“管鲍之交”与优势导向管理

2020年高考作文素材如下：春秋时期，齐国的公子纠与公子小白争夺君位，管仲和鲍叔分别辅佐他们。管仲带兵阻击小白，用箭射中他的衣带钩，小白装死逃脱。后来小白即位为君，史称齐桓公。鲍叔对桓公说，要想成就霸王之业，非管仲不可。于是桓公重用管仲，鲍叔甘居其下，终成一代霸业。后人称颂齐桓公九合诸侯、一匡天下，为“春秋五霸”之首。孔子说：“桓公九合诸侯，不以兵车，管仲之力也。”司马迁说：“天下不多（称赞）管仲之贤而多鲍叔能知人也。”

再次看到这些，做为一名职业经理人，却发现自己推行的优势导向管理的管理创新策略，原来早在春秋战国时期就已经有了。国家不缺少人才，企业也不缺少人才，关键是国家与企业缺少伯乐，缺少一个发现千里马的伯乐与慧眼。管理者不是警察，是教练。换句话来说国家与企业缺少优势型管理者。

通常的管理中，管理者常用发现问题的多少与解决问题的多少来证明自已的价值，但往往是问题发现了不少，解决了不少，但是问题的重复与加重让管理者陷入管理的怪圈。是管理者有问题？还是被管理者素质低，能力问题？而被管理者，也陷入常有的困惑，到底是优点重要，还是缺点重要？

况且既往的管理原理也让误导了大家，“木桶原理”已到让众多管理者误入了歧途，过多的关注被管理者的缺点，而忽略了被管理者的优点，在管理者日复一日放大被管理者缺点的时候，也弱化被管理者的优点。从而不能有效发挥被管理者优点，并发展为个人的发展优势而转化为企业的优势。就如齐桓公没有计较当年管仲的对自已的曾有的伤害，用宽广的胸襟与发现的人才用人眼光，利用管仲的优势为国家所用，从而让自己的帝王伟业得以功成。齐桓公是具有超前管理思维意识的领导，用人就要用人的优势，用人的强项，弱化人的优点，并且引导其优势成为国家的优势。齐桓公是哪个时代优秀的领导者，高瞻远瞩的王者风范，他不计前嫌，给了管仲一个施展才能的平台，从而也成就了齐桓公的霸业。

而管仲相信对于齐桓公的重用与赏识，也全力以赴的倾其所长，鞠躬尽瘁的为齐桓公的霸业建功立业，把自已治国理政的才能优势发挥到极致。

再有鲍叔就是那个时代的伯乐，慧眼识人才，并极力荐人才，是那个时代的优势管理最初的创新者，对于优势导向管理重点是关注人的优点，并予以引导与发展，让被管理者或被使用者得以把个人优势转化可用的能力，从而发挥出更好的创新与创造价值，也让有限的人才发挥出无限的价值成为可能。鲍树了解管仲具有治国安邦之才，也清楚管仲希望扬名天下的志向，故用发现的眼光与优势导向的用人策略推荐于齐桓公。从而成就“管鲍之交”的佳话。

故每一个人都有他的优势基础，管理者的工作，就是根据不同的工作要求，发现和确立被管理者不同的优势基础，并根据企业的发展目标来确立被管理者不同的优势方向，使其和企业都运行在自身的优势轨迹上。

而优势管理者就需要具有，明确的目标、乐于发掘优势和主动出击三大特征，在日常管理工作中基于这三个特征进行挖掘被管理者的优点，并据依其优点进行合理有效的引导，做一位教练型的管理者而非警察。可以这样说：运行在自身优势轨迹上的被管理者一定是优秀的人，同样，运行在自身优势轨迹上的企业，也一定是优秀的企业。