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经验分享:我的产品入行之路

2020-12-28 09:15:01
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作者回顾了自己的产品入行经历,总结了非常有用的工作经验,与大家分享。

2019年临近年底了,我坐在电脑前开始对这一年的回顾和复盘。

从大三暑假开始实习到现在毕业半年,一年半的工作时间,是时候看看过去的自己,同时也趁现在的空闲时间,也对自己过去做一个总结。

01 转行做产品

2018年年中的时候,我在一家传统erp行业全国前10的上市公司当一名初级开发工程师已实习快半年了,在这半年里经历多个大大小小项目的锻炼,我的开发技术有了很大的提升,工作上也越来越顺利。

但此时我却陷入了对未来的思考,现在公司、岗位、发展方向与自己梦想的方向似乎有点偏离了,特别有一天当我看到一篇关于产品经理日常工作的推文,“通过产品去解决用户的需求问题”,豁然发现这就是我要的方向。

于是,第二天我就跟经理提交离职申请,因为是实习,我只需交接好手上的工作即可离开。我迫不及待地开始自学产品设计的知识,每天早上7点半一直到晚上十点多,在论坛上学习产品的基础理论知识和了解行业讯息,关注了一些大牛,通过大牛分享的资料下载了很多视频;

像Axure的使用、产品的入门视频,光看讲课视频就看了三四遍,同时也有计划的学PS、Visio、Excel等这些基础工具。参照着资料,学着写需求文档、产品文档和竞品分析。每天都学得很有劲头,我很幸运找到了热爱的方向。

02 产品的面试之旅

经过闭关学习,认真修改了简历后,便开始了我的求职之旅,可能因为产品实习生的岗位需求比较大,很快就有三家公司邀请我去面试。第一家是做在职线上教育的,第二家是正在转型的教育行业公司,在开启一个招聘平台的新项目;第三家是在广州小有名气的外包式公司。

三家公司面试流程基本一致,都是三轮面试。第一轮是笔试,都是关于产品的场景问题和逻辑题;第二轮是部门经理面试,会问一些关于你的作品或者你平时关于产品的想法和设计,你对产品工作的认知;第三轮是HR面,会问一些个人、家庭、学校和职业发展方向等常规问题,如果没有HR面可能成功率就不高了。

总体来说我表现还不错,最终也成功获得了第一家和第二家的Offer。我总结了一下三家公司对产品实习生的要求和我的建议:

是否熟悉产品工作的相关工具,Axure、Visio和Xmind等;(这些工具相信你看过一些基础产品教程的都能马上熟练上手)对公司当前产品的市场定位的分析,并且对当前产品有何建议和想法;(我觉得这方面是面试官比较看重的,面试前应该对面试公司当前产品做好充分了解,并且最好可以事先做好一份竞品分析,哪怕是你的一些小想法)沟通能力和团队协作能力(产品是一个极度需要沟通能力和懂得团队协作的岗位,面试时一定要善于表达,哪怕是表现得善于表达)对产品工作的认知和对高强度工作节奏的承受能力;(相信已经来到面试产品的此时此刻,你应该是已经对产品有一定了解了;而至于什么高强度加班什么的你也会很机智的表示接受,如果你说你接受不了那也没啥好说的了哈)最后一点小建议就是,如果有作品最好带上你的作品,毕竟事实胜于雄辩嘛。

03 成功入职,从0到1

最后,我选择了第二家的公司开启了我的产品之路,选择的原因有两点,一是上班地点与我当时住的地方很近,充足的作息时间有利于我的工作和学习;二是产品方向可能更加适合我,而且可以接触到整个从0到1的过程,我是非常的期待。

正如我所期待的,在这家公司开启了我的产品入门之路,公司虽然小,但是同事都非常友好和关心我,对我工作上严格要求和耐心教导。

从2018年一直到我2019年6月毕业将近一年的时间里,我同时经历两个从0到1的项目,因为公司只有我的经理和我这个产品助理两个产品,我经理主要负责招聘平台的主项目,我给他做辅助的工作,我主要负责一个建筑行业在线教育的产品的小项目。

非常感激公司对我的信任,将一个项目交给我一个还没毕业的新人来负责,对我的成长和能力提升有很大的帮助。

从市场调研、分析,需求分析,版本管理,1.0版本功能确定,从C端到B端、总后台的设计,原型与PRD的输出,UI效果图的出稿,到开发测试上线,再到运营;在一次次评审和修改中,我都认真对待,全力以赴。

在团队的共同努力下产品顺利上线,到现在产品已经正常上线运营半年,并达到第一期用户和付费学员的目标。

04 毕业选择,重新出发

转眼间到了毕业季,我请假回校参加毕业典礼,并且重新开始计划我的未来,在和好友、老师、公司总监还有我经理深聊后,他们都对我实习中的工作成果表示了肯定,在公司层面上他们都希望我可以转正留下来,但作为朋友他们希望我做出有利于自己的发展的决定。

同时给了我一些建议,并指出了我的一些薄弱的点:特别是我擅长C端的设计,而B端设计经验较为缺乏。因为C端设计可参考市场上的竞品很多,而B端的竞品参考的途径和资源则非常难获取,而且不同的业务之间可借鉴的难度更大,需要长时间的工作中去沉淀。

一个优秀的产品,是需要有统筹整个产品的发展方向和迭代设计的能力的,就需要B端和C端能力兼备。所以他们建议我应该去大公司接受更正规的产品流程和锻炼,最好是偏向B端方面的产品工作,这样更有利于我的个人发展。

对公司和自己的产品都有深深的不舍,但再三考虑后,我决定重新出发。通过校招我很快又成功入职另外一家上市公司继续我的产品之路。

05 总结过去,自我迭代更新

做产品是一个不断打怪升级的过程,首先要把自己当成是最重要的产品进行打磨,需要我们不断提升自己,发现并补齐自己的短板,提升自己的综合能力。

洋洋洒洒写了这么多,也算对自己过去的一年半做一个总结,写的不好,请大家多多见谅,也欢迎大家一起交流,接下来自己也会继续接受新的产品挑战并且会继续分享我的产品故事和产品想法。

2020年多看书、多运动、早睡早起,也祝大家在新的一年里能升职加薪,实现自己的小目标~

一起加油!

本文由 @叫我阿逸 原创发布于人人都是产品经理,未经作者许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于CC0协议。

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