如果想快意人生 那就学会怎么给自己拉清单 其实学会并不难
看到这一堂课，让我想起一部电影《遗愿清单》，这是一个很感人的故事，故事里的两个老人科尔和摩根，癌症给他们判了死期，只有半年的时间。一系列的碰撞后，他们决定在死之前完成一些心愿，他们做到了……
看完后值得让我们思考的是：
人生的意义是什么？众说纷纭：有人说要看他留下什么？有人说要看他信仰什么？有人说要用爱来评判。还有一些人说人生根本就没有意义。不管什么标准。科尔在最后的时光完成了心愿，充实了人生，敞开了心灵……
也让我们思考，需不需要给自己拉一个清单？其实每一个生活细节都是有清单规律可循的。
每一年，每一季度，每一个月，每一天，每一刻，每一件事……
人生无常，检查清单就像事前做的准备工作，当你运用自如后，就内划到思维模式，带给我们思考的不止是清单式写作，还有清单式的人生。
了解什么是清单式
那么，回到清单式写作的话题。
下面我们就说一说为什么要积累清单，常见的检查清单的几种形式，生活中常见的正反案例。
1、为什么要积累清单
· 清单是积累经验，避免犯低级错误
在工作中，有些常规的例行检查岗位，我们可以把工作流程做成表格式清单管理，每一个把岗位经验变成清单，别人可以复制照做的，这就叫工作经验积累。
清单式写作可以应用在很多工作体系中，比如医院的手术流程，必须严格的完成每一项工作，才能进入下一个流程。完成一件划掉一件，才不至于遗漏工作流程的某个环节，标准化管理，就是把工作流程做清单式管理。
· 把流程标准化，把“我知道”变成“我行动”
清单的价值最大化，就是利用清单格式化要求来完成。
把工作流程的每一项写出来，就变成了清单，完成了清单基本上就不会犯低级错误。不犯低级错误就变成了高手。
一篇文章的排版、错别字、图片跟内容合不合？完成一篇文章的自我检查很重要。
把这些个检查项目罗列出来，就是新来的人也可以对照检查。
清单的最大价值，是把“我知道的”变成“别人按照我知道的去行动”。
· 清单迭代升级，是工作水平的升级
不断的抛出问题，关注留言反馈，多吸收读者反馈的回答，改正检查自己的不足，是不是我们又进步了呢？
不要抵触不同的声音，它是帮助你更完美的源泉，没有人会受到百分百的接受和赞同，总会有不同的声音，从各个角落发出来。要学会吸收对自己有帮助的建议和质问，不断地助力自己的成长。
读者就是检查团，来自不同的角度，鞭策你更完美，你就会不断地迭代升级。
有一部分人很在意评价，如果看到评价有些不好的，就会影响到自己的情绪。
· 关注点决定你看问题的角度
这就是你的关注点出了问题，关注有用的，对自己有帮助的，心情就不同了。
比如：我刷抖音，看到一对唱黄梅戏的小夫妻，都很漂亮也很专业，声音好，曲调非常好听，一看就是专业出身，一种艺术的享受，女孩子形象类似赵薇的那款（大眼睛、大鼻子、大嘴巴），再一唱戏，嘴自然需要咧开，偏偏很多人去嘲讽和攻击人家女孩嘴巴大等一些形容词。
我很纳闷，为什么有些人要这么做呢？
你说嘴巴大，她就不张嘴了？唱歌的有几个嘴小的？某某第一夫人不也是吗？
人家秀的是才艺，关注人家唱功，带给你的视听享受就够了。
我是很享受这对小夫妻的演唱，让我对黄梅戏有了更深一层的喜欢，很多有国粹底蕴的民族戏曲文化得到了传承。
所以，不管任何事，关注点决定你看问题的角度。
2、检查清单的几种形式
· 在发文之前要做的检查清单
· 文章推送内部检查清单
· 鸡汤型文章推送检查清单
· 商业推广文案检查清单
商业文案检查清单需要侧重平台和推广类型来考虑。
目前做电商的比较多，我们就参考一份微公的电商推广检查清单。
还有些详细的内容项，看书了解。
正反案例解析：
这堂课虽然内容不多，但是我反复研琢好几遍，整体来讲把经验积累下来，形成完成清单的规则步骤，不断的更新迭代，把工作流程细化，是不是很像“传帮带"?
1、师徒关系的“传帮带”
过去的工厂里很多师傅带徒弟，这种方式的初衷就是有经验的老师傅，把他这些年的宝贵积累，一代一代的传承下来。
这种方式特别好，徒弟们不用再从生疏开始摸索，而是给师傅做助手，在“传帮带”的过程中，徒弟就会在掌握师傅的经验积累后，再次升华，提高创新。
过去，很多行业的模式都是这样传承下来的。
同样我遇到的一个案例，就是一个没有清单管理的反面案例，而且这样的企业管理遍地开花。
2、快递管理乱如麻
案例：我这里每天接触的快递，除了顺丰、邮政、京东这三个以外，所有的快递，都是在山下的一个快递站。
每天大量的货物吞吐量，让这个老板应接不暇。我们就说一下退货流程，前阶段我经历的：
如果有退货，不会及时发走的，这种经历频繁出现，最长的一个，一个星期还没有寄走。我也要填写退货的快递号，不停的打电话追要，不断的换人接听，甚至不接电话了，还是几经周折，辗转两天才给我。
会让你感到很烦躁，很抓狂，跟这个老板也提过很多次了，他的管理问题。他除了跟我抱怨，新来的人不懂啦……太多货人手不够啊……挣不了几个钱啊……太累啊！有五花八门的说词，就是不给你痛快的工作管理改进。
我曾经跟他建议，落实到人，责任到物，快递就是这样的重复性工作特点，做好流程。
你也忙的不知道怎么干，下面来了新员工也没有流程和章法，自然就一堆乱麻式循环，还无法提高工作效率和客户满意度。
但是他还是一如既往的这样乱着。对于一个靠抱怨度日的人，我还是保持缄默比较好。每个人什么样和自身有很大关系。
如果他做到了这种清单化管理，就不会出现这种工作状态。
写在最后：
目前，我们利用网络时代的学习方式，去“传帮带”式教学，这也是一种形式上的延伸。
读了秋叶的《写作7堂课》，让我从写作的懵懂，渐渐的增进了思维逻辑方式，还是需要继续磨练，秋叶大叔的这个写作经验，已经走过十余年的积累，每一个细节都苦口婆心的讲到，前面提到的几种清单格式和内容，起到抛砖引玉的效果，每个人根据自己的情况，调整就好。
这让我想起了一句话：
如果我看得比别人更远些，那是因为我站在巨人的肩膀上------牛顿
我们何尝不是呢？只要你肯专研，认真学习，我们不是也站在秋叶大叔的肩膀上学习写作吗？
把经验转化成固化的流程，让它变成可以发散的生产力。标准化、系统化、模板、案例、公式、流程，这不都是每一个领域的清单式管理积累吗？
学会掌握一种方式方法，举一反三的可以运用到生活工作中的方方面面。
如果想快意人生，那就学会怎么给自己拉清单吧！其实学会并不难，能不能持之以恒就见仁见智了。
《写作7堂课》以7堂课的形式，系统总结了写作常用的方法——框架式写作、复利式写作、碎片化写作、联机式写作、结构化写作、清单式写作和复盘式写作。内容可操作性强，从如何搭建文章框架，到如何搜集与整理素材，都用实例展示了大量的操作细节，能切实引导读者通过提升写作能力打造自身的职场核心竞争力，在人才竞争的环境中脱颖而出。本书适合职场人士、高校学生或创业者等希望提升自身软实力、培养核心竞争力的人士阅读。
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