「制作委员会制度」后 「糖果盒」认为互联网是日本第四次动画产业爆发的推手

《进击的巨人》、《一拳超人》、《攻壳机动队》、《火影忍者》以及《你的名字》，这些都是近年来从日本一直火到全球的动漫爆品。然而可能大家都不知道的是，在这些爆品的背后有一家华人企业在为其提供企划与制作。

糖果盒动画（Candy Box Studio）的创始人朱晓告诉36氪，公司成立于2012年12月的东京，团队由在日华人以及资深日籍制作人组成。除了以上几款爆款作品外，糖果和动画在过去4年内还参与了多部大热番剧的制作，比如《血界战线》、《甲铁城的卡巴内利》与《斩服少女》。

糖果盒动画的业务包含了从出资、企划、制作到版权管理以及周边商品的落地。其中团队最核心的能力是在动画的企划与制作，目前已有一条完整的生产线，年产能为一部标准的番剧（每集30分钟，共12集）。

采访中朱晓向36氪提及了一个非常有意思的概念，即日本正在经历第四次动画产业爆发。朱晓表示要理解现在在日本发生的动漫产业革新要从第一次动画产业爆发谈起。

朱晓认为每个时期都有一个代表作品，日本第一次动画产业爆发期发生在1963年~1970年，以《铁壁阿童木》为代表的作品第一次验证了动漫作品从文化产品商业产品转变的可能性；第二次动画产业爆发期在1977年~1991年，这个时期一大批漫画社崛起，漫画改编动漫的路径被验证成功，其中的代表作有《宇宙战舰大和号》、《高达》、《七龙珠》与《圣斗士星矢》。第三次日本动画产业爆发期为1995年~2006年之间，其中代表作为《新世纪福音战士》、《幽灵公主》、《千与千寻》、《宠物小精灵》、《火影忍者》与《海贼王》等作品。这个时期下，制作委员会制度在日本正式确立，也正是制作委员会制度的确立，日本二次元产业进入了飞速发展的快车。

关于制作委员会制度，大家可以简单的理解为风险共担，利益共享。过去，一部作品往往由一家公司独立承担其从出资到最后宣发的整个流程，这其中一旦有一个环节出了问题，动漫公司很可能就会面临倒闭关门的情况。日本动漫界为了降低动漫公司的死亡率，同时也是为了行业健康有序的发展，制定了一部作品须有多方机构共同参与的规定，这样每部作品的制作都可以享受到行业的各类优质资源，实现1+1＞2的效应，同时也能把风险均摊给每一个参与方。

事实上，糖果盒动画也正是在制作委员会的大背景下积累了日本一流动漫行业制作资源。朱晓表示，国内很多公司花重金请到的日本团队其实都是二三流的水平。日本真正一流的动漫制作资源是无法简单通过金钱买到的，一方面他们工作已经完全饱和了，另一方面，他们非常看重与合作方的信任与关系。

这也是糖果盒动画的一大优势，过去4年，因为制作委员会制度，朱晓团队拥有了撬动日本一流制作资源的能力。

正因如此，朱晓向36氪表示，糖果盒动画未来的商业模式便是整合在日本一流的资源，为海内外客户提供动画制作与商品化开发等服务，并逐渐将业务中心从日本转向中国，与此同时，糖果盒动画也正在筹备自有IP的制作。

回到日本动画产业爆发上，朱晓表示，第四次动画产业的主要推动力来自互联网时代的赋能。其中最显著的现象是，日本动漫作品的海外收入迅速增长，已占比日本2016年动漫产业32%的收入，另外网络平台的兴起也分割了过往占据大头的DVD市场。业内普遍认为《你的名字》为第四次日本动画产业的代表作，这部作品不仅在日本创下了票房纪录，在中国以及其他几个国家均刷新了当地动画的票房记录。换言之，随着互联网对动漫产业的改造，一流动漫制作资源的低流动性与稀缺性将逐渐得到改善。

采访的最后朱晓提到糖果盒动画接下来的融资需求，公司希望募集到2亿6000万日元，约1600万人民币。资金的绝大部分将用于组建一条新的生产线，配合已有生产线，将能够实现每年产出1.5~2部番剧以及1部动漫大电影。

糖果盒动画创始人兼CEO 朱晓高中毕业后赴日留学，曾任职于日本顶尖动画公司PIERROT（小丑社），担任过《火影忍者》、《死神》、《进击的巨人》、《一拳超人》、《刀剑神域》、《攻壳机动队》、《双斩少女》以及《小魔女学院》等知名动画的主创设计工作。

联合创始人李嘉男高中毕业后赴日留学，曾任职于世界500强的日本五十铃汽车集团，负责五十铃在华投资项目管理，拥有大量的国际投资项目运营经验。

董事酒井雅人为阿里巴巴文化娱乐集团日本社长，曾任职于Dwango，KONAMI（科乐美），CAPCOM（卡普空）等日本顶级文化娱乐集团，出任部长，副社长等职，后任日本最大级动画视频网站NICONICO副总裁。具备广泛的日本业界人脉关系网。担任过《战勇》《火星异种》《最游记》等多部人气动画的策划及出品人。主要负责糖果盒动画日本方面业务的开展。