开饭店没客流 就看这篇文章
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生于忧患,死于安乐,一个人,一家餐厅,如果太过安逸,那么现状一定会不尽人意。
现在的竞争越来越激烈啊,这样这样的背景下。没人相信在安逸的环境下,你会敲响成功和财富的大门。
五一的活动早已结束,你是赚了还是赔了呢?如果你转了那么恭喜你,你的营销很成功,如果你没有赚到钱,那就分析一下原因。
开店不容易。没有顾客操心,营业额上不去也操心,每个月的水电费员工开支更是不小的资金。各方面都要花钱,收入上不去,好不容易遇到一个节假日,别的餐厅都传疯了,你的餐厅比正常活跃一点。
开饭店遇到问题就要立刻解决,苦撑解决不了任何问题。要想生意好就要做好营销。
开饭店一定要记住,只要不是你的产品差到不行,那就是引流的方法出了问题。顾客根本不知道你的店。怎么办?顾客不知道我们就让他知道。
第1步,要做好市场调研。
为什么要做好市场调研呢?这样我们才能找到精准顾客,不要把资源消耗在无效注册上。引流前要找到你的目标顾客。如何去做呢?你可以观察周边的市场环境,小区学校,同行商家,客流密集的地方,你的目标顾客在哪儿,你就要把你的精力放在哪。同时你还要把你的餐厅优势放大。根据目标顾客的特性去经营。
第2步,根据信息制定营销方案。
很多餐厅的营销方案顶多就是一个活动方案,没意思,没诱惑,好歹有一样东西,就是什么呢,有问题。话又说回来,专业的人做专业的事儿。没有营销,思维逻辑混乱,再好的菜也卖不出去,再好的菜也没人来吃。
当我们做了大量的市场调研就不一样了,我们知道把产品卖给谁。以及如何信他们进店,根据调研的信息,去设计我们的营销方案。
第3步营销的具体落地实施。
那在执行方案的时候呢,老板要协调好所有的员工。要把控好进度。要做好方案和预案。
好了。这三步就是最简单最简单的三步,但只有完成第1步第2步才能完成最后面的事情。但是,第2个步骤才是这里面的核心的核心。
最后再强调一点,很多餐厅生意差,就是不根据餐厅的情况去做方案。活动给到的优惠政策,只针对餐厅已有的顾客。
营销是需要思维,需要动脑,而不是随便搞出一个名堂就行,要对我们的客流量,营业额,周边环境,进行评估。有战略规划方向和框架的方案,才能大量引流,精准锁客,回收现金流。