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一篇文章一个亿或许是自媒体人最毒的鸡汤

2020-12-07 19:45:01
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一篇文章换一个亿。这是朋友们在锌财经上线52天来,给我最多的揶揄,也是最大的误解。

临近十一,团队小朋友们已经累得不行,我准备给大家提前放个长假,也顺便做个总结。

左手是内容业的苦活累活脏活,右手是鲜有人关注的80后企业家。“任性”的锌财经看似不易理解,其实只是坚信自己一直坚信的事情罢了。

01

误解和数据

我的开篇词《这个时代,会悄悄犒赏不安的人》转发量2512条,算不上网红爆款,但是在8月8号那天,微信指数达到中国财经类新媒体的前三,足以让敏锐的媒体圈和80后企业家们都知道“锌财经”这个新物种的诞生。

带来的直接好处是,上线第三天,敲定天使轮融资,由人民网领投,这是人民网首次在天使轮参与新媒体项目的天使轮;上线第五天,紧急开放天使+轮,估值1个亿。最新一轮,其实已经远超这个数字。

带来的坏处是,我和几个都爱用元素周期表系列命名的媒体同行道歉:“不好意思,我又占了一个名字,实在想不出更好的叫法了。”

以及,被误以为,真的可以有“1篇文章1个亿”的奇迹故事。

作为资深的反鸡汤党,自己被鸡汤了一把,哭笑不得。

事实上,我和团队内部说最多的话,叫“变形不变心”。

1.锌财经的采访苦逼的不行。发表了37篇报道,我掰着指头数了下,平均背景调查8.4万字,设计的采访大纲93个问题,采访录音转录文章10.3万字,采访时长5.1小时,涉及的信源7.4个。为了最后的3000个字,这是太过愚蠢的笨功夫。

2.锌财经只做轻深度的原创内容。快讯太快,在人工智能时代,我相信这是会被机器替代的事情,不慢,三年之内吧;深度太慢,花1个月做个报道,是目前我只敢流下口水的内容业顶级奢侈品。轻深度的内容,也许和美国《时代周刊》创刊所说的“让忙人快速了解世界大事。”有相仿的作用。虽然说轻,却在所谓的新媒体时代已经属于苦活累活脏活了。

3.锌财经目前平均单篇报道全网阅读数94万,微信粉丝14.9万,头条关注2.5万。但三个指数,我都不太在意,对于做过dau近亿产品的我来说,所谓的影响力很重要,却也没那么重要。

真正用心的,是8个微信社群,由2976名新生代企业家构成,他们都是和我真正聊了半个小时以上,认可锌财经价值观的新生代企业家,遍布技术、制造、消费、内容、文化、金融六个领域。移动互联网,已经跳出流量时代,早已进入价值时代。不好做,但该做。

所谓的变形,是符合时代属性的自适应;所谓的不变心,是抓住事情的本质不松手,再苦再累再艰难,也坚信没错。

02

愤怒和认知

我是个很温和的人,但其实也会听摇滚乐,感受那种愤怒。

因为,我骨子里有很多的不相信。

例如:

1:我不相信靠智商税赚钱是长远的生意。

我做过类今日头条的产品,当时我和研发团队一起,用爬虫、合作等方式,获取了中国和海外的内容,做了比较。中国一天的内容产量,五六百万条,美国小百万,东南亚加起来大几十万,印度才十几万。

但是,在使用了历史性去重、相关性去重、黑名单库、低俗内容库等技术+人工的简单筛选后,每天勉强合格的中国区内容,不足几十万。

这意味着什么,就是说中国是全球内容生产能力最强的国家,没有之一;同时,中国是全球垃圾内容生产能力最强的国家,没有之一。

在微信公众号已经超过2000万的年代,凑合一下做点营销、搞笑、点评、煽动性的内容才是当下的主流。

当我选择做锌财经,定位于轻深度内容时。我曾给自己最差的后路是,大不了我在50年后,苦笑着说,老子也干过小众而牛逼的事情。

2:我不相信新媒体是门好生意

新媒体只会提供报道和情绪的宣泄,但是内容提供认知,后者更重要;

新媒体赚钱的套路单一而且矛盾,但是媒体和资本有相似的执行路径,只是一个的投入方式是内容,另一个投入方式是资金,两者容易融合,所以锌财经已经和野风集团筹办了一个针对80后企业家的新商业投资基金。

新媒体不是弹药,拿去炒作、抹黑、引导是商业效率最低的方式,新媒体应该是连接器,链接人和价值。

3:我不相信新媒体黄金时代已经结束

微信新媒体红利结束了么?是的。锌财经的打开率不足15%,同期算高,但和我5年前80%的打开率相比,可称为渣。

但是,新媒体的红利才刚刚开始。

月中,我去了趟北京。今日头条、腾讯、一点资讯、网易、搜狐、凤凰、知乎、新浪、红板报、i黑马……我见完了大部分的主流新媒体平台。他们共同的特征是:我们只想做好平台,你们去做内容吧,支持。

这个逻辑非常正确。

搜狐视频一度曾经有望收购腾讯视频,结果腾讯视频的高管立下军令状,给我一年,一定成功。拖延的一年,腾讯视频尝试了数十种方法,结果发现最后的商业逻辑其实简单的很,只要花钱买好内容,平台自然崛起。如今腾讯已经完成逆袭。

这件事说的就是,世界很简单,做平台的做好平台,做内容的做好内容。上帝的归上帝,凯撒的归凯撒。

锌财经只想做成80后企业家第一新媒体。足矣。

03

不安和坚信

锌财经上线后,我收到的第一条祝福消息来自王坚。

他是阿里云之父,阿里巴巴技术委员会主席,中国云计算第一人。在我为他策划《在线》一书时,深聊过数个通宵。老爷子力推阿里云初期,被人认为是骗子、大忽悠,7年时间,最早的云计算核心团队如今不足2成。到了今天,阿里云是中国技术走向国际的典型代表。

我问王坚身边的人,凭什么做得到,他们说在他身上体会最深的一句话是:坚信坚信的力量。

这句话,我听进去了。

为锌财经选择80后企业家时,我也曾惴惴不安。

80后企业家,不是创业者,没有那么多奇迹般的鸡汤故事发生;不是巨无霸主体,一举一动没有那么多关注。

37篇报道中,有一篇关于蚂蚁金服近两年大变局的稿子,创下锌财经历史新高,全网阅读超过287万。我看完后,揪心得很:大众果然关心这种事,我没判断错;如无必要,千万按住对流量的饥渴,锌财经不该这么做。

80后企业家,我坚信是中国新一代的经济主体,腰部企业代表了新商业的主流。

或许这事冷僻,或许这事艰难,或许这事不好玩。但去理解创二代的“围城”心态,去推动新制造业的热度, 去看懂企投家的需求,去挖掘新商业的对错,始终有着超越内容本身的价值。

一名投资人和我说,他看完《人类简史》后的最大感受是:乐观是社会进步的动力,乐观带来信任,信任带来交易,交易带来金融,金融带来消费,消费带来需求,需求带来技术,技术带来进步。

我对中国新商业充满乐观,也对锌财经充满乐观。

我会用自己的全身心投入,去探索这份乐观是吹牛还是神预测,年底与大家再次分享。

文∣潘越飞

编辑∣强强

本文版权归“锌财经”所有

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