职场老油条总结：领导对待不听话下属的3种办法 简单实用！

小王虽然是个职场老油条，但最近在公司里遇到了一件让他百思不得其解的事情。公司里要举办一个小型的拔河活动，他做出的方案，领导老是不满意，让他修改。如果在以前，他写的这种方案早都已经通过了！

他仔细回想了一下，觉得问题应该是这几天前的几个部门联合会议上，他没有听领导的话，直接驳斥了领导，让领导没有面子了。

所以他赶紧给领导道了歉，解释了自己这么做的原因，获得了领导的谅解。小王之所以反应这么快，就是因为他根据自己多年的职场经历，总结出了领导对待不听话下属的3种办法，他正好能对号入座。

可以说，这三种办法如果你做了领导去使用，一定是简单、高效、实用的。

第一，增加他的工作量。比如说他，有些工作本不应给他们做，但是，你偏偏让他做，而且，一个还没有做完，另一个工作紧接着就来，让他，比平常忙碌，比别的同事都忙碌。

这么下来，就算你不说，说任何话，他都会明白他做错事哪，他因此就会赶紧去更正自己的错误。

第二，对他的工作总是不满意，方案总是不通过，让他修改。比如说做一个企划案，本可以顺利通过的方案，你都能以企划的口号，人员配置，，活动奖励有问题，打回去让他去修改。

这样做的次数稍微一多，他就会明白你的意思，他要么改正自己的错误，要么自己主动离开？

当然你这么做，最后的结果真的是能让工作的质量变得更高。如果你真的吹毛求疵，鸡蛋里挑骨头，那你就会在别人眼中留下心胸狭窄的影响。

第三，故意不理他，将他边缘化。本来已经给他做的工作，让给其他人做。而做的时候又和他不讲话。只要是人，在这种情况下迟早都得慌。

一慌他就会服软，一服软你的工作就能够顺利的执行下去。小妹只有在职场上混的时间比较长的人，多少都会去见过这种事情。

但是这种办法，你要适可而止。否则员工感觉到自己得不到尊重和重视，他就会真给你找事，找完事他拍拍屁股离开了公司，但是你对你却造成不好的影响。

其实在职场上，很多的领导都会面临着不听话的下属，关键是你如何对待这些下属？既不要伤了他们的心，又要让你的意志很好的贯彻下去，以上三个老油条总结的方法，只有你用起来就会发现效果杠杠滴。