永嘉中学来了一位名人

来源：永嘉侨联天下、温州人物

9月15日，美国侨领、温州叶康松慈善基金会创办者叶康松先生返乡，拜访了永嘉县侨办、侨联，看望了考上永嘉中学的39位结对学生。永嘉县委统战部副部长、县侨办主任、县侨联主席王萍萍陪同。

叶康松先生拜访永嘉县侨办、侨联，表达了对永嘉县侨办、侨联的感谢之情，讲述了千里迢迢从美国回到温州的路途艰辛，温州叶康松慈善基金会近期的工作计划和目标。

随后，利用永嘉中学午休时间，前往看望了考上永嘉中学的39位结对学生，对他们表达了祝贺之情，也表达了永嘉树人计划引以为荣的感激之情，祝愿学生们蒸蒸日上的学子生涯。

叶康松先生是永嘉旅美企业家，2004年成立温州市叶康松慈善基金会，这是新中国成立后第一家合法建立的以捐资人姓名冠名的非公募慈善机构。截至目前，已捐助1600多万元资金用于公益慈善事业。温州市叶康松慈善基金会永嘉“树人计划”通过帮扶助学，助力学子成才，是永嘉贫困家庭学生的福音，是慈善可持续发展的一次探索。

叶康松

(温州辞官下海第一人)

1950年生于永嘉珠岙村，1968年参军，1986年辞去永嘉县上塘镇委书记职务，创办瓯北水果试验场，成为温州第一个下海的干部，1991年赴美创办康龙公司，2004年创办“温州市叶康松慈善基金会”。作为美国康龙集团董事长、温州市叶康松慈善基金会创始人，叶康松从农家子弟到乡镇干部，从改革人物到跨国公司总裁，他不走寻常路，展现了温州人商行天下、善行天下的典型一面。

温州辞官下海第一人！

1986年7月，叶康松辞去上塘镇委书记的职务创办瓯北水果试验场，成为轰动一时的新闻。叶康松在下海时有个心愿：若事业有成，不仅要当企业家，还要成为社会活动家和对社会有更多贡献的慈善家。

但下海不久他即遭遇滑铁卢(投资马站区对虾养殖场失败)，1991年他出国创办农业开发公司，今天,借助美国康龙集团的康麦斯品牌，他已打造了庞大的康麦斯保健品网络。

那么他是怎样成就辉煌的?本文将向你讲述出国之后的叶康松，讲述他10万美金闯荡美国，搏击商海，几经坎坷，曲折传奇的辞官创业之路……

辞官下海后第一波挫折

1989年中秋前夕，叶康松在苍南马站区的对虾养殖场被潮水冲毁，20多万元付之东流。遭受重创的叶康松因一个偶然机会开始了到美国创办农业开发公司的努力。经过极为漫长、极为曲折、极为艰难的审批之后，他终于获准出国……其实他才是老外

1991年7月，他怀着代表温州人到美国创办农业开发公司的雄心，与妹夫谢正兄及温州农科所的两位专家等7人前往美国。当时还没有上海直达洛杉矶的航班，他们取道旧金山到了洛杉矶，在一家当地最便宜的“乡居旅馆”小旅社里住了下来。

这是一个百万富翁满街、市场经济高度发达的社会，到处都是蓝眼睛、高鼻子的老外(其实他才是老外)。茫茫人海，无人认识，语言不通，想起此行的任务叶康松不免感到压力。

此前他看过一些移民局资料，便找法律事务所注册公司，但连跑了五六处都说规模太小不能注册，后来总算在一家店面很小的“张志明法律事务所”注册成功。张是台湾人，大学毕业刚办的事务所，叶康松是他的第一笔生意。

在美国成立康龙公司

1991年8月，叶康松的“美国康龙农业开发有限公司”宣告成立，其实也就是一张桌子、一个电话。

先是养鱼，后空运经营香菇，之后又与一陈姓老板合股各投4万美金办种菇场。菇种生长良好，但因与另一个姓谢的台湾籍种菇人产生竞争，谢、陈两人便合谋逼叶康松低价将股份转卖(谢某是陈的朋友)。

康龙公司员工因此全都失业。1991年下半年，正是洛杉矶因白人警察殴打黑人而导致十几万黑人抗议暴乱的时候，到处是呼啸而过的游行队伍，社会动乱、市面萧条。大家困坐在家，情绪低落，叶康松也处于极度的消极悲观之中……想不到雄心勃勃出国创业现在连生存都成了问题!

如何向家乡领导交待?如何向父老乡亲汇报?爱面子的叶康松一度萌生轻生念头，在妻子嘉妹的劝慰之下他很快振作起来并作出东山再起的决策：一是大家先去打工求生存;二是他与另一人寻找机会搞贸易。

妻子嘉妹等几人去台湾人的成衣厂做了缝纫工，叶康松则每天西装领带、穿戴整齐地出去，看市场找商机，他很快从别人提供的信息中开始了打火机贸易。打火机与西洋参

成温州首屈一指的大商人

从1992年底到1994年初，康龙公司先是空运、后是集装箱海运，大批温州打火机源源不断运往美国。在洛杉矶康龙总部之外，他先后在达拉斯、纽约、芝加哥等处设分公司，分公司取名为康锦、康绣、康中、康华———锦绣中华!康龙很快成为美国最大的防风打火机供应商，康龙公司也改名为康龙集团。与此同时他提出了“温州货美国卖”的经营思路，除打火机外还将温州刀具、龙泉宝剑、泰顺木制玩具、温州旅游鞋等产品销到美国。在不到两年的时间内康龙集团为温州出口了二千万美金的产品。此时叶康松频频进出国门，成为温州首屈一指的大商人。

然而，打火机其兴也勃，其败也速，好景不长。

因为美国决定于1994年6月实施CR法规，温州打火机经销商在这不到一年的时间里便拼命进货。叶康松的康龙集团也犯了个严重的低级错误：先后吃进600万只打火机。当他意识到问题严重时已经迟了!市场上要出手的打火机越来越多，有的甚至低于温州的出口价甩卖……

这一决策失误，叶康松一下子亏了四千万元人民币。温州的国际长途一个接一个，一声紧似一声地催讨货款，后来甚至出现传言：康龙完了，倒闭了，叶康松已经破产了……

怎么办?他预感到又一个严重的局面出现了，但此刻他没有乱了方寸。

一番思考分析后他采取了两项措施：一、四个城市的分公司立即撤消全部回洛杉矶;二是他自己亲自回温处理紧急情况。

此时他还考虑：元气大伤的康龙下一步怎么走?

卖起了西洋参

在无数个不眠之夜后，他想到“中国货美国卖”走不通了，那就搞“美国货中国卖”，卖什么呢?美国西洋参!

这是因为温州人十分喜欢西洋参，而离此不远的威斯康辛州又正是美国西洋参主产地。然而当时国内吉林引进种植

美国西洋参已获成功，一百元钱可以买到半公斤鲜西洋参，且市场上的西洋参鱼龙混杂、假货充斥，这能成吗?

当兵时期的他

叶康松则认为这样反而给他经营纯正品质的美国西洋参提供了机会。他充满自信是因为还有全新的经营思路：一是一定要做品牌，就叫康松西洋参，以自己的名誉担保纯正品质;二是在中国西洋参自古以来都是在药店里卖的，而他要搞专卖，做成礼品。

他马上到西洋参主产地威斯康辛州参园进行考察，并申请加入了参农协会;又就在温开设美国西洋参专卖店一事与威州副州长麦克凯伦进行磋商探讨，并邀请他在温州专卖店开业时前往剪彩。

1994年秋，叶康松带着开拓西洋参市场和处理打火机危机的两大使命回到国内。

被误判的癌症，人生获得第二春

温州的危机缓解了，但此时他却又遭受了另一个更加意想不到的致命打击。因返美时他在飞机上受凉感冒，回到洛杉矶后就出现严重咳嗽等症状，半个多月不愈。医院拍胸片又经CT检查后的结论是“恶性肿瘤”，且已到中晚期，最多只有三到六个月的时间……

整个家庭都陷入了极度的悲哀之中，妻子嘉妹也是常常泪流满面，她想到子女幼小、国内打火机还欠着大批债务……她一个妇道人家如何收拾这个残局?

不久出现背部疼痛、咳嗽出血的症状，他想此生已是所剩无几，一天晚饭后便把儿女、妻子叫到一起交待善后诸事，并特别说：“……我一生最遗憾的事就是欠外贸打火机的钱还没还清。我走后你们做牛做马也要把这钱给还清，否则我在九泉之下也是死不瞑目的……”一家哭成一团。

然而就在等待最后“宣判”的时候奇迹发生了，在最后一次检验时，医生宣布切片结果并非癌症!

1995年4月2日上午，世界上第一家美国西洋参专卖店在温州市区信河街开业。温州市副市长蒋云峰、威州副州长麦克凯伦和威州参农协会的五位会员出席开业庆典并剪彩。

在经营开发西洋参的同时他还把目光投向了另一个新目标：那就是卵鳞脂、深海鱼油等降脂类保健品和精华素等美容护肤品。他认为改革开放带来了经济发展和生活富裕，西方发达国家流行的“富贵病”很快就会在中国大陆出现，国内很快就会出现降脂类保健品的市场需求。他将自己要做的保健品取名为“K—MKS”———最大、最好的意思，中译“康麦斯”。打造“康麦斯”

在开发经营康麦斯时他有一个明确的思路：一是要有自己的品牌;二是要建立自己的销售网络。他还给自己确立了一个宏大的目标：不做则已，要做就要做成国内进口保健品第一品牌!

为实现这个目标，他在经营过程中经历了从批发到做终端的重大经营模式转变。他凭借自己党政干部出身的工作经验和理论水平，向全国代理商提出了一个全新的经营理念：“共创百年品牌、共建百年网络、共享百年利益、共献百年健康”———也即康麦斯的“四百理念”，并提出了建立全国网络的康麦斯“1333工程”的工作目标。

为开拓国内市场、贯彻落实“四百理念”和“1333工程”，2001年下半年他回到国内上海成立康麦斯总部。之后2002年4月20日，在上海新亚饭店召开了康麦斯第一届全国代理商大会，29日又以美国康龙集团名义在北京人民大会堂举办康麦斯新闻发布会。

到2004年春，他先后在长沙、上海、温州召开了四届全国代理商大会。

在2002年9月的长沙第二届大会上，他挂出了两条令代理商们眼睛一亮的大红横幅：“美国康麦斯将造就大批百万富翁”、“跟品牌走、跟企业走、跟老板走”。他在讲话中还说：康麦斯人要关心国家大事，要参政议政，要成为在社会上有政治地位的成功人士!他充满激情地说：“康麦斯要出一批政协委员和人大代表!”。

在“四百理念”的引导下，一个充满凝聚力的团队在全国形成了，以建立庞大销售网络为目标的“1333工程”得以顺利实施，今天康麦斯已遍布全国城乡。实践人生承诺

世界上第一家美国西洋参专卖店的开业为他在美国侨界赢得巨大声誉。因出口美国西洋参的突出业绩，叶康松在美国洛杉矶成为社会广泛关注的人士，他也开始积极从事侨界社会活动。1995年他被评为“加州百名杰出华人”;1996年春节，他与全美80多位华人企业家一起受到克林顿总统的接见并参加总统早餐会;1997年2月“温州旅美同乡会”在洛杉矶成立，他当选为首任会长;2000年他在洛杉矶参加了布什与当地侨界领袖的见面会合影并午餐。

1998年秋，叶康松获得了他一生中最为重要的荣誉：在改革开放20周年之际，被评选为温州改革开放十大风云人物。

家乡给予叶康松的荣誉进一步激发了他要报效祖国的心愿。1999年4月他邀请浙江小百花越剧团赴美演出，这是他一生中经历的最为艰难的事情之一。小百花赴美国所需费用约30多万美元，而更为艰难的是为剧团成功出访，他殚精竭虑几乎投入了全部精力，从1998年3月起就将小百花访美演出当成头等大事来抓。好在演出获得极大成功，克林顿总统办公室、戈尔副总统办公室都打来电话向演出表示祝贺。在纽约的沈国放大使称赞他为弘扬中国文化做了件了不起的大事：“官方做不到的事你做到了，不愧是民间大使!”这次演出成为中美文化交流史上的一件盛事，至今仍为旅美侨胞所怀念。

2003年秋，温州召开有三千乡贤精英参加的首届世界温州人大会，他与已成长为康龙副总裁的女儿叶茹一起应邀赴会。他应邀在“温州商人与温州人精神”的主论坛上演讲，叶茹则作为青年精英在“‘2020年的温州’青年论坛”上发言。因为他们是惟一的一对父女代表而成为众多媒体追捧的对象。

叶康松在他50多年的人生岁月中为温州创造了许多个全国第一，2004年他又为温州奉献了一个全国第一：成立中国第一家非官方的叶康松慈善基金会。

叶康松深感欣慰的是他的女儿、儿子都已成才，叶茹在上海负责中国市场，儿子叶磊则负责美国总部工作，他现在退居二线从事宏观战略决策方面的事。他说将康麦斯打造成进口保健品第一品牌仅是他人生目标的一部分，他更高的人生理想是要成为更为成功的企业家、更为活跃的社会活动家、对社会有更多贡献的慈善家，那时他就能为更多的人提供更多的慈善资助了。