从篮球比赛到企业管理

三月三十一号辽宁对广东的比赛打的真是精彩，看了整场比赛双方比分打的比较焦灼，各有各的打法，各有各的文化，看了之后很是兴奋，比赛真的很好看，同时也让我想了很多。。。。。。

辽宁队很注重团队，人员的能力也出众，但绝对不是国内对应位置排名第一的球员，但就是这样一群年轻的小伙子让我看到了凝聚力。在打广东的比赛时先是落后，然后不断的追分，，郭士强不断的变换人员配置，变换进攻防守策略。战术人员的调配相当的频繁，但每次都有不同的效果，这是有大将风范。纵观全场尤纳斯也是深经百战，很快的应变，他总能制造出身高能力差异的对位，利用自己的优势一遍一遍的应对，给辽宁对造成了很大的麻烦。从个人能力上我感觉广东是占上风的，教练的能力也是相当的。但广东输了，我个人感觉辽宁赢在了团队上。郭士强组件的辽宁队就像NBA中的马刺队，无论什么时候都不能轻视因为有波波维奇。

大将无能累死三军，球场也是一样，波波维奇总是能发现不同球员的特点和能力，一次次实现了其他人感觉完成不了的事，他赢下的比赛并不是真正的靠明星，靠天分，靠的是运筹帷幄，人尽其用。迪奥在别人都不看好的情况下在他的手下成了主力。雷纳德在他的运用下成了队内的支柱。每个人都有他的过人之处，关键是能不能发现，并把他放到对的位置。

企业管理也是一样，需要一个老板给予支持，包括资金和精神上的支持。还需要一个管理者类似于篮球教练，建立企业文化，凝结企业团队。好的企业并不应该是把看上去差点的员工排挤出队伍，而是要想办法让员工积极工作，合理的分配工作，这是好的企业管理者。就是给你的都是精英凝结不起来也发挥不了作用。

有些老板一时看不到效益就换管理者，公司人人自危，员工的压力很大，战战兢兢这样的老板很难成功。企业外人看来就是没有文化。一些中国的管理者有一种传统的观念，一朝天子一朝臣，走到哪里都带着自己的一帮人，拉帮结派这样的管理者也不可取，会给企业的发展形成很大的障碍。

所有一个好的企业就是要有一个好的老板，一个为员工着想的管理者，和一帮兢兢业业工作的员工。这样才能办好企业，才能走的远。