去大公司做“凤尾” 还是去小公司做“鸡头”

小李在一家大的上市公司做采购经理5年了，前天一个朋友打电话，说他们公司在招聘一个采购总监，问他有没有想法。

小李很是纠结，朋友的公司是个小公司，虽然头衔挺高，但小公司意味着各项流程和制度的不完善，和现在自己所在的公司差距很大，但是这也意味着机会，到小公司可以负责更多的采购工作内容，能接触更多的采购工作领域，是一个锻炼的好机会。

选择比努力重要，方向一定要正确

俗语讲，宁做鸡头，不做凤尾。鸡头意味着权力、地位和资源；凤尾意味着身份、机会和眼界。很多人说，选择比努力重要，任何选择都面临的是机会和风险，作为在职场打拼的采购人员，你是怎么选择的？

刚毕业，有机会一定要进大公司锻炼

大公司的优势和劣势

大公司意味着正规的流程和制度，法治大于人治，做事相对简单，把自己负责的部分完成，完成自己的KPI，就可以交差了，虽然也有很多繁琐的需要协调的工作，但大都是围绕自己的KPI开展的。

对个人来说，大公司的劣势也同样明显，大公司分工细致，个人是业务流水线的一颗螺丝钉，每人负责一小部分，你进大公司的时候，各项制度已完成建设，不可能给你流程再造的机会，作为一名普通基层人员，你的职责是有限的。

如果你有心，需要做的是在日常业务工作的同时，不断的思考和观察，阅读一些采购类书籍，让自己有一定的眼界和思考，能从更高的层面来思考问题，虽然自己只是一颗螺丝钉，如果有机会，你会比自己的同事对问题的看法有更深的理解和见解，并有可能得到晋升的机会。如果没有机会，就要自己寻找机会。

小公司能给你发挥自己专业的空间

小公司的劣势和优势

小公司各项制度不完善，业务流程缺乏制度的约束，人治大于法治，你的工作边界和界限不明确，是否需要你干这个活，就是领导一句话，该干不该干，都要干。

你在大公司学到的，听到的，看到的，关于这个领域的一切知识和经验，都需要在小公司去实践和检验，只要你想做，都可以去尝试。因为之前没有人做过，你提出的都是新的东西，且无所谓对与错，但是，必须要有结果，有效果，不能把大公司的病带过来。

不要把大公司的“病”带到小公司

小公司的经营相对弱，且业绩增长有一定的限度，避免掉入管理大于经营的陷阱，你认为好的管理不一定都适用于小公司的经营和管理，要根据业务的实际发展和需求，去验证自己的想法，不要强压的方式去开展，要用尝试的方式去开展，发现问题，及时纠正，不断修正管理方法，才能相得益彰，相辅相成。

对刚毕业的大学生，尽可能让自己进入大公司，大公司有水平更高的师傅，有先进的管理经验，有相对成熟的流程制度，让自己的眼界站在一个高的起点上。

只要自己想做事，小公司不失为好地方

如果占了天时地利人和，可以升职；如果运气一般，可能没有这个机会。跳槽到一个相对规模小一点的公司，只要自己想做事，就一定会有一番作为。