付秀平创业故事
付秀平创业故事
付秀平：北京市蟹岛绿色生态度假村集团董事长
主持人：吴欣尉
今天我们很容幸邀请到了北京市蟹岛绿色生态度假村集团董事长付秀平为我们讲述他"与山水为伴的创业故事"。 另外我们的访谈还邀请了全球CEO网站执行董事陈伟群先生来为我们访谈做点评，欢迎两位的到来。
同时我们的网友可以通过两种方式与我们互动，一种点击视频下方的留言版及通过青网QQ导播，QQ号是这个，462732997，我再说一遍，462732997，来向我们今天的嘉宾进行交流，欢迎大家的参与。
付总您好，首先我们同学听说您要来都特别高兴，都守在电脑前等着看您，大家都特别关心一个问题，您今天取得这样一个成就，我们特别想知道您的第一桶金怎么得来的？
这是从我最早的一个故事了，我是生在农村，生下来就是农民，也是长在农村，我在初中毕业以后到农场，到农场一点点的自学，那会我是一个初中生，学习中央农业广播学校的第一期，学了四年得到一个中专的学历，然后考上农业技术员。
可以看得出您是一个特别上进的人。
然后一点点给农村服务，我在农场农业技术推广站，跟我们村里面也有很好的往来关系，村里领导买个种子，办点事我帮着协调一下。 改革开放以后先是把人民公社去掉的，搞土地分田到户，分田到户在北京分了几年不太适应，因为北京有好些就业的机会，随随便便干点什么都比种地强，分田一到户地很少，一点地养活不了一家人，大部分人都把土地放弃了，放弃土地从事其他的行业。 85年我们这个村，我家乡这个村看土地荒了又把土地收回了，收回以后就集中了，集中之后就想把这个地给愿意种地的大户，就是种地能手，给他。 这样把我们村两千两亩地承包给别人了，剩下的了一百七八十亩地，这个地没有人包了，当时村里也没有办法，这个马车，包括牲畜，包括生产队的库房也分了，没有生产资料，也没有能源。 这样我们村里的书记了解我是农业技术员让我把这一块地包下来，让我把这一块地包下来我当时就答应了，我年轻，20几岁，也想试试，看看自己的水平。
有冲劲。
看看到底怎么样，这样我就把这个地包了，包下来地之后我们家人非常反对，一家子种一百多亩地非常困难，地也非常很不好，最次的一块地，非常不值，我就把它包了，包过来之后，过去是玉米，结果平整，平整之后改成水稻了。 每天基本白天在农场上班，下班之后回到家里再换上衣服就去种地。 整个那一块地的平地、播种、修渠、打梗、浇水、施肥，基本上60％的活都是我干的，实在忙不过来了亲戚朋友，家里的人帮个忙。 每天下午三四点下班以后就去干活，去上自己的地里干活，每天晚上得干到夜里三点钟多才能回来。
一份耕耘一份收获。
然后专有一身衣服，这一身衣服是劳动布，我那时候很瘦，要才一尺九。 从地里回来把衣服一脱，过去农村有小院，扔在院里就去洗洗脸睡觉。 第二天上班的时候又穿这一身衣服，这个衣服都立起来了。 很累，确实很累，平常还可以，地里要施肥的时候，浇水的时候地里都是水，水很多，我得从五六百米的地方，我施一次肥大约得十吨，这十吨肥我通过水道走过去，如果身体好的时候还没有问题，但是你一年肯定有身体不好的时候，我有几次，这个时候在干活的时候肚子疼，肚子疼的受不了，但是你没有机会去给放弃，为什么呀？因为种地是不等人的，它要这几天施肥这几天必须施肥，你过几天施肥效果就不行了，你要过了这个时间这个作物在给肥料效果就不行了，所以忍着肚子疼也得把这个肥一袋一袋施下去，10吨肥是200袋肥，一吨是20袋，10吨是200袋，200袋的肥都得扛进去。 总而言之学的是农业，采用了好些科学的办法，一个是积极播种，再一个叶面喷肥，然后合理的浇水，当年收获很大，产量很高。 现在我们村里那一块种水稻的产量也没有超过我，头一次种地种出来那个产量。
真的是含水加辛苦，再加上一些科学的方法。
收获的时候很累，粮食收回来它会更累，因为一收收小二十万斤的粮食，放在场院里头，需要打场，打完场之后还要交公粮。 我们到打场的时候上午去打场，打完场之后，把粮食管好包了，中午的时候让其他人回家去吃饭，我自己把150斤的包一包一包的搬上脱粒机，这一搬就是两万斤，他们人车完饭回来开着拖拉机把粮食送走了我再休息。 收获很好，那一年抛出各种各样的成本，赚了四万块钱，四万块钱就很高了，在北京那会刚刚听说有万元户，这是第一次。
你拿四万块钱做什么了？
从我拿了四万块钱就不老实了。
这就是第一桶金了？
对，不老实就把农场给辞了，不上班了，辞了之后自己拿着这个钱，又从别人那儿筹集了一点钱搞了一个建材厂。
从农业到建材厂您怎么想的？
当时不是说想搞什么行业，那时候想只要能赚钱的事就想干，第一年赚了四万块钱，第二年就把地收回去了，不让包了。
您不感觉到心痛吗？付那么大心血的一块地被收回去了。
那一会的状态跟现在不一样，那会才改革开放，才改革开放感觉让你包这个地是你的幸运，不让你包地也是应该的。 还想拿着这个钱去发财，这样就搞了建材厂。
好象隔行如隔山。
搞建材的时候困难更大，第一个自己不懂，农业自己多少学过几年，但是这个建材就没学过了。 这个挫折更大。 我在下海前两年基本上每年都在亏损，就靠运营，就想不让这个企业倒闭，这样运营支撑，一点一点支撑过来的。 像我刚才开始做的建材厂，租个地方，有20几个工人，我自己租个车，自己做司机，自己当厂长，自己当会计，自己当推销员，自己当搬运工，等于全是自己干。
那完全属于自己的一个企业？
对，完全属于自己的企业。
你天天看着它亏钱，有一股什么样的力量让你支撑下去？
我记忆最深的感觉，比我种地记忆还深，你每天开着车出去，或者干活的时候，心里老有一个什么东西堵着你，为什么？压力大，比如工人要吃饭，要挣工资，你还要买原材料，还想着怎么赚钱。 那会更累，累到什么程度？我差不多24小时都在干活。 睡觉就是自己找地方睡觉，想尽办法睡觉。 我跟工人说话那几年非常快，快的我说完这句话之后工人马上要去干，他不理解我不说第二遍。 我养成习惯我上厕所从来不超过四分钟。 每天自己开车送货，拉货，买原材料，看到前面有一个红灯，这30秒钟赶紧睡觉，正好一睁眼看绿灯了就开车走。
你当时什么支持你，是自己给一种动力？
我从小受到很大的压力，我们家出身不好，你们都很幸福，很幸运，像我在念书的时候没当过红卫兵，没当过红小兵，为什么？因为家庭出身不好，这些都对你有排挤，假如人家要是开会，这个出身不好的子女，说生产队要开会，说谁要开给会，不让你去。 然后像学校就招工，其他事也没有你。 应该说正常人享受的条件都是没有你。
但是实事造英雄。
这个压力让你寻找机会来去报复，谁都想往上走，这个是上进心。 我每天这种力量在支持，因为它唯一能够让你发展起来。
您是什么时候想到去做"循环农业"，有机农业的。
我搞建材，后来又搞建筑，干了几年，干到96年，那几年建筑行业就开始逐步走下坡路，也不好干了，一点一点规范了，感觉不太好干，钱也不好挣。 我还是回想起86年的时候，85年的时候那一次包地，累但是挣到钱了，心情比较荣耀，心想农业还是比较容易的。 本身我在农场的时候我一直梦想我要自己建一个农场，这样正好我现在在蟹岛这个村，这个村也想把地往外包，这样我把地包过来了，三千亩地。 包过来之后心里头想按照，自己有了钱了，想按照心里边的梦想做一个农场主，自己做一个农场。
圆梦。
想圆这个梦，包括这个地租下来之后，老想在这个土地上干点事。 当时地租下来之后很贵，三百多块钱一亩地，三百多块钱一亩地价格是很高的，为什么？过去农民种地几乎不赚钱，我还要额外付土地资金，这样需要你不断的在土地上想办法，想尽办法，每一块土地都要赚钱才能干，不赔钱，不租金交出来，把棒子地平整完了之后种稻，种稻嫌不过瘾，种稻不赚钱，又在稻地养螃蟹，那些低洼地挖成坑，挖成池塘，养螃蟹，养鱼。 然后好一点的地盖成温室，一有了温室以后这一亩地一年种几茬蔬菜，这样就增值了，再一个没有肥料，没有肥料怎么办？我养鸡，养牛，养羊，它排出来的粪便不就是肥料了嘛！这样一点一点的循环起来的。 它的出发点就是，当时搞农场在那种条件下也要赚钱，脑瓜子就想着每个项目想种什么，养什么，做什么它必须应该赚钱。 一点一点的形成一种"循环农业"出来。
您现在给我们介绍一下您这个企业现在运营的体制，或者内部是怎么样，比较系统的给我们介绍一下。
发展到今天有幸牛市长到蟹岛调查过一次，看完蟹岛之后，给蟹岛总结三个循环，第一个在蟹岛体验出一种城市和乡村的循环。 第二个循环是农业一产二产三产在蟹岛循环。 第三个循环各种各样的原材料和能源全部在蟹岛循环。 牛市长这三个循环概括了蟹岛现在的状况。 它的第三个循环实际上我们现在能做到的应该说从土里边长出来的东西在蟹岛全部都利用，并且没有一丁点的浪费，并且它它的利用是深层次的，高价值的利用。 比如我们种地不使化肥，不使农业，生产出来的东西是有机食品，打出来的粮食打出来之后包装成很漂亮的包装箱，一个餐厅用，一个是卖给市场，价值很高。 这一箱菜十几斤能卖一百块钱，一箱杂粮十几斤通过加工能卖一百块钱，真的价值就体现出来了。 加工出来的下脚料，像什么稻糠，我内蒙古有一千多亩地，北京有一千多亩水稻，每年有几十万斤稻壳，几十万斤稻壳是做酒不可缺少的原料。 这样我把稻壳掺点玉米粉做酒，或者掺高粱粉，用它来做酒，做一斤酒一块二毛酒，然后酒糟还可以养猪，然后用这些下脚料做黄酱，做咸菜，萝卜一毛多钱一斤，这两年三四毛一斤，我们把萝卜给它加工成咸菜，装成瓶，装完瓶卖十块钱，半斤多能卖十块钱。 还有一个把粮食它的秸秆，稻草，各种各样的杂草，整个蟹岛各种各样的物质全部集中起来，集中起来送到养殖场，然后晒干，晒干之后粉干，粉成糠，为什么粉成糠，我小时候人吃粮食不够，但是还要养猪，不养猪没有钱花，那会猪吃什么，不可能给它粮食吃，就是送野地里弄点青菜，把棒皮，棒秸粉碎了，弄碎了，然后用柴火烧的很烂，然后拿这些养猪。 现在还是用传统的办法，现在我做完糠，然后根据这个猪生产阶段的不同，掺10％到30％的玉米粉，我们自己有微生物车间，掺酸化碱，掺水拌完之后密闭起来，然后让它发酵，发酵七八天之后，然后拿去养猪喂鸡。 现在我们有一个统计，我们用10％到30的粮食养出来的猪每天增长的速度跟平常使百分之百的粮食喂出来的猪生长速度是一样的，但是成本节省了，成本会节省50％。 可是光节省50％不行，我们没有添加剂，没有各种各样的激素，完全是天生的东西养出来的猪，价格提高很多。 这样养殖业的利润空间就出来了。 像过去咱们国营企业一个养猪场，养牛场都不赚钱，为什么？就是一种结构不对。 现在我们养殖场不但赚钱，而且赚钱利润率很高，我用这些办法，把是土里产出来的东西一滴都没有拉下来，全部利用起来。 现在有一个饭店，现在饭店规模也很大，有一千多人住宿，有一个游泳馆，有体育中心，里边有五个餐厅，每天人排出的垃圾很多，排出来的粪便很多，我把垃圾粪便都建了一个沼气池，然后把粪便垃圾都集中到沼气池，专门把垃圾里的塑料，废玻璃捡走，这个垃圾捡走之后是工资的工资，我不用花一分钱就把垃圾集中好，完了把垃圾粉碎，粉碎完了之后和粪一起进沼气池，然后发酵，发酵完了之后把沼气池病毒杀死了，产生的气体给饭店做燃料，每天能有五百升气，没有会省十几罐煤气，十几罐煤气是一百六到一百八，等于每天能省两千块钱。 这样就省钱了，然后把每天排出的粪给农业使，农业不买肥料了，农业又省了。 我们把蟹岛的粪便和垃圾用沼气的利用办法这一年能省150万。 然后蟹岛的污水，蟹岛的污水我有一个污水处理厂，全部集中在污水处理厂处理，处理完了之后排到池塘，池塘划船，更重要给蟹岛创造一个大的环境。
环境优美。
有水择邻，环境很好。 这个水积累多了之后再抽起来，用石头砌成渠浇地。 我不抽地下水，把地下水保护了，并且其中还省钱。 为什么省钱呢？我现在用自然的办法去灌溉，如果你从地下150米深抽水灌溉需要很多钱。 我这一年农业得需要将近100万灌溉水。 这样来讲现在就形成一种，就是我把土里边产生的东西在蟹岛全部利用，马上就变成钱了。 然后我要把饭店和养殖场排出的废物，垃圾，粪便经过处理都给农业使了。 变废为宝，农业部进化肥，不进农业，这样省了畜牧业和农业。 把成本省下来，成本省下来，如果你不使化肥，不使饲料生产出来的蔬菜全是有机食品，它的价值提高了，增加了好几倍，这样农业和畜牧业的利润就增大了。
等于两头出利润，一头节省成本。
一头是提高价值。 并且我感觉这个有机食品应该说市场前景非常广阔，为什么呢？现在人生活富裕了，他都需要健康，实际上健康第一大要素不见得吃药是健康，最佳的办法是在饮食上，每天吃饭应该吃健康的食品，减少疾病。 中国人都是一致很认可的。 农民想尽办法给城里人，给消费者提供这种食品，那你利润空间就出来了。 为什么？因为有市场，现在有市场没有产品。
今天见到您我就想起来，我们以前在初中的时候有一个政治老师，上课的时候就让我们想一下，你以后如果你想创业你有一个什么样的想法，真的特别巧，当时我们那个小组就是想弄一个养猪场。 因为学校粮食特别多，就是想弄一个养猪场。 我想知道蟹岛有没有给青少年提供学习，参观的机会？
我过去当过农场的技术员，我跟中国农大，中国农科院，北京农科院都是很好的合作关系。 你像我们给北京农科院下面的几个研究所我们有非常好的常年合作关系，他们给我们支持，这样他们的学生跟蟹岛有很好的沟通，每年从事农业的学生跟蟹岛有很好的联系，每年到那儿去参观，互相沟通。 还有我们跟朝阳区教委也有很好的沟通，蟹岛是完整农业的体现，三千亩地，那个地方就是一个村，从我自己的想法，将来在那个地方就完全保留，它就是北京的一个农村，给它保留下来。 将来北京越来越大，农村就没了，在那儿保留一个村，这个村就会给我们的青少年，给中小学生创造一个到那儿了解农村，认识农村，现在基本上形成这种规模。 北京只要能种的作物我们全部都有，北京能种的蔬菜我们全有，北京能养的各种各样的家禽家蓄我们都有，我们还养濒危动物，他到蟹岛全都能看见。 到秋天他可以让他小孩，学生拉着马，扶着豁子，把传统种地的办法体验一下，还可以让他把种菜，摘菜这个过程体验一下。 还可以打场，打麦，打稻子，打场的这个过程也可以体验。 我们还有传统的马车，过去手动的扬场机这些都有。
说的我心动了，特别想去。
然后还有各种各样传统的加工办法，做酒，做酱油，做黄酱，做香油，做豆腐，去了完全都可以看到。
那还有一个教育功能。
科普教育。
并且从旅游的角度来讲那儿有温泉，我们有很好的温泉，我给我蟹岛规定我们的建筑风格就是北京的建筑风格，青砖灰瓦白墙。 我们已经在那儿建一个村，这个村庄不是让北京人住的，是让北京人到那儿休闲度假，这个是北京的四合院，北京各种各样的院落都有，几十个小院，有16个风格，到北京看不到的小院那儿都可以看到。
还是一个文物保护，再献文物古迹。 中国味，真好。 您觉得现在您的事业已经到这个地步了，您可不可以在这里畅想一下未来，就是十年之后，二十年之后您是一个什么生活状态，您的事业是怎么样的？
我感觉一个人做事就捡自己比较认可的强项去做，因为我是一个农民，现在是一个农民，从小也是，还应该在农业上做文章，并且我觉得农业发展潜力很大，我认识很多农业专家，他跟有一个同样的感觉，把农业做好，它会做的非常大，无限大。 我现在认为我做的有机食品这个产业，把它做起来他就可以做到很大的产业，我们现在正在朝这个方向努力。 我内蒙古02年有一个基地，现在还在开发，我现在还想在内蒙起来地方再去租地，租地在那儿搞"循环农业"，搞有机食品。
再把风吹草低见牛羊的感觉弄出来了。
我们用企业打造农业的一种产业机构。 这个企业靠品牌把产品售出来，企业为了生存，为了自己不倒闭你一定把你的产品做真做实，把它做好，你企业就会永远发展，这样用企业的形式把农村和城市给它沟通起来，逐渐的发展，打造出完整的有品牌的农业企业。
您说的未来特别好。 我们也特别憧憬那一天，我就想了解一下，跟我同龄的人也特别想了解，如果我告诉您我今天想创业，或者我去您的公司去应聘了，你想要对我有什么样的要求？
首先我想要干一番事业，首先你要踏实，你必须有非常好的心态，踏踏实实的做事，还有一个从我来讲，对自己的自信和能够正确认识自己，能够正确理解事物，理解社会，能够有一种很顽强的一种意志它是非常重要的。
坚韧不拔，要坚持。
做什么事也不可能能一帆风顺，尤其是现在，我们中国人有很多，发展的机会它不会等着你，但是发展的机会会等着每个人，这个需要干哪个行业，首先你自己要学习。
好的行业很多人要模仿，很多人加入进来，形成很强的竞争，您认为在您看到的未来您认为竞争会很激烈吗？会给你造成什么样的压力？或者您怎么样在竞争中再继续取胜？
现在从我感觉，我搞"循环经济"的农业，生产有机食品，这种产业应该说有竞争，但是现在很少，为什么？因为它市场太大，从我的感觉来讲，你假如说我们现在的中国，中国是一个农业大国，中国在农业上有几个大的问题，一个是人多，一个是土地少，当然中国两个农业的缺陷正好是外国人所不具备的，像外国欧洲，欧洲农业人口占总人口25％，我们中国农业人口占总人口80％，可是他25％要生产出来东西就应该是机械化，就应该是一种现代化的农业感觉，它需要大量化学的东西才能完成它农业的.生产，而我们中国我们有人，我们完全可以按照自然科学的办法，生产出现在人需要的有机食品，这个有机食品首先供应我们中国的城市。 你如果产业扩大的，销往农业的地方多了，我们将来还要出口，因为你的产品是好的。 真要到那一天我们中国如果把全世界高质量的有机食品富裕起来，这8亿农民也会富裕起来，所以市场会给农民一个很大的空间，只要你给它做成有机食品，你市场会非常大。 从竞争感觉作为农业不是特别大。
我一口气提这么多问题，把网友的问题拉下了。 现在我们看看网友的问题，首先有一位网友他提问。
农业向来被大学生看成最低等的职业，现在金融，IT行业特别火爆，农业相对没有那么火，这一点你怎么看待？
我应该算是成功的，成功之后我跟新浪网的他们老总坐在一起，我跟他们平起平坐，我并没有比他们低等，没有这个感觉。
而且有机农业是一个新兴的行业。
我们不能简单理解农业就是拿着工具干活，农业体现在高科技，它的知识的层次更深。
要做到不使用农业，化肥。 在完全自然的生态下来生长种植。
从事农业的人应该这么理解。 再过几千人农业还是离不开，为什么？是农业给人创造了食品，它是第一位，从我们中国人来讲，像现在特别发达的那些个大的暴发户，或者大的企业，大部分都是农业产品特别好，像四川李文豪，还有希望集团，它都是农业产业，这个产业如果它要干它是非常稳定的，我就认为蟹岛不可能倒闭，为什么？因为你的产品或多或少，不管价高价低是永远有人用的。
再念网友第二个问题之前，我再重申一下我们参与的方式，首先一个可以点击视频下方的留言板，再一个通过青网的QQ导播462732997。 我们看看下一个问题。
从一位农民到一个企业家的迅速成功，您对成功最大的感悟是什么？
我基本上没有什么感悟，每天就是抛出吃饭就是干活，基本上就是这个感觉。
你完全已经把工作当做您的爱好，这就是心态特别好就是您最大成功的改变吧！
（高山流水）：付总下午好，对您这种类型的企业家非常的佩服，我也是山村走出来的大学生，我很怀念我的家乡，请问您的对山野有什么样的感情？
我对农村感情非常深，我是一个农民，从来没有住过大城市，我很少进城，我有空余的时间我开着车到郊区，到农村跑，为什么？我看到农村心情非常痛快，为什么？因为那儿辽阔，因为那儿绿，对我来讲，应该说我一生都溶入农村了，所以对农村，对大山，对农业有非常浓厚的感情。
相信这位高山流水感觉应该是非常满意了，找到知音了。
付总您讲的种地不如打工，打工不如经商，经商不如当老板，当老板不如不管，您能解释一下吗？
我觉得这种说法特肤浅了，种地不如打工，他不理解什么是种地，怎么去种地，尤其像我们孩子农村的孩子，作为中国我们的大学生，农村孩子首先应该拿出很大的精力和想法，还有思维去面对我们的农村，因为农村太大，你的现实就是80％的农民，你要想有所作为你应该选择80％多的天地。 农村我的感觉，我现在有好些事，我干啥可能会成功它就会成功。 我肯定会永远的干下去。 所以说作为我们来讲对他的问题我觉得他应该对农村认识的还是比较肤浅的，如果对农村理解比较深了他应该理解这个农村。
（8399012）：对一家产、供、销一体的企业，你应该有一个非常完善的管理机制，您又是农家出身，您管理的法宝是什么？
从管理来讲我自己有我自己的一套理念，有我自己的一套想法，这一套应该它是成功，并不是我突然间变成一个管理一千多人的大的企业，而是它一点一点积累起来了，然后从中积累经验，找出好的管理手段来管理这个企业。 它这种管理办法会是非常稳定的。
就是踏踏实实，一步一个脚印慢慢走过来的。
我也跟他一样，如果我站在他的角度想象将近两千人的一个农业企业你怎么管，要生产，要加工，又要创品牌，又要搞销售，这个一体化，有很多想不到，或者不可想象的麻烦事，但是你如果设身处理的来，就就没有什么了。
就是还是要投入实践中去。
（小来）：当前市场蔬菜，食品品牌众多，而且包装都写着绿色食品，可过些日子质量报告出来，说产品有问题，我想问您如何识别这些？
这个跟我想到假冒伪劣产品的问题一样。
我是北京人大农村委的委员，我们经常在打击，在对付这些假冒伪劣产品。 这些产品应该说首先它是一个漫长的过程，第一个我们要提高，将来我们大学生毕业了，提高农民的素质，提高农民的文化水平，我们踏踏实实把农业做出来，这样的产品会减少。 像蟹岛，我们的产品怎么做，我为什么自己加工，自己生产，自己销售，实际主要为了打击假冒伪劣，如果我让农民生产我来收购，它可能就会出假，如果我生产出来卖到自由市场，你的品牌一旦好了之后，其他都贴你的商标，那就又出假的。 我现在实际上这个做法就是为了打击假冒伪劣。
（军人）：农业不向过去那样，要是质量都很低，目前各种标准都很高，你有没有想增产农业的新模式？
我们每天都在考虑这个问题，一个企业家要干好企业它的脑瓜子用的最大的心思是人，他应该不断地更新换代，去把那些有知识，有水平，适合的人吸收到自己的企业里头来为自己服务。 我们等于每天都在不断地去发展，去取舍。
您对人才的要求主要有哪些方面呢？
随着时代的不同它的要求也不同，假如说我们作为中国的农业你应该有一个适合中国农业人才的要求，我需要一个农业技术员，又会电脑，又会开拖拉机，又懂得各种各样的农业知识那不行，我需要你认识农业，了解农业，有一定的文化知识，我觉得随着时间就可以了。 然后随着发展，我更需要大学，或者更高一层的，或者中专生，这些学生有在其他地方农业实践的人才到蟹岛来那更好。 这样根据你自己时间有所不同。
我们首先感谢今天参与我们互动的网友朋友们。 下面我们请全球CEO网站董事长陈伟群先生为我们做一下点评吧！
实际上我从拿到付秀平董事长的介绍资料，包括今天来听了以后我有这么几点感想。 第一从一个农民到现在是亿元的产值，去年是两个亿的销售产值。 第二从一个助理农艺师到搞这么成功的，形成的有机农业生产体系，这么一个集种植业、养殖业、旅游、生态型，高科技的综合农业基地。 通常人来讲马上意识到很多高学历的人还做不到的事情，实际上付董事长通过他的实践告诉我们，一兴趣，二对农村的感情，第三就是执着，再一个就是接受新的科学知识和吸收一些专家的意见。 这些来讲也是成功一个非常重要的基础。 另外一个实际上有机农业市场空间相当大，就像付董事长说的，他现在基本上谈不上什么竞争的感觉。 全球2003年一个统计，有机农业销售大概占全球销售只有1％，当时预计到了06年大概在欧美国家有机食品的销售大概占到五到六这么一个水平。 像我们国家有机食品的市场空间就很大了。
应该说成不了百分比。
另外在发达国家，在一些比较富裕的国家来讲，除了从健康角度来讲，认为销售有机食品有利于健康，还有一部分人认为销售有机食品也是为环保做贡献，所以这个市场非常大。 应该说这样的农业它的职业角度来讲它是很高的，不是低的。 我也上山下乡过，过去都是城里的知识青年到农村来，应该来看在这一块土地成长起来的，又掌握农业知识的这些青年人他们才真正的扎下根来，实实在在做出农业的创作。 再一个付董事长也是北京市人大代表，我看他先后得过的27个奖项当中，它的奖项基本体现了和谐，有产业调整，有精神文明的，有生态农业的奖项，还有关心员工安排就业的这些奖项，我理解实际上蟹岛的产业集团在付董事长的带领下实际上为我们国家进行农业产业机构调整，包括解决三农问题都提出了很好的实例和研究的基础。 而且我从刚刚付董事长谈的话还发现一个，他们实际上等于在营造一个北京，或者说中国农村的一个缩影，他又有传统耕作在里面，让人们去体验过去和现在进步在哪里。 第二个又让你完整的通过旅游，休闲的方式去感受整个现代农业它的实景，真实的一个产业生产链条。 这一点来讲这就对于城市里面，不管是休闲的人群，还是对于学生，到那里来讲不仅仅是休闲消费旅游了，它本身实际是一个科普，还有一个感受农业文化这么一个很好的环境。
所以我感觉实际上这里面体现付董事长带领下的蟹岛产业集团实际上它在产生着先进的文化产品，不仅仅是先进的农业产品，而且还有文化产品。 再一个在谈到管理我觉得正像我们很多做管理的都有一个感觉，书本上的管理给我们一个去实践大概的方向，真正有效的管理还是来至于实践，因为这里面我特别体会很深，像付董事长谈起农业循环经济的时候，他是讲的非常细。 因为他亲身去经历，去做，他知道每一个环节，所以他所提出来的管理能够非常的到位，没有那些花架子的东西，但是他又能够保障整个运转链的秩序。 这是我们研究管理，或者我们做管理很深的深思层面的问题。 实际上通过付董事长他的案例和他的故事，和蟹岛发展的现状和未来，实际上也让我们看到了无论是我们学习农业知识的学生，还是学习其他专业的学生到基层去，到农村去也不是我们原来所想象的去吃吃苦，到农村如果说我们能够把蟹岛产业集团有机农业，生产有机食品的这种模式，方法，经验带到农村去，你做不了一个农场，做一个小型的试点，或者几户人集合起来做几百亩，对于农村整个面貌的改变，我们现在讲建设新农村，解决农村扶贫应该都有作用。 应该说在这个工作当中也会感受到在农村，在接触新的科技，运用新的科技，改变农村面貌的这种乐趣。 所以我觉得只要有机会和时间，不管是学生，还是企业的管理者都应该到蟹岛去看一看，去旅游旅游，等于是一举多得。 而且我感觉，我问了付董事长，我说你没有星期天，跟个人来讲，跟创业者来讲很不和谐，我们讲的和谐也要勤奋的工作，同时还要快乐的生活。 付董事长告诉我们说，他实际上是快乐的生活，因为他本身在工作当中就是一种享受，就是一种乐趣。 所以这也是一种和谐。 所以我想也借这个机会也很感谢付董事长教授我们的邀请来跟网友一起探讨。
节目最后我想提一个小小的要求，是不是请付董事长为我们的网友讲两句话。 寄语一下。
我觉得向我们的大学生，中学生，我觉得我们中国的学生应该往农村集中，农村有好多可发展，可造就的空间，能够把你所学到的知识和你们的素质能够利用在农村上，农村就会好起来，农村好起来中国就好起来，农村好起来中国就和谐。
我们再一次谢谢付董事长，谢谢陈先生。 各位网友再见！
希望你们能到蟹岛去玩。