农村商业银行工作会议工作报告

农村商业银行工作会议工作报告

同志们：

今天我们召开**农村商业银行2016年度工作会议，主要任务贯彻落实省联社和**办事处工作会议精神，回顾过去的工作，分析当前形势，安排今年的重点工作，下面，我代表总行党委、领导班子讲四个方面的内容。

一、工作回顾

（一）取得的成绩

我行积极应对复杂的内外部发展环境，努力克服各种困难和挑战，取得了较好的工作成绩。

1、业务发展稳步提升。一是存、贷总量稳定增长。上年末，各项存款余额达到23.25亿元，较年初增加2.28亿元，完成省联社分配任务的108%。各项贷款达15亿元，较年初增加2.32亿元，完成省联社分配任务的115.95%，存款和贷款的市场份额占比分别为61%和47%，均居全县金融机构第一位；二是经营效益稳中有升。全年实现各项收入1.78亿元，同比增长2527万元，实现经营利润6736万元，较上年增加242万元，增长3.73%。上交各类税收1600余万元；三是资产质量稳步提升。不良贷款余额仅为3124万元，较年初减少150万元，完成省联社分配任务的150%，不良贷款占比降为2%，较年初下降0.45%，实现量率双降。资本充足率达到12.81%，同比上升4.15%，贷款拨备充足率225.44%，贷款拨备覆盖率达288.5%，同比增加57.63%。这几项指标均超过监管要求。

2、支农支小效果明显。一是支农支小力度加大。在信贷工作中，我行始终立足于县域经济，以支持美丽乡村、幸福家园为重点，以服务三农和小微企业为宗旨，涉农贷款余额达14.89亿元，较年初增加2.3亿元，增长0.3%，实现了一个不低于。小微企业贷款余额达到7.69亿元，新增1.19亿元，增长18.43%，高于贷款平均增幅0.17百分点，达到三个不低于；二是扶贫扶创力度加大。已对全县13340户建档立卡贫困户进行信用评级，参评率达100%，有效授信率达85%净投放精准扶贫贷款2614万元。组织20户积极参加团市委及多个部门联合举办**市第二届农商银行杯青年创新创业大赛，我行推荐的**华汉茶园山庄休闲农业，取得了全市第12名的好成绩，当年并对参加青年创业大赛的选手进行了授信，提供青年创业宝专项信贷产品，现已投放120万元。与华汉茶园山庄签订意向协议贷款800万元，支持该企业休闲观光农业项目建设；三是产品服务大胆创新。推出了税融通新型小微企业信贷产品，并对莫来石厂发放贷款200万元。

3、产权改革顺利完成。 自2011年11月，**农村商业银行筹建工作启动以来，先后完成不良资产清收、清产核资及整体资产评估、净资产分配、老股金处置和新股金募集、筹建和开业资料申报等关键性工作，历经四年，终于在去年12月1日正式挂牌开业，实现农村信用社向农村商业银行的华丽转身。

4、转型升级协调推进。一是加大电子银行业务推广。全年开通手机银行4786户，电子银行替代率由上年的26.8%提升到48.05%，全市排名第一。我行营业部、河西支行分别达到80.5%和65.3%；二是加快新业务市场拓展。ETC共计完成1114户，独家取得财政惠农补贴代

发及社保卡开办资格，突破了新农合不能开户农商行的瓶颈，成为全市唯一一家农商行获得此项业务承办资格，现我行牢牢占据了县域阵地，为今后农商行长效发展奠定了基础；三是加大科技和基础设施建设。9月份石宝支行办公大楼落成，11月份新修建的桐木支行开业，12月份**支行、**支行装修改造完成，新增ATM、CRS自助银行终端7台，新增自助查询机12台，为广大客户提供了现代化的服务环境。对全县27个营业网点进行标杆网点培训打造，其中营业部获评市银协四星网点；四是加大对外形象宣传。切入相对有影响力的活动开展宣传活动，提升了社会知名度和美誉度。如冠名**农商银行之夜中国南方葡萄沟露天酒会等，实现了宣传与产业有机结合，为**刺葡萄唱响湖南、走向全国做出了贡献，得到了省联社、**办事处、人民银行及银监局的高度点赞。

5、风险防控力度加大。一是强化信贷风险防控。严格落实关于不良贷款责任认定和挂钩考核等规定，加大信贷管理专项问责力度，提高非现场监测及组合贷后监控能力，全面推进各项信贷业务基础管理工作迈上一个新台阶；二是强化稽核追责力度。开展专项稽核项目4个，全面稽核项目2个，经济责任审计26个，开展2次专项案防大检查，共发现较大问题65个，下发整改意见48份，落实整改意见90余条，通报批评37人次，警告处分11人，记大过处分1人，解除劳动合同1人，经济处罚105人次，达金额6.26万元；三是强化安全保卫防线。加强安全检查力度，全年现场检查 260 余次，夜间检查 120 余次，安排夜间值班电话查岗 3700 余次，对违犯安全保卫制度的4名干部员工进行了教育和诫勉谈话，发出整改通知书 21份，消除安全隐患20 余处，同时加大技防投入，对全辖所有网点的金库的指纹防盗系统进行了更新，由原来升级为需总行监控室远程授权才能开门的非现场监督模式。

6、队伍建设有效加强。一是严格选人用人导向。坚持能者上、庸者下的理念，对中层骨干普遍实行竞聘上岗；二是制定三定量化方案。将工作职责落实到人，杜绝了过去相互推诿的现象；三是加强员工教育培训。先后开展了标准化服务、爱岗敬业、感恩等专项培训三次，全行278人人均参加了两次培训，通过培训提高了干部职工的从业素质；四是加强企业文化建设。组织员工参加市办举办庆祝湖南省农村信用社存款突破6000亿元，我身边的感人揽存故事主题演讲比赛和篮球比赛，分别取得了第一名和第四名的.好成绩；组织党员干部到**等教育基地进行实地学习；组织退休人员到总行新址参观，召开座谈会，引导他们为农商银行的改革与发展献计献策；组织全行干部职工为原龙场信用社主任捐款活动，共募集资金3.8万元；热心参与社会公益事业，为**康龙教育基金会捐赠50万元；五是推进五小建设。为改善基层员工工作和生活条件，共投入资金137万元，增加空调15台、冰箱17台、消毒柜20台、维修食堂3个，对炊事员人平提高工资800元，真正让全体干部员工共享改革发展成果。

7、党建工作严、实并举。一是抓全局，履行党委主体责任。深入开展三严三实主题教育活动，做到党建工作和业务工作目标一致、工作合拍、措施配套；二是抓监督，履行纪委监督责任。组织召开落实党风廉政建设专题会议3次，签订党风廉政建设责任书27份，修改完善了《不良贷款责任追究办法》、《员工违规违纪处理办法》、《车辆管理办法》等十几项规章制度，开展正风行动和金融服务作风大检查2次；三是抓队伍，发挥党员先锋模范作用。坚持民主集中制，充分发挥总行党委的集体智慧，促进党员民主生活会常态化，认真听取基层党组织的意见建议；四是抓落实，确保相关问题整改到位。组织党的群众教育路线和反四风回头看活动2次，对原发现的52条问题中短期能够整改的已全部完成整改，需要较长时间才能整改到位的，已由监察部门制订了详细的整改措施。

上述成绩的取得，首先归功于省联社和**办事处的坚强领导，得益于市人民银行、市银监部门的大力指导和县委、县政府的大力支持，凝聚了全行278名员工的心血和汗水。在此，我谨代表总行向在做的各位以及全行干部员工表示崇高的敬意！向今天受表彰的先进单位和先进个人表示热烈的祝贺!

（二）存在的不足

尽管2015年全行各项工作取得了一定成绩，产权改革已顺利完成，三会一层的管理架构已基本得以确立，各项制度也逐步得以完善，但是股份制治理结构由形似向神似转变尚有很大差距。一是竞争压力逐步加大而我行的核心竞争力相对薄弱。直接融资、民间融资、互联网金融的发展，邮储银行理财产品推广和华融湘江银行进驻，加剧了县域银行同业竞争的激励程度，我行业务产品单一，核心竞争力不足带来的影响逐步显现，特别是激励约束机制还不健全，作风建设、管理水平、思想观念和服务意识有待进一步提高，懒、拖、散的人员普遍存在；二是整体经济持续下行而我行的金融服务水平相对落后。经济环境进入新常态后，银行业发展的十年黄金期已经过去，在未来的很长一段时间我们将面临经济寒冬。客观上由于我行长期对农村市场的垄断经营，缺乏转型和创新的压力；主观上部分人员还存在着穿新鞋、走老路的滞后思想，吃大锅饭的问题仍然普遍存在；硬件上基础建设投入不够，部分营业网点形象破旧，科技设施改善不足，电子化服务水平不高；三是风险形势日益严峻而我行的风险管控能力不强。虽然通过改革我行的资产结构得到了有效优化，但是随着经济下行压力加大，我行面临的外部风险因素相应增加，一些领域因风险管控能力不强，如房地产相关联贷款风险隐患将会水落石出，防控和化解风险方面任务将更加艰巨。

二、当前经济金融形势分析

从当前形势看，我行正处于转型升级发展的关键阶段，面临着不少困难和挑战。一是世界经济仍然处在深度调整中。全球经济复苏形势仍不明朗，国际金融危机深层次影响在相当长时间仍然存在。如美元加息走强，加大了资本外流压力，减弱了民众持有本币资产意愿，直接影响银行资金组织工作；二是国内经济下行压力持续加大。传统行业产能过剩仍然比较严重，去产能、去库存、去杠杆将有可能直接影响银行资产质量，降成本将有可能直接影响银行利息与非息收入的增长；三是县域经济发展后续推动力不足。**县是一个传统的农业小县，全县只有28万人口，有县无城，东部地区经济实力相对落后。