这篇文章教你如何从小包头变成大包头！大老板是挣扎出来的！

有没有听过一句话，叫做人是训练出来的，人才是折磨出来的，老板是折腾出来的，大老板是挣扎出来的。（你懂了吗？）

最近常常听到一些同行大小老板们说自己感觉很累，工程越来越难做，虽然心里这样想，但是还是一直在坚持。

其实，不止你们，我相信大部分人都觉得很累，因为做人就是一件“累”事。

关键是要知道，我们为什么会觉得“累”，是身体的劳累，还是心理的心累。

玉扳手小编觉得有一个原因非常重要，那就是我们的能力支撑不了野心，所以才觉得累。（心累）

你一个小包头一个工程赚个几万、十几万就到顶了，你只要管好自己手下一个或两三个施工班组就好了；可是大包头要管理整个工地所有环节，包含：招投标，材料进场，管理人员招聘，工地伙食、住宿，工地安全质量问题等等。一个总造价500万的工程，大包头正常顺利完工验收，满打满算最多能赚个50万，但是承担的风险比小包头大得多了。

如果工地出现安全事故，这个工地基本上是亏本的，不用再想赚钱，想一想怎么应付工人的赔偿费吧。

别人比我们成功，那是因为别人有勇气承担更大的风险，他们懂的比我们多，知识面比我们广，解决能力比我们强，看的高度和宽度都比我们高几级，所以我们觉得是问题，对于他们来说只是芝麻大小的事。

怎么把自己变成“他们”呢？赚更多的钱，承担更大的风险呢？

玉扳手小编告诉大家一个方法：把自己往死整。那怎么个整法呢？

学习、实践、总结、不畏惧困难难！谨记这4点。

一块石头想变成一尊佛像，也要经过千刀万剐才能成型，人生哪有一帆风顺，失败不可怕，可怕的是被“失败”打倒，没有东山再起的勇气，所以小编觉得，不要畏惧失败，关键还是在失败中学习到了什么，置换了什么。

别人比我们成功，那是因为他们懂的比我们多，因为，拽也要有资本。

我们玩不过小人，那是我们还没有掌握和小人的玩法，那就把自己往死里整，多跳几次坑，赚点经验回来，就有拽的资本了。

我们玩不过居心叵测的人，那是我们还没有掌握人性的游戏，那就把自己往死里整，多跳几次坑，赚点经验回来，就有拽的资本了。

我们不会管理团队，那是我们还没有懂得怎么驾驭他们的能力，那就把自己往死里整，多跳几次坑，赚点经验回来，就有拽的资本了。

我们项目失败，那是我们还没有把握好市场动态，那就把自己往死里整，多跳几次坑，赚点经验回来，就有拽的资本了。

以此类推，缺啥补啥，失败不可怕，可怕的是被失败打倒！

想要强大，必须把自己往里整，想要更强大，就要制造更大的困哪，然后挑战，克服，战胜，才能把自己提高到另一个层次。

拿不到工程款怎么办？试一下以下方法：

1. 游说：一个个击破，注意心理战术，虽然他们都是老油条，但是有些“手段”还是奏效；比如：威逼，利诱等等。

2. 找熟人：直接找到上级领导搭线

3. 武力：围堵项目部（这一点不到万不得已不要用！），有时候武力只会徒增更大的麻烦，取之有度。

要学会游泳必须跳下游泳池，想要拥有更牛逼的游泳本领，那就下海。你觉得呢？