留点余地给失败者

俗话说“穷寇莫追”，对待失败者我们也没要穷追猛打，因为“万事留一线，日后好见面”。

美国《财星》杂志为庆祝创刊七十五周年做了一份特刊，他们采访了上百位财经界杰出的人士，请他们说出一句影响他们一生的话。

征集这些财经名人的语录后，《财星》杂志便把影响这些财经大人物的话刊登在特刊上，让读者票选最有感触的一句话。结果，高居榜首的是时代华纳公司董事长博森斯说的一句话：给别人留点余地，赢者不可全拿，赢时不可太得意，不要赶尽杀绝，要给失败者留点退路。

于是，《财星》杂志对时代华纳公司董事长博森斯进行了后续的采访。记者问博森斯为什么对“给别人留余地”这句话情有独钟。博森斯笑而不答，他说要跟很多读者分享一个故事。不过，这个故事涉及商业机密，所以，他用A公司和B公司来代替。

19世纪初期，有两家无限媒体公司：A公司和B公司。当时，全国只有这两家正规的无限媒体公司，因此，这两家公司也自然成为竞争上的死对头。起初，A公司在媒体传播上做得比B公司要好。没想到，B公司却使出了挖墙脚的招数，通过高薪诱惑的手段，挖走了A公司里好几个重要的工作人员。一时之间，A公司陷入了运营危机。这时，B公司奋起直追，在很多节目制作上投入了大量的资金，风头日渐超过A公司。后来，A公司的制作人策划了一个新节目，这个节目的运营成本非常低，却能有效地吸引大众的眼光，这个节目就是歌唱选秀比赛。

A公司的节目制作人决定找大企业来资助这个选秀比赛，然后帮助大企业在比赛过程中植入广告。A公司首先想到的是找服装企业来赞助这个比赛。不过，很快地，他们就遭到了拒绝，理由是风险太大。

后来，A公司陆续找了好几家企业，包括眼镜品牌、皮包品牌和美妆品牌，但还是没有拉来赞助。这时，有家新成立的健康饮品公司竟然找上了门，他们表示愿意资助A公司筹办歌唱比赛。不过，他们的条件是在比赛里植入他们的健康饮品广告，另外，A公司必须在拿到参赛者的报名费后返还饮品公司30%的投资额。

这时，处于事业低谷期的A公司接受了健康饮品公司的条件，开始筹办起歌唱比赛。没想到比赛推出后受到大众的广泛欢迎，越来越多的人参与到比赛中，很多选手的亲友也积极地号召更多人来收看这档节目。不到半个月时间，A公司推出的以年轻人为主的歌唱比赛就成为街知巷闻的节目。越来越多的广告商不请自来，A公司火了起来。

这时，A公司提高待遇，很多跳槽到B公司的人纷纷返回了A公司。逐渐壮大的A公司再次跟B公司成为势均力敌的对手。

很快地，决战的机会摆到了A公司和B公司面前。有外商携带巨资打算投资电影行业，让A公司和B公司来投标。当时，A公司和B公司都在这个项目上倾注了很多心血，B公司更是倾囊打造了电影拍摄场地。后来，在计划上，A公司比B公司更胜一筹，A公司成功地拿下了电影项目。可是，B公司却因为在项目上投入过多的资金而面临破产危机。

这时，A公司的负责人得知后，觉得非常痛快，不过，他非常同情B公司的处境。于是，他仁慈地以低于投入资金10%的价位买下了B公司的电影拍摄场地。当时，A公司的负责人说：“其实，我完全可以不必买下B公司的电影拍摄场地，完全可以自己建造，不过…”五年后，电影市场低迷，A公司陷入困境。这时，东山再起的B公司找到A公司，寻求两家公司的合作。最终，两个竞争上的死敌成为友好的合作伙伴。后来，A公司的负责人对别人说：“非常庆幸当时没有给B公司踩上致命一脚，才救了自己。”

关于这个故事，记者问博森斯是不是时代华纳亲身经历的故事，博森斯再次笑而不答。他尺是让记者传达给广大的读者：成功的时候，不要沾沾自喜，更不要给失败者踩上致命的一脚。要知道，没有谁是永远的赢家，也没有谁是永远的输家。给别人留下余地，就是为自己留下余地。

同时，博森斯也告诫读者：不要成为一个不留余地的人，因为人们总是习惯同情弱者。倘若以成功者的身份自居，不给失败者留点面子，那么别人也会随之讨厌你。而一个不受欢迎的A，便再成功，也是局限在非常有限的空间里。所以，要成为讨人喜欢的人，就必须给别人留点余地，成功而不沾沾自喜。