长虹跨界牵手川航 既弘扬四川名片也书写中国骄傲

Popo||撰稿

打破根深蒂固的营销思维，跨越按部就班的发展藩篱，才能迎来大有可为的广阔前景。在跨界路上不断搜寻新机遇的长虹，再度出手了。8月26日，四川长虹电子控股集团有限公司（简称“长虹控股”）与四川航空股份有限公司（简称“四川航空”）签署战略合作协议。

根据协议，双方将整合优质资源，在智慧物流、智慧出行、电子商务、品牌营销等多个层面展开合作，此外还将进行相关产业合作的尝试。这是跨界合作的又一经典案例，弘扬四川名片书写中国骄傲的同时，也将由此打开细分领域合作的想象空间。

厂长+机长 打造四川新名片

当8月27日晚间“中国机长”——川航公司的英雄机长刘传建和“中国厂长”——长虹多媒体公司总经理李春川坐在一起畅聊未来的时候，一幅跨界合作的经典画卷徐徐打开了。

同为四川重要的知名国有企业，本着弘扬“四川名片”的目的，长虹控股和四川航空紧紧联系在了一起，直播间两大主角畅谈双方合作后的种种细节，也让外界对双方合作的未来充满了无限联想。

通过这次跨界合作，显而易见的好处是不仅能推动彼此发展，巩固长虹和川航在各自领域的优势，推动资源共享和优势互补，实现产业链的扩展和延伸，从而更好地带动四川经济发展。

当然对于这次跨界合作，中国机长和中国厂长也有着各自的理解和观察。中国机长刘传建点评了两家企业的优势：川航是中国最具特色的航空公司之一，执飞国内外航线超过300条，航线网络覆盖亚洲、欧洲、大洋洲、北美洲及非洲等地区；长虹和川航在智慧物流、智慧出行、电子商务、品牌营销等多个层面都有较多的合作空间。

作为硬件设备和物联网服务的提供商，长虹自然在助力川航科技化、智能化的道路上发挥着至关重要的作用。

对于刘传建的“绣球”，中国厂长李春川则积极响应：不仅在智慧物流、智慧出行等方面，长虹还将发布智能制造的优势为川航赋能，比如为川航打造自动化、智能化、信息化的美食生产线，一条生产线就可以同时为川航提供6个不同航线不同餐食的加工与装配，为不同国家不同航线的旅客提供极具中国风情和四川味道的优质美食。

李春川的底气，来源在过去多年实践中，长虹控股已经积累了足够的应对跨界合作的技巧和将双方利益最大化的实操经验。比如与故宫文创、上海时装周、钻石世家、晨光文具开展的合作，不仅让中国制造更有中国味道，而且体现了中国制造业与中国文化、中国教育等相互融合所引发的美感，更彰显了中国潮流。

有理由相信，此次长虹控股和四川航空的跨界合作，也必将在包括智慧出行、智慧物流、智慧美食等很多领域上演新突破。

共享+互补 揭开合作新篇章

翻开长虹与其他品牌合作的案例，我们不能发现长虹这几年的发展思路完全放开了。虽然很多领域也是第一次尝试，甚至不排除会存有潜在风险的可能，但事实证明如果双方精诚合作的话，打开市场新局面，实现双赢的概率明显更大。

从过去多个案例来看，长虹主动跨界，让中国制造服务范围更广，已经形成独特的产业发展特色，彰显中国制造魅力的同时，也成为长虹走出去的一个重要抓手。

在这些达成的跨界合作案例中，体现了“共享+互补”，前期是看得见的业务之间发挥各自所长式的合作整合，后期则是共同挖掘一些新业务的磨合创新，继而形成了以点带面，1+N的合作的新篇章。

此次与川航的战略合作，在用“进取求新、精益求精”书写中国骄傲的同时，双方还将充分利用各自的主业优势和上下游资源，探索相关产业的合作，实现产业链的延伸，打开想象空间的同时，也实现了尽最大努力带动地方经济发展的多赢愿景。

对于地方而言，这种扩大机遇、激活消费的跨界尝试是有积极意义的，比如长虹在与川航合作之前，就与三星堆、川旅投等多个单位或机构进行了合作，通过发挥自己的长材，在多领域实现了自身价值的落地，也给不同领域的用户带去了焕然一新的做法，地方也因此受益。

对于国家而言，这种盘活地方经济的做法，也形成了可以仿效的范本案例，当这种案例活跃在更多产业、更多地区的时候，市场将从以往一条产业链变成多条产业链，变成网状供需的合作方式。从这方面看，跨界尝试，又不失为扩大内需的一个重要手段。

今天愿意在未知领域弯腰，未来才会在已知领域奔跑。或许长虹的跨界在现在不能被所有人理解，但是放眼长远，任何一次产业变革都是从起初并不起眼的变化开始的，可能这些外力，才是促使家电圈乃至科技圈不断进阶，时刻保持活力的最终诱因。

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