哪怕身处绝境 都不能放弃希望

最近市场行情糟糕，地产行业简直就在水深火热中煎熬，我们都去公园里摆地摊卖楼了。

业绩一差，团队士气就特别低迷，这个时候特别考验领导人的水平。

从前说到作为领导者，要学会授权，别怕员工犯错；但作为一个合格的领导，尤其是在低迷市场期间的领导人，仅仅是学会授权还是不够的。

每一个优秀的领导人，在团队士气低迷时，要提振士气，在我的理解，营造氛围就是使团队充满正能量。

所以今天我们来聊一聊，如何营造氛围，提升士气？

①，永远充满正能量，积极向上。

一个团队不可能一帆风顺，总会遇到各种各样的困难，有时候甚至要打攻坚战，尤其是在所有同事都士气低迷的时候。

身为领导人，一定要信心满满，要给员工带来希望，让每个人觉得前途一片光明。这样，人心才不会散。

②，要学会关心下属。

关心团队成员的工作进步以及遇到的困难，同时也要关心他的家庭成员。

每个人所有的努力拼搏，都是为了要给家庭带来高品质的生活，这是她奋斗的终极目标。

所以，领导人要尊重他的终极目标，要给他想办法，帮助他解决困难，让他在职场能够心无旁骛的努力奋斗。

③，领导人一定要自律。

当你成为领导者的时候，就要开始时刻注意自己的言行。

也许你的技能不能给他同事很好的指导，但是在团队的整体目标实现上，领导人一定要身先士卒，担起灵魂人物的责任来。

表扬的话语要当众说，批评的言辞私下讲。

我在管理销售团队之初，遇到一个时期，业绩下滑厉害，当时，我的压力非常大，每天就是无止境的批斗大会，每个人都能感受到我的压力，同事变得战战兢兢，不敢和我说话，业绩上不去。

在巨大的压力下，我无意识的动作就是，把大家召集起来，很客观地剖析了当前的局面和我自己心里的想法。

让我很欣慰的是，同事积极发言，每个人都出了很好的主意，当天就重新做了铺排和分工。

从铺排的过程来看，分配给我这个领导人的工作无非就是，多鼓请大家吃饭唱歌，多关心同事，开会的时候多发现同事的优点，要批评就私下批评。

我严格按照这次会议纪要去执行，每个人各司其职，一步步去做。月底整个团队的业绩反败为胜，竟然打败了对手。

所以，领导人一定要注意自己的言行，永远信心满满。