职场扎心真相:让你停滞不前的 正是不需要打卡的“乌托邦”公司
在今天的职场中,“打卡”几乎成了所有职场人到公司要做的第一件事。
可就是这样正常的事,在近几年却变了味道,更有很多大咖对“打卡”这个简单的动作做了解读,白岩松也曾有过:“任何一个单位只要到了开始强调考勤、打卡的时候,一定走下坡路”的言论,还受到不少人的追捧。
小张是我的学弟,前几年他紧跟潮流,也走进了创业大军,摇身一变,变成了一个小老板,这几年公司经营得还算红火。
从这以后变身为老板的小张,跟我说的最多的一句话就是:人是最难管的。
刚开始创业的小张,因为自己曾是资深“社畜”,所以,一心想把公司,打造成为一个职场人的“乌托邦”,“乌托邦”的第一步,就对“打卡”下了手。
本以为废除打卡制度,公司的员工会感激老板打造的轻松环境,工作会更上心,刚开始的时候,也的确是这样,可随着公司规模扩大,员工也多了,就出了乱子。
有部分员工,不但上班比较晚,还经常提早下班,有时候开会对接工作,都抓不到人影,时间久了小张发现,经常迟到早退的就是那么几个人,小张意识到这对其他员工很不公平,而且也增加了管理的难度。
从那以后,小张在公司装上了打卡机,公司也逐渐走向了正轨。
有人说,强制“打卡”这件事,是对员工的不信任,也反映出了一个公司的“松散”,因为只有内部管理不到位的公司,才需要强制“打卡”,可在我看来,并不是这样。
首先,“打卡”这件事,本就是一个在正常不过的“签到”,它对普通员工起不到任何的约束作用,能被约束的,只有部分不守规矩的员工。
另外,有很多公司,针对每月的出勤情况,会有一些奖励政策,比如全勤奖,在这样的公司里,考勤不能算是“约束”,而是鼓励政策。
小公司几十人,大公司几百人,并不是每个人都有“高觉悟”,试想一下,如果你身边有一个同事,经常迟到、早退,我想你一定会心生不满,因为他的不准时,在无形中也侵占了你的权益。
一天两天还好说,时间一久,你可能就会产生:他每天都不按时上班,我也不想天天起早上班了,而这样的情绪也会影响其他的同事,久而久之,迟到早退的员工,可能就会变得越来越多,所以为避免这样的隐患,考勤制度,也变得很有必要。
其次,对于一些制造企业和服务业,出勤率是生产的重要保证,有些大型商超,在日常工作人员安排上,都需要根据以往出勤率和服务水平,做出未来一周,甚至一个月的人员排班计划。如果缺勤人数超过预期,就会影响生产率和服务水平。
对于这样的企业,出勤率尤其关键,所以“打卡”变得更加重要,它不仅单纯的是一个避免迟到、早退的约束手段,更是一个企业内部运转的关键数据。
而针对一些以销售为主的公司,很多的员工不是正在谈业务,就是在拜访客户的路上,有的甚至需要长期出差,这样的企业,如果还一味地强调“考勤”,也确实不太合适。
所以,一个企业是否适用于“打卡”这种考勤形式,不是一概而论的“不合适”或者“合适”,而是要根据企业的性质,结合企业的实际情况去判定。
最后,企业走“下坡路”,跟是否强制“打卡”,没有直接关系。大部分的企业都在实行上下班打卡制度,走下坡路的公司,各有各的问题,据我所知,并没有哪家公司是因为“考勤问题”,使公司走向倒闭的。
相反的,我们看到很多的企业,都是因为制度松散,规章不完善,让“人祸”有机可乘,最终让企业一步步走向衰败。
中国有一句老话叫:没有规矩,不成方圆。小到一个家庭,大到国家,都需要一定的规则去制衡,这些规则,不仅起到约束的作用,还保障了你我的基本权益。
制度就像是路口的“红绿灯”,因为有所参照,才能让行车井然有序,可一旦没有这样的参照,交通势必会乱做一团,没办法运转。
在今天,有很多人鼓吹“弹性办公”,可弹性办公的潜台词,等同于没有加班费,这和上班无需打卡一个道理,可以10上班,也可以10点下班,可如果分派给你的工作,在规定的时间内,本就没办法完成,怎么办呢?
公司有完善的考勤制度,对经常需要加班的公司来说很有必要,因为有考勤依据,加班时长能够一目了然,加班费也能明确计算出来;可如果这些制度一概没有,是不是不管什么时间,都只能算是正常上班,加班费更是无从谈起了?
其实在我看来,如果企业要跟员工“讲人性”,首先要公司和员工都“有人性”,不然要么企业吃亏,要么员工吃亏,反倒不如有一些明确的规章制度,这样大家都能算得清楚。
最后,祝各位职场人,好好工作,好好赚钱。