创始人春节感悟之新印相钱朗：人“傻”也能收获春天
春节期间，亿欧记者与众多创业者畅谈了新春感悟，从闲话家常到企业愿景，创业者纷纷发出由衷的感慨，如人饮水冷暖自知，只有深处其中，方能体会创业的艰辛和乐趣，这也是人生的一大财富。
本文采访的是新印相创始人钱朗，这是一位典型的90后。1992年出生的钱朗，在大学期间就多次参加创业实践，2015年，大学还未毕业的他就和几个同学一起创立了“新印相”，把目光瞄向了校园打印市场，希望让用户获得更加舒适、便捷的打印体验。
新印相定位为“智能在线云打印服务平台”，用户可以通过网页、微信公众号或App上传需要打印的文件，再到自助打印机上操作，可以打印照片、文档、机票、成绩单、火车票等。新印相还提供了“校园文库”功能，作为互联网分享学习的开放平台，汇集来自全国众多高校的文档资料，包括毕业论文、学习资料、学习课件等。
亿欧曾多次对新印相进行报道：2016年1月21日，获得300万元天使轮融资；2016年7月21日，获得1200万元Pre-A轮融资；2017年3月9日，获得口袋兼职数百万元战略投资；2018年1月22日，获得1000万元A轮融资，由筋斗云领投，东湖天使、柏溪创投跟投。
春节期间的焦虑
钱朗告诉亿欧，创业后的第一个春节，他“过得既兴奋又焦虑”，兴奋的是要创业了，颇有大展拳脚的豪情；焦虑的是，融不到钱怎么办？对于大多数创业者来说，春节并不是一个愉快的闲暇时光，他们还要时刻思考公司来年的发展方向，其中最为担心的就是春节后普遍存在的人员流失现象。但在钱朗的团队中，凝聚力是他颇为自信的优势，“不担心年后会有同事离职，因为团队凝聚力很强。”
春节期间，多家快递公司宣布“春节不打烊”，但即便给出了丰厚的待遇，也挡不住快递小哥回家过年的热情。许多创业公司也面临着春节这个“空档期”。快递市场上，消费者的需求仍然存在，与之不同的是，钱朗在春节期间的焦虑，源于新印相业务主要面向校园市场的属性。学校放寒假比春节更早，不可避免地会对业务产生一定的影响。反而春节几天假期并不算太久，他也并不担心员工的放假会对公司业务产生较大影响。
家人和朋友的支持
现在26岁的钱朗，平时的主要精力都在工作上，但他也希望挤出一些时间，处理个人和家庭的问题，多花点时间陪自己的父母和女朋友。“虽然知道实行起来比较难，但也要积极去协调，”钱朗说道。
创业艰辛，家人的支持和理解是最大的动力。在得知钱朗准备创业的想法后，父母对他说，无论能不能成，先试试总是好的。从最初的鼓励到现在的寄望，服务希望他能够更加成熟稳重，踏踏实实做自己想做的事情。钱朗的女友也是一名高材生，当自己遇到一些重大决策时，都会询问她的意见，她站在一个旁观者的角度，总会有一些不一样的见解，给与钱朗新的启发。
人“傻”也能收获春天
作为一名毕业就创业的大学生创业者，难免会遇到很多问题。钱朗说，那么多创业失败的大学生遇到的问题，自己也都遇到过，包括人员流失、融资难、项目方向问题等等。
一路走来，钱朗觉得自己具备两个特质：第一是“傻”，其实也就是坚持，因为很多人往往看到苗头不对，立刻就转移阵地，只有“傻”的人还在坚持；第二是，认为一个事情是对的，在发展过程中即便遇到一些问题，也会积极地去调整方向。
正确看待利益关系
创业本身就是一个追求利益的过程，中国人受儒家文化影响较大，对利益问题往往讳莫如深，羞于启齿。其实创业如在乱世中立足，务实的法家思想更合适。据有关调查指出，大学生创业企业中，有70％多的创业者只强调创业员工的忠诚，而忽视了员工的利益。谈利益并不可耻，通过正当手段追求利益，于情于理都应予以正视。
关于有些创业团队发展壮大后，利益分配不均导致人员流失的情况，钱朗认为，这是正常的现象，共患难容易共富贵难。作为创始人，遇到利益分配的时候，应该不局限于眼前利益，而是把更多的利益主动分配给自己的伙伴，这样才能获得更多的长期利益，所谓“财聚人散，财散人聚”，就是这个道理。
不因一人而影响一个团队
对于一些虽然忠诚但能力不足的员工，钱朗也会开诚布公地与他们交流。他认为，忠诚固然重要，但是仅仅忠诚敬业，并不能够满足创业公司的发展要求；创业需要付出很多，无论是创始人还是普通员工，都要保持不断学习的状态，不能固步自封，更不能自恃“没有功劳也有苦劳”。
如果能力较低的员工长期成长不起来，钱朗会选择“挥泪斩马谡”，即便被认为不讲情面，他也并不在意，“创业不是一两个人的事情，而是一个团队的事情，不能因为一两个人而影响一个团队，也希望员工可以理解这种状态。”
不断学习，培养格局观
在与投资机构和其他企业交流的过程中，钱朗的眼界和格局观也渐渐发生了一些变化。创业初期，他关注更多的是公司的团队、业务运作等方面的细节问题，现在更加关注公司未来的发展逻辑，更希望学习一线投资机构的视角，去观察一个创业公司的发展路径，把眼光放得更加长远。
春节假期即将结束，新的挑战也会到来，创业者们，你们准备好了吗？