走出去与走进来 阅文的全球内容生态之梦将如何落地？

文明的延续就是一场文化交融和互相影响的史诗。

中国和美国的G2组合如今是毫无疑问的世界经济双雄。伴随着经济发展的强音，以及国家对一带一路的重视，承载着中国文化的内容如何走出去，海外优质内容如何丰富中国人的精神世界，都是内容平台们需要思考的命题。

从阅文集团的生态大会上，我仿佛看到了以中国为核心向外辐射的全球内容交互未来。

【建设传输通道，让中国式内容走出去】

文化感染，是不同文明之间互相理解和交流的第一道门槛。随着国家对海上、陆地一带一路的强调，文化走出去一定是大势所趋。

中国经济和中国制造早已经开始在全球版图内产生影响力，但对于中国文化而言，似乎只有一些时尚影视剧等在承担文化输出的重担。

阅文对内容产业的培育早在15年前就开始了，内容果实有目共睹。择天记、斗破苍穹、全职高手、寻龙诀等现象级IP不胜枚举，作家结构上也呈现出了“头部大神+中坚力量+入门新人”的合理橄榄形架构。对于整个内容产业来讲，阅文自称的“跨越式领先”完全没毛病。

伴随着果实成熟，随之而来的必须是传播与繁衍。让中国文化走向世界，产生长远的影响力和回报，并非一日之功，阅文的内容生态也不是一天建成的。阅文的内容全球之路是通过自建国际站与平台合作两条途径来实现的。

早在去年，阅文就提出了进一步推动网络文学国际化战略，并且于前不久上线了海外门户“起点国际”，目前储备作品已经超过了整个英语在线翻译网文的总量，并将继续上线多个语言版本。通过自身渠道的强化和输出，让中国作品走向国际在线阅读市场，对于整个中国内容产业来讲，都具有经济价值与名誉价值的双重意义。

在这次生态大会上，阅文与亚马逊kindle书店合作推出网络小说专区，未来也将于增多的海外平台渠道合作。通过优质翻译，让头部作品输出，实现与海外内容平台和合作伙伴的共赢。开放共赢，这就是生态。在自然生态中有物竞天择更有不同物种之间的互依共存，对于阅文内容生态而言，生态创造者俨然比独行者具有更强的竞争优势厚度。

阅文原创内容部杨晨诉说了他的目标：在2017年将网文内容在海外的投放扩大几倍。目前的百万海外用户不是终点，未来让海外用户像中文读者一样庞大，这才是阅文的星辰大海。

没有什么内容比故事更容易打动人心，没有什么工具比互联网更无孔不入。这就是网文的力量。IP价值、中国文化的世界影响力，都建构在这无法触摸却又力量庞大的基础之上。

【兼容并蓄，让海外内容走进来】

阅文在生态大会上提到了他们另一个重要角色：内容的引入者。

就像种菜是中国人的种族天赋一样，对于阅文来讲，将内容的种子引入、种活、种好，似乎也是一种基因里的本能。

李白、鸠摩罗什、奝然等等，这些来自异域的内容创作者，如果说他们曾经是因慕中华文明之浩瀚的吸引主动前来，那么阅文如今要做的事可能看起来会有一点“反骨”，阅文要引入一些优秀的外来物种，和本土内容一起和谐共荣。

引入者需要具备的一个重要功能就是甄别。这里面有对内容质量的把控，有内外生态和用户喜好的谙熟于心，也有对政策要求的合理判断，尤其是在中国（你懂得）。

扩充内容版图，阅文对海外优质内容资源的引入在国内内容平台中完全可以说是独一无二的。阅文对外部内容的引入主要通过数字化形式。根据目前的数据来看，阅文已经实现了六百余个子品类版权内容的引进，除了占大众阅读和营收大头的文学小说品类之外，经济管理，成功励志，生活这三个品类也开始加大品类数量。

通过与海内外约2000家出版社合作，带回经过编辑+运营团队筛选的适合在本土生根发芽的“内容种子”，对于中国内容产业和国民内容消费升级将产生多大的影响都还不可知，但我仿佛已经看到了这些种子背后长成的梦幻森林。

全品类全球化的内容供应，才能通往全民阅读的信仰之路，此言不虚。

【生态连接，为全球内容创作者赋能】

互联网时代的内容是没有界限的，也不应该有界限。唯一需要的，是筛选。如何降低用户的选择成本，让优质内容的创作者（不局限于国内还是国外），能够通过作品来获得经济回报和声望回报，这个命题才是内容资讯当局者真正应该思考的。对于阅文来讲，这个命题的答案就是生态连接。

如何通过阅文生态为内容创作者赋能，阅文总共只做了三件事：生态矩阵、精细化运营、生态基金。生态矩阵是用庞大的用户流量来滋养内容生命，精细化运营则旨在提高内容的传播效率和衍生价值，而2亿内容产业基金则用来鼓励和培育内容创作者的持续成长。

我们来细数一下阅文的巨大内容传播生态矩阵：以95后00后为核心用户的移动阅读产品 “QQ阅读”；以微信为依托，打造社交化阅读的微信读书；以移动门户阅读为主的手机腾讯网书城；以PC端阅读为主的阅文集团官方书城；依托QQ的手机QQ阅读中心；依托QQ浏览器的QQ浏览器小说书架；以应用宝为依托的应用宝图书专区；以腾讯新闻为依托的腾讯新闻安卓版“读书”栏目板块……在强大的渠道流量面前，我只能感叹一声“真壕啊”。

也许你会说，渠道为王的时代早就过去了。怎么说呢，在精细化运营这件事上，我就没见腾讯系产品怕过谁。

更何况他们还拥有运营的核武器：大数据和云计算能力。

如何通过对不同渠道的用户进行分析和个性化运营，提高内容的传输效率，并推动内容IP的价值不断衍生，一直是困扰内容平台的问题。很多家都在做，但几乎很少有谁做好了做出产业效率了。阅文凭借大数据将这个问题撕开了口子。每一个用户的阅读偏好和行为，最终都在阅文的大数据容器里形成每一个用户的阅读基因，以此进行内容的智能化精准推送。

以QQ阅读和微信读书为例，对内容的差异化筛选和精准推送就是基于对用户的大数据分析来实现的。QQ阅读用户主要集中在95后00后，向他们推送的是具有娱乐性、知识性、励志性的内容，采用书影联动、直播等多种方式拉近与年轻人的距离。而微信阅读的用户年龄相对偏高，熟人社交属性明显，通过相互分享阅读心得、以意见领袖强调社交化的阅读，对于他们来说更有吸引力。

除了技术能力和运营经验，还有另外一种力量让人动容。在现场我看到了阅文的编辑团队，他们对于内容的热爱、对作者的帮助都是发自内心的赤城。这世上还有比信仰驱动更“可怕”的力量吗？

通过内容生态建设，携手国内外内容利益相关者，形成优质内容输出势能，建立IP优势并挖掘衍生价值，让作品粉丝能够发挥更大的市场潜能，从而以优质内容影响整个市场形态。我想这就是内容为王时代最激动人心的事情。

伴随着走出去和走进来的一条条具象动作，阅文的内容生态已经初具雏形，能发挥多大的潜能，值得期待！

王冠雄，著名观察家，中国十大自媒体（见各大权威榜单）。主持和参与4次IPO，传统企业“互联网+”转型教练。每日一篇深度文章，发布于微信、微博、搜索引擎，各大门户、科技博客等近30个主流平台，覆盖400万中国核心商业、科技人群。为金融时报、福布斯等世界级媒体撰稿人，观点被媒体广泛转载引用，影响力极大，详情可百度。