提高设备维护水平的措施探讨分析论文

提高设备维护水平的措施探讨分析论文

1前言

随着经济社会的快速发展，企业为提高生产效率使用了大量的新技术，设备种类和数量在急剧增加。同时设备故障问题也影响了企业的正常生产活动，为企业带来无法估量的经济损失。企业必须重视设备的管理和维护工作，为了使设备正常运行成为常态，同时延长设备使用寿命，降低设备投入，增加企业的经济效益。在不断提高设备维修技术水平的同时，也要做好设备的日常维护工作，降低故障突发的概率。

2设备维护概述

在企业的生产活动中，设备处于基础性的地位。设备维护作为设备管理的重要内容。如何提高设备维护水平是所有生产企业都要面临的问题。为提高设备维护水平，设备维护要做到规范化，制度化，工艺化。工艺化就是根据不同设备的特点制定科学合理的维护方法。制度化根据不同设备的工作条件来确定维护周期和维护时间，对于定期的维护检查要制定合理的工时和物资消耗定额，并按规定进行考核。规范化就是针对设备类型规定维护内容。要清楚设备维护要检查哪些部分，调整哪些零件，要根据实际情况和客观规律综合考虑和制定，

3设备维护工艺化，规范化

企业的生产活动需要使用各种不同的设备，不同的设备有着各自的使用维护要求。对于企业中大量使用的精密仪器和动力设备提出几点要求。精密设备的`维护应该注意几个问题:首先精密仪器的使用一般都对使用环境有着特殊的规定，比如要求恒温，防尘，恒湿环境等。为了保证精密设备的精度性能，在维护过程中我们要满足这类设备的使用要求。在日常维护保养过程中，要注意精密设备运转是否存在异常，如果出现异常应立即停车检查，不可以带病运行。在非工作时间内，应按照操作手册注意精密设备加装护罩，润滑，擦拭等工作，精密设备的专用工具配件要使用专用的橱柜进行保存，避免混用。

动力设备的维护工作主要有以下几点:首先是要有动力设备完整的技术资料，安全运行技术规程和运行记录等。重点要对设备操作人员进行培训考核，提高工作人员的专业技术水平，培养操作人员的责任意识。操作人员不能在工作期间随便离开岗位，要对动力设备进行巡视检查等工作。在发现设备运行出现异常情况时要按照操作规定进行紧急处理，并及时上报。工作过程中要记录各种仪表和装置是否灵敏准确运行，定期进行检验。设备不能带病运行，有隐患要及时消除，保证设备的安全可靠。要对工作人员定期进行培训工作，提高业务水平。

4设备维护制度化

设备维护是为了消除隐患和排除故障，保障设备可以正常运转，同时尽量延长设备的使用寿命，减少设备折旧。设备维护主要有故障后维护和预防性维护两种方式，在实际生产过程中，企业要根据设备的使用情况和性能特点做好预防性维护工作。减小突发性故障的发生概率，保证企业生产活动的正常进行。设备发生故障后选用适当的维修方式解决故障问题，减少因设备故障造成的经济损失。在实际的生产活动中，我们不希望出现故障后维护这种情况。但这也是普遍存在的一种现象。尤其在设备比较陈旧，规模较小的企业中比较明显。故障后维护只是对设备进行局部性维修，只适用于维修工作量小的设备。在发生故障后及时进行维护更换，减少设备的停机时间，降低因停机造成的经济损失。对于设备故障我们不应仅仅停留在发生故障后的维修，应该在日常生产活动中总结故障发生的征兆和规律，分析研究故障发生的原因。排除人为操作失误的因素，查找设备本身问题。通过预防性维护避免连续运行设备时出现故障造成的重大损失。

预防性维护首先做好周期性维护，周期性维护是计划性预防维护，这种维护方式是非常有必要的。比如造纸企业由于比其他轻工业的生产工艺流程更加复杂，使用的设备数量大，种类多。而且造纸企业设备工作环境比较恶劣，经常处于高温高湿环境，对设备可靠性有了更高要求，所以造纸企业一年内都会组织1到2次的大修。要保证周期性维护达到预期的效果，我们首先要制定科学合理的维修计划，维修计划的制定需要有大量的资料数据的支撑。这些数据资料的获得需要专业技术人员在产生产过程中做好密切观察设备运行情况这一工作，严格记录。利用自己的专业知识和实践操作经验掌握设备的磨损规律，确定易损坏零部件，做好及时准备配件的工作。

机会维护也是计划性维护的一种，通过抓住生产间隙或临时停机的这一机会对设备进行检查和维护。机会维护是对设备进行的主动维护，由此减低设备突发故障的发生概率，减少因设备故障造成的停机时间，减少给企业造成的经济损失。由于机会维护时间比较短，做好这一维护工作企业必须有目的性的做好准备工作。做好信息的收集整理工作，通过日常巡视检查和生产操作人员反馈的信息做好分析工作，掌握设备日常运行状态的资料，分析设备的磨损规律。根据出现的异常情况，及时准确判断设备出现故障的原因，提前做好准备备件等相关工作，在生产间隙对设备进行维修工作，使设备达到正常工作状态，这有利于降低维修量和维修成本。

5设备的区域维护

设备的区域维护实质上是将维修工作人员与设备之间做一个分配。固定人数的维修工作人员承担一定范围的设备维护工作。维护工作人员需要与生产操作人员的积极配合。做好设备维护的日常检查，计划性维护和设备维修工作。区域维护有利于培养工作人员的责任意识，提高维护人员的工作热情，使工作人员主动的对设备进行维护工作。

设备维护的主要组织形式是区域维护组的形式。设备维护组全面承担所负责区域内设备的日常维护和故障维修工作，这种组织形式的长处是具有高度的机动性，在出现突发性故障时可以及时的跟进，可以大大减少设备维修时间。设备维护区域的划分可以以设备类型为依据，也可根据生产线的设备组成划分，划分是要充分考虑到设备的位置，运行状况，维护工作复杂程度，生产要求等因素同时兼顾维护人员技术水平进行合理的搭配。

6结语

文章对设备维护的总体要求做了简述，即实现设备维护的工艺化，制度化，规范化。分别从不同设备出发提出相应的设备维护要求。着重介绍了预防性维护，区域维护这两种设备维护的方式和他们的优势。设备维护是企业生产活动得以顺利进行的重要保障，所以一定要做好设备维护工作，提高企业的经济效益。