能让领导看见的努力 才是有效的努力 懂的人加薪多提拔快

不知大家有没有注意到，职场里很多人不可谓不努力，也有一定的成绩，但就是得不到领导的器重，工作多年还像刚入职的新人，毫无存在感，白白浪费了多年的光阴。

这是什么原因呢？

很简单，你所有的努力，都是静悄悄地努力，是锦衣夜行式的努力，领导看不到、听不见，怎么可能可能重用你呢？

没有名字的小杜，蹉跎了三年时光

老杜的女儿小杜，研究生毕业要工作了。老杜说了很多，归根结底就是“干工作，一定要勤勤恳恳、兢兢业业，不给领导找麻烦。干得好不好，领导心里是清楚的。”

小杜谨记着老杜的教诲，低调内敛，与世无争。她所在的部门有几个小组，每次小组开会，小杜总是把自己的方案拿出来供大家讨论，往往都能成为最后的实施方案。但是讨论后，小组长向部门主管汇报时，从未说过方案出自小杜之手。小杜也不觉得有什么不妥，因为大家都知道方案是她提出来的。

一晃三年过去了，赵艳梅还是个小职员。她感到很奇怪：为什么自己工作出色，却被领导忽视呢？那天公司周年庆，老板手握酒杯给员工敬酒，当他看到小杜时，老板问主管小杜的名字，主管居然支支吾吾道：“叫杜什么雪来着？”

作为一名入职三年的老员工，老板叫不出名字也就算了，没想到部门主管也叫不出她的名字。这时小杜才明白，她在不知不觉中蹉跎了三年关键的时光……

职场新人，别说头三年，头一年都是非常关键的。在这一年里，如果你能表现出色，让领导看到你，你未来的发展就会加速很多。

金子会发光，前提是金子能露出来

其实职场中，像小杜这样吃力不讨好的“小黄牛”一抓一大把。很多人认为要起步就必须努力工作，这个没毛病，没有脚踏实地的努力，不可能换来上级的重用和提拔。但只知道默默付出，却不懂得表现自己，无疑会让自己这颗金子埋没。

有人坚持认为“是金子总会发光，埋头苦干终会得到领导赏识。”于是他们低调内敛，见到领导时能少说话就少说话。甚至完成了一单大项目，被别人邀功抢了风头时，也毫不介意。

但在这个“注意力经济”时代，默默无闻的“黄牛理念”已经过时了，而且有才干、有成绩的人很多，一个人如果不表现自己，领导怎么能在人堆里发现你呢？

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领导不能发现你，又怎么了解你呢？

领导都不能了解你，又怎么欣赏你、信任你呢？

领导不信任你，又怎么给你委以重任，提拔你、重用你呢？

所以说，职场第一法则是进入上司的视野，让上司看到你、关注你，继而了解你、认识你，这样上司才有可能信任你、重用你。

汇报是让领导发现你的最短路径

进入上司的视野，最有效的方式就是主动向上司汇报工作。向上司汇报工作，也是最名正言顺接近上司的机会，是最直接的提高“职场能见度”的办法，也是展示自我的有效手段。

向上司汇报工作，从项目角度来看，它有两种功能：

一是“分责”，即通过汇报工作中遇到的困难，把上级管理、监督的责任清楚的传递到位；

二是“分功”，即通过汇报工作的积极成果，让上司分享功劳，再惠及参与人员。

那么，我们应该怎样把握向上司汇报工作的机会呢？

1、主动把握汇报工作的机会，积极推销自己。

及时向上司汇报工作进展情况或有关事项的办理结果，如果不汇报就是工作失职，很容易让上司对你失去信任感。通过你的汇报，上司不仅可以了解某项具体工作的实际情况，而且能对全局工作产生新的判断和改进工作的思路或方法。

2、利用汇报工作的机会，达到其他沟通目的。

汇报工作是与上司的沟通机会。有时候汇报某项工作本身没什么特别的，但通过这次汇报，可以创造你与上司接触的机会，由此达成你其他沟通目的。

董飞外派5年，申请调回总部，总部让他先回总部帮忙处理一些工作，再争取留任。很快半年的帮忙时间到期了，但一直没接到调动的消息。有一次在向领导汇报工作时，董飞巧妙地将话题转移到工作调动上，并且在了解领导的想法后，经过一番争取，领导也同意了他留任总部的请求。

很显然，如果贸然找领导谈留任显得很唐突，不仅无法达到目的，还可能引起领导的反感。

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汇报的技巧很多，一篇文章很难面面俱到，我的建议可以看看相关的图书，比如“职场能见度提升丛书”就是很有价值的一套书，一共三本：

《不懂汇报工作，还敢拼职场》，抓住机会，一封邮件、一次发言，让上司关注你，让升职有你。

《别让不会记笔记害了你》，记好笔记，给你的大脑增加一个外置硬盘。

《麦肯锡极简工作法》，累死我们的不是工作，而是错误的工作方法。

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有人问为什么要看这套书，因为有两个优点：一是帮助我们养好极简高效的工作法；二是提升我们的职场能见度，让领导优先发现我们。而且这套书价格不贵，原价108元，现在百度活动优惠，只需69元。

如果你想改变自己的现状，如果你想提升工作业绩，如果你想让领导发现你，很有必要阅读这套书。