如果雷军没有这五大失败 当今的互联网格局会怎样？

曾是码农，大学创业，干过黑客，失败过，任性过。去掉神话，小米科技创始人雷军跟我们一样的平凡。吴军说过，虽然对于一个公司来讲，赶上一次浪潮不能保证它长盛不衰；但是，对于一个人来讲，一生赶上这样的一次浪潮就足够了。

雷军一直希望开一家自己的公司。在他大三暑假，雷军就和比他大四岁的留校老师王全国就被拉进朋友公司入伙，真是“人有多大胆，地有多大产”。雷军和王全国负责技术和服务，朋友负责市场销售，公司股份结构是四个人平分，当时他们信心爆表。公司取名“三色”，意为红绿蓝三原色创造新世界。可惜现实很骨感，四个人不懂做生意，业务没一个专注点，看到哪样赚钱就做那样。最后公司没挣到钱，连吃饭也是个问题。后来他们散伙，雷军和王全国分到了一台电脑、打印机等。大学创业这次经历，也让之后的雷军在公开场合，不提倡不鼓励大学生创业。

1992年雷军在求伯君邀请雷军加盟金山公司（现金山软件前身），之后出任总经理。因为当时求伯君的WPS正流行，雷军考虑再三，觉得跟偶像能学到东西，就坚持把做WSP作为重心，让金山与互联网擦肩而过。1996年，2000多万的投入血本无归，而公司帐上只剩几十万，员工只剩10多个人，求伯君不得卖掉别墅维持公司运转，最后好在金山并没有关门。

1998年雷军靠着自己的努力已经当上金山的总经理。当时的金山可谓如日中天，那时候360老板周鸿祎还在方正做小工程师，马云的阿里巴巴还没开张，马化腾还没创业，李彦宏还在美国读书，而雷军早已闻名在中关村、软件行业。2000年，马化腾的QQ当年想卖掉的时候找过雷军，由于时间太忙没见到，错过了这

可以这么说，小米之所以能够取得巨大成功，正是其开创的手机电商模式立下了汗马功劳。在小米之后，大多数国产手机厂商都纷纷效仿小米的电商模式，不过在经历了前两年爆发式的增长后，如今已进入调整期，曾被人淡忘的线下渠道重新登上手机界的舞台。如今小米也在极力下沉，尚且不提苹果三星，前有OPPO/vivo多年铺设的实体店挡道，后有国产老大华为全力狙击，小米想创造当初线上的辉煌是难上加难。其根本原因在于雷军当初只关注线上，完全忽视线下渠道。