时间问题,腾讯也一样。
创新是什么?失败是什么?
提到腾讯冗余代替创新,作者也引入腾讯微信事业群总裁Allen张小龙对于PPT文化的抨击进行例证。但其实作者不清楚,这是大公司的通病,要是一个企业变得完美,那就真的没有创新可言了,因为我们只需要在完美的体系里坚持做自己就好了。
创新同样是因为模式创新的原因,我们走的还不足够远,中国的互联网起步晚,计算机技术起步更晚,我们在应用领域已经行业领先,但是在我们在理论研究领域依然有很大的差距,所有的所有只是我们做得还不够。但我们依然在努力,我们不怕失败!
这才是我觉得创新的意义,反思失败的价值!
什么是价值观?什么是使命感?什么是梦想?
在最后最关键最关键的文末,作者居然提到了文章中也多次提到的腾讯市值!很显然作者依然是不能免俗的用钱作为了衡量企业发展的一个重要的指标,那么我且问了:什么是价值观?什么是使命感?什么是梦想?香车、游艇、豪宅、美女、首富、优秀企业家?...当然作者直到最后也没说明白腾讯为什么没有梦想,也没有回答好这几个问题。
价值观
最终我也得出了一个结论,没有真正在互联网创业一线做过技术、做过产品、管过团队、带过业务的编辑始终是无法到达所谓企业家的高度的。作者在做的当然用心了,但我更倾向于是一个编辑出身的自媒体人的一次自我营销,只是他的营销用了心。
那么到底什么才是答案?相信每一个中国计算机人、互联网人都有有一个梦想,因为我们计算机技术起步晚,我们互联网行业发展晚,但是我们一直相信努力的价值,相信奋斗的意义。
我们想我们的计算机教育能更进一步;想我们能在计算机基础理论研究领域能够作出更多贡献;我们期望能出现更多像鸟哥一样的在底层研发作出巨大贡献的顶级开发者;我们希望有一天我们的互联网企业家能受到全球的互联网用户尊重;希望我们的互联网企业也能够像谷歌、苹果、微软、亚马逊、脸书一样闻名全球....
我们也希望有一天我们有一天也可以有自己的操作系统、有自己的处理器、有自己的编程语言、有自己的开发工具...
我们希望我们每一天能多种一棵树;每天能多帮助一个山区的留守儿童;我们可以从死神手中多抢回一些生命;希望我们的技术可以让更少的交通事故发生;可以避免灾害带来了的损害;我们可以攻克更多的疾病...
我觉得这才是每一个中国计算机人的梦想,我相信腾讯一样,马化腾也一样!!!