善世分享：为什么谷歌 顺丰这些大企业都用劳务派遣

别人家的公司福利一向不会让人失望。

前有顺丰总裁给每位员工发放888元红包；后有谷歌宣布从 2021 年开始将为每位全职员工提供最多每年 2500 美元的助学贷款还款福利。

大企业的员工福利消息一出，总是能引来众多网友的“柠檬酸”。

但在善世看来，这些大企业除了福利上大手笔的相似处外，在用工上也有相似之处。

比如顺丰和谷歌都是劳务派遣用工的代表型企业。

据善世了解，顺丰作为劳动力密集型行业，劳务派遣员工一直是其员工的重要组成部分。

此外，《纽约时报》的一份文件显示，截至 2020年谷歌在全球拥有 12.3 万名正式员工，而非正式员工的数量为约为13万人。

看到这里，也许有人惊讶于这些企业的非正式员工数量之多，劳务派遣如今对企业已经这么重要了吗？

事实上，据善世了解，不只是谷歌、顺丰，这样几乎一半以上员工都是非正式员工在硅谷其实也是常态，劳务派遣正越来越成为企业降本增效的用工模式。

为什么企业有人力资源部，还要采用劳务派遣的形式和第三方机构合作？本文善世就和大家一起了解一下。

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劳务派遣是用人单位根据工作需要，从人力资源公司租赁或通过人力资源公司选聘所需人才，并通过人力资源公司为派遣人员办理劳动合同管理、发放薪酬、办理社会保险、保管档案、员工沟通，以及劳资纠纷处理等全方位的人力资源管理服务。

最显著特征就是劳动力的雇用和使用分离。劳动派遣机构已经不同于职业介绍机构，它成为与劳动者签订劳动合同的一方当事人。

善世认为，企业使用劳务派遣最明显的作用就是降本增效，这也是为什么劳务派遣受到众多企业欢迎的主要原因。

举个例子，某制作类型企业在旺季需要10000人，在淡季只需要3000人。对于企业而言，如果一直养着10000个员工成本是很大的，但是如果选择跟第三方人力资源公司合作，通过劳务派遣的模式就可以很好解决用工成本问题。

通过与劳务派遣公司约定项目合作期限，在企业旺季时，由劳务派遣公司帮忙增加相应的人手，企业淡季时减少相应人手。

这样既避免了劳资纠纷又节省了成本，且提高了工作效率，可谓一举三得。

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善世了解到，劳务派遣除了能够帮助企业降本增效，还能够将企业人力资源从招聘等繁琐事务中解脱出来，更好提升企业整体人力资源管理竞争力。

我们知道，现在企业招聘一个人的成本是非常大的，从面试前的沟通到面试中的面谈面试后的录用使用，这些环节对企业的消耗都是很大的，并且还不能保证一定能够招到合适的员工。

此外，如果企业临时需要招聘大量人员，对于人力资源部门而言是非常艰巨的任务，但是如果通过劳务派遣方式，就可以很好解决这个问题。

一般来说，第三方派遣机构更智能，拥有强大的数据为支撑，同时知道这个人的业务能力如何，之前在什么地方工作，不错的背调能力。

有的还会有很多业务人员深入招聘一线，广撒网挖掘各种劳动力，人多质量也好。

而普通企业自己去招聘的话，不一定能保证提供的岗位合适，容易造成人才缺失，或导致优秀工人专业不对口等情况。

另一方面，善世服务外包等第三方机构把需求不断形成平台，形成数据库，因此人们更愿意去那里找工作。因为知道岗位多，从而提供了更多的“资源”。

从员工方面来说，很多求职者都清楚，企业越大所提供的效益和员工关怀的能力就越大，通过劳务派遣机构能够对接到平时自己求职无法触达的“大公司”。

这也很好解释了前面我们提到的为什么谷歌、顺丰等公司会有这么高比例的劳务派遣员工，其中很大一部分都是希望通过派遣员工的机会进行转正。

结语

善世相信，随着人力资源服务产业的发展完善，劳务派遣服务将迎来更广阔的发展空间。

如何选择正规合适的劳务派遣公司？善世有以下几点建议：

第一，看劳务派遣公司是否具有劳务输送资质，正规的劳务派遣公司会有营业执照、人力资源服务许可证、劳务派遣经营许可证以及通过专业权威的劳务派遣认证。

第二，看是否有影响力，具有影响力的劳务派遣公司往往涵盖的地区范围广、业务覆盖范围广，有着完善的人力资源流程外包管理体系。

第三，看服务时间是否长，运营时间越长的公司，说明受到企业的认可度越高，相关的经验也丰富。

第四，看案例和口碑，通过相关的成功案例实地考察，从正在合作的用工单位那里获取对劳务派遣的评价。

在社保入税、合规性日益严格的大环境下，善世可为客户提供合理的用工方式筹划设计。凭借对监管政策的深刻理解，根据客户实际情况灵活调整用工方式，合理规避政策风险。

作为最传统的非标准劳动合同的用工模式之一，劳务派遣可以在不改变客户对人员控制力、不降低业务管控力的情况下，将员工劳动关系及各项人事服务全部转移到善世。