中层干部的竞聘方案怎么写

中层干部的竞聘方案怎么写

篇一：xxx公司中层竞聘方案

XXX公司部分中层干部

竞聘上岗实施方案

为拓宽选人用人渠道，推进干部制度改革，建立和完善优秀人才脱颖而出的机制,进一步提高公司管理水平，根据股份公司《干部管理办法》的规定，结合公司干部编制情况，制定如下竞争上岗方案：

一、组织领导

为保证机关干部选拔工作积极稳妥地进行，成立XXX公司竞争上岗工作领导小组（以下简称“领导小组”），在公司党委的领导下，统筹安排，周密组织，严格实施，确保圆满完成竞聘工作。领导小组全面负责这次中层干部竞争上岗工作，人力资源科具体负责组织实施。

组 长：

副组长：

成 员：

领导小组下设办公室，办公室设在人力资源(政工)科，具体负责竞聘工作的组织实施。

在民主测评环节，设监票、计票工作组。总监票人：XXX；监票人：XXX；计票人：XXX 。

二、竞争上岗原则

（一）坚持党管干部及经营管理者依法行使用人权相结合的

原则；

（二）坚持德才兼备、任人唯贤的原则；

（三）坚持群众公认、注重实绩的原则；

（四）坚持公开、平等、竞争、择优的原则；

（五）坚持民主集中制的原则；

（六）坚持优化结构、合理配臵、服从组织的原则；

三、竞聘岗位

（一）竞争岗位：

1、中层正职2个。其中：XXX、XXX各1个。

2、中层副职4个。其中：。

四、竞争上岗人员基本条件

（一）能够认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，坚决落实科学发展观，具有创新精神和履行职责所需要的理论水平，能正确运用国家政策法规、现代企业管理知识和市场经济知识指导实际工作；

（二）政治立场坚定。坚决执行党的基本路线和各项方针、政策，有高度的政治鉴别力和政治敏锐性，思想上、政治上与党中央保持一致；

（三）思想作风正派。光明正大，言行一致，严于律己，团结同志，清正廉洁，有全局观念，善于集中正确意见，密切联系群众，能够开展积极的批评和自我批评，具有良好的民主作风；

（四）工作作风扎实。具有高度的政治责任感和事业心，敬业爱岗，工作扎实，工作中能够承担责任，勇于克服困难，扎扎实实工作，讲实话、办实事、求实效，成绩突出；

（五）业务素质过硬。具备履行职责所必须的专业知识和企业管理知识，具有能胜任领导工作的组织协调能力和科学决策能力；

(六)参加中层正职竞争上岗应具有2年中层副职任职经历；参加中层副职上岗须具有2年以上管理岗位任职经历；

（七）须全日制本科及以上学历。表现特别突出、品德优良、业绩突出、群众公认的，经公司批准，学历可放宽至大本学历（国家承认的第二学历）；

（八）参加中层正职竞争上岗年龄不超过45周岁（截至到20**年10月31日计）；参加中层副职竞争上岗年龄不超过42周岁（截至到20**年10月31日计）。

（九）身体健康，能适应拟任职务工作需要。

五、各岗位竞争资格与条件

1、站长：精通收费相关的法律、法规、政策，熟练掌握收费管理基本知识和工作流程；具有企业管理基础知识，掌握质量管理、职业健康安全、绩效考核等体系的基本知识；具有较强的沟通、协调能力，能够熟练操作办公自动化系统。

2、办公室副主任：熟悉办公室工作流程，熟练掌握办公室行政管理等专业知识。具有较强的组织协调能力、综合

处理问题、文字处理能力和行政管理能力，能够顺利完成办公室各项工作任务。

3、信息管理科副科长：熟悉公司制定的"有关政策规定，掌握收费、监控等相关专业知识及实际操作和维护能力，具备良好的计算机应用能力和文字写作能力。通信、计算机、自动化相关专业毕业，具有信息工作经验。

4、收费科副站长：掌握收费相关的法律、法规、政策，掌握收费管理基本知识和工作流程；掌握质量管理、职业健康安全、绩效考核等体系的基本知识；具备一定的计算机知识，能够熟练操作办公自动化系统。

六、竞聘步骤

1、公开报名申请。由各部门分别动员符合职位要求和报名条件的人员书面报名，并进行初步审核、推荐，每人限报一职，以部门为单位领取并填写《中层干部竞争上岗报名表》，交领导小组办公室。报名截止时间为：年 月 日16时。

2、资格审核。 年 月 日上午，领导小组办公室对照本《方案》规定的基本条件和任职资格进行资格审查。领导小组根据方案要求研究确定符合条件人员名单后，于 年 月 日对参加竞聘人员名单进行公示。

3、竞聘演讲、面试及民主测评。 年 月 日上午9时，由领导小组组织人员进行竞聘演讲、面试及民主测评，参加测评范围为全体管理人员及员工代表（每个部门派出两名一线员工代表参加）。参加民主测评的人数需达到应参加人数的80%以上。

（1）演讲：内容包括基本素质、业务能力、工作思路。时间控制在6分钟之内。

（2）面试：每题控制在4分钟以内（其中1分钟思考、3分钟答题）。

演讲、面试成绩由公司领导小组、相关部门中层干部组成评委打分。两项成绩综合满分为100分。

4、民主测评。民主测评按优秀、合格、不合格等级，其中优秀10-90分、合格89-60分、59分以下为不合格。个人民主测评分数=测评总得分/测评人数。民主测评在与会全体人员中进行，民主测评人员占应与会人员及所在部门全体人员70%以上（含70%）投票有效。分为A、B、C三种票：分公司领导小组填写（A票）、中层干部填写（B票）、其他参会人员及所在部门员工填写（C票）。

比例分配为A票占权数的50%，B票占权数的30%，C票占20%。

七、组织考察，综合评定。

竞争上岗工作领导小组根据面试成绩（占权数的50%）、民主测评情况（占权数的50%）等，研究确定进入考察程序人员名单。

1、组织考察。由人力资源科组织考察组，拟定考察方

篇二：中层干部竞聘上岗实施方案

中层干部竞聘上岗实施方案

为推进我局人事制度改革，不断拓宽选人用人渠道，建立以“全员聘用、分层聘任”为主要内容的干部能进能出的用人机制，以“公开选拔、竞争上岗”为主要方式的干部能上能下的管理机制。通过改革，规范用人制度，全面提高局干部队伍的素质。以竞争促激励，从而激发干部员工的工作积极性和创造性，促进全局系统的全面发展。现结合我局实际，特制定本实施方案。

一、指导思想

以加快调整、夯实基础、精细管理十二字为指导思想。

二、基本原则

1、坚持德才兼备、任人唯贤、群众公认、注重实绩的原则；

2、坚持公开、平等、竞争、择优的原则；

3、坚持年轻化、知识化、专业化的原则。

三、竞聘领导小组

为保证竞聘工作科学有序进行，经研究由局党政领导、职工代表组成竞聘领导小组。名单如下（略）。

四、竞聘岗位职数

（一）中层正职共八个

1、办公室： 主任1名

2、人事部： 部长1名

3、财务部：部长1名

4、审计部：部长1名

（二）中层副职共三个

1、办公室：副主任1名

2、财务部：副部长1名

3、资产运营部： 副部长1名

五、竞聘岗位任职条件

1、基本条件

思想政治素质好，有较强的组织观念和大局意识，事业心和责任心强，工作勤奋积极，实绩比较明显，在群众中有较高的公认度；有一定的组织领导和协调管理能力，具备担任中层职务所需的相关知识和工作经验；工作作风扎实，公道正派，廉洁自律，善于团结同志。

2、资格条件

参加竞聘者年龄应在45周岁以下，具有大学以上文化程度，身体健康，德才表现和工作实绩突出，群众测评度优良以上的。竞聘正职职务，应担任过副职2年以上，对现任机关中层干部参加竞聘上岗的，视情况可以适当放宽任职资格条件。

六、竞聘选拔范围

本次选拔面向局机关管理人员和所属单位在编在职的中层以上干部。

七、竞聘程序与步骤

1、组织

动员

（1）机关通过召开全体职工大会，组织职工讨论等形式，统一职工思想认识，明确实行竞聘上岗的目的、意义、程序和方法，使全体职工理解、支持并积极参与干部人事制度的改革。竞聘领导小组将拟竞聘岗位职位、职数、任职条件、竞聘程序、报名表等信息发布在公司网站。

（2）所属单位须将局机关拟竞聘岗位职数、任职条件、竞聘程序等信息张榜公布。

2、报名：X年 X月X日起至X月X日止接受竞聘报名，报名人员须填写《中层干部竞聘上岗报名表》；在机关的竞聘者将报名表直接交人事政工部。也可采取群众举荐、组织推荐、局办公会议提名相结合的办法。

3、资格审查：按照竞聘职位的聘任条件，由竞聘领导小组对竞聘人员进行资格审查，初步确定参加竞聘人选后予以公布并通知本人。

4、竞聘演讲和答辩：组织竞聘演讲和答辩，由报名者根据拟聘岗位职责发表竞聘演讲并答辩。演讲、答辩评比实行现场开票。具体步骤：

(1)评委会：组成由竞聘领导小组、机关在职中层干部、部分所属企业总经理（5名，事前抽签确定）参加的评委会，对演讲和答辩进行打分。设二名记分员，二名监督员。

(2)抽签：由竞聘者抽签确定演讲、答辩顺序。

(3)演讲：按抽签顺序，竞聘者首先就过去工作的总结、对竞聘岗位的认识和工作思路进行演讲，时间原则上不超过20分钟；然后答辩3个问题，所答辩的问题是针对每个竞聘岗位而设计的。

(4)评分方法：每一位竞聘者演讲答辩完毕，由各评委对其演讲答辩现场打分，填写《演讲答辩评分表》，统一交记分员统计出每位竞聘者总得分值，监督员进行监督。评价总分值为100分，累计后计算的平均得分值为竞聘者演讲答辩综合评价成绩。由记分员填写《演讲答辩评分汇总表》交评委会主任、监督员、记分员签字后现场公布结果。综合评价成绩：5分（分值85－100分）、4分（分值75－84分）、3分（分值60－74分）、2 分（分值60分以下）。

（评价总分值为100分，在计算平均得分值时小数点保留到2位 ）

A、工作总结评价（40分）：

主要从以下两个方面进行评价：以往工作业绩表现（20分）；职业态度及操守（20分）。

B、竞聘岗位认识和工作思路评价（50分）：

主要从以下六个方面进行评价：岗位的认识（5分）；工作思路和设想（15分）；资源整合能力（5分）；专业性（10分）；创新性（5分）；方案可行性（10分）。

C、答辩过程评价（10分）：

主要从答辩现场观察竞聘者的表达能力、思维逻辑和说服应变力。

(5)评分成绩的使用原则

最终演讲答辩综合评价任职底线为4分（即4分及以上视为具备该岗位任职能力，3分及以下视为不具备该岗位任职能力）。当综合评价成绩在同等的情况下，则按分值高低排序。

如果某岗位只有一人竞聘，其成绩仍需达到4分方可成为任职候选人。

5、民主测评：召开民主测评会，由与会人员对竞聘对象进行民主测评。

(1)民主测评会由机关全体管理人员（不含机关在职中层干部）参加，本次民主测评以无记名方式进行。

(2)对所属单位参加机关中层干部竞聘者，由人事部门采取征求竞聘者所在单位党政班子意见的方式进行德、能、勤、绩、廉等情况的了解。

(3)民主测评内容主要包括竞聘者的德、能、勤、绩、廉等情况。（具体内容详见民主测评表）。

(4)测评方法：首先由会议主持人介绍竟聘人的基本情况，然后由工作人员发放测评表，15分钟后参加民主测评的人员按要求将民主测评表投入测评箱。由记分员现场开箱叫分统分，监督员进行监督。测评按5分制分值计分，设5分、4分、

篇三：学校中层干部竞聘办法

坪山中学竞聘中层干部实施方案

一、指导思想

为深化学校干部人事管理制度改革，打造一支思想素质高，业务能力强，具有创新和奉献精神的干部队伍，全面提高学校管理水平和教育教学质量，促进坪山中学的优化整合，办好深圳东部人民满意教育，进一步激发广大教师的积极性、主动性、创造性，结合学校教育发展实际需求，经研究，决定对学校部分中层干部职位进行公开竞聘。

二、竞聘原则

1、德才兼备、注重实绩的原则。 2、公正、公平、公开的原则。 3、平等竞争、择优录取的原则。

4、坚持个人自愿、群众认同、组织考察原则。 三、竞聘职位 职位一：教导处副主任1人，分管教研、科研、教学资源管理及师资培训等工作； 职位二：教导处副主任1人，分管教务、学籍、第二课堂等工作； 四、竞聘的条件和资格 （一）基本条件

1、具有坚定的共产主义理想信念，认真贯彻执行党的基本路线和方针、政策，认真实践“三个代表”重要思想和构建和谐社会的理论。

2、坚持解放思想、实事求是、与时俱进、开拓创新；坚持理论联系实际，结合学校实际认真开展教育教学改革实践活动；注重调查研究、创造性地开展工作；坚持讲实话、办实事、求实效。

3、具有履行岗位职责所需的理论修养、政策水平；具有强烈的事业心和责任感。 4、坚持党的群众路线，密切联系群众，自觉接受群众的批评和监督。

5、有全局观念，有团队协作精神，善于合作，相互补台。能够坚持和维护民主集中制，有民主作风，对上对下言行一致，在群众中有较高威信

6、身心健康，精力充沛，能胜作较繁重的工作任务。

（二）资格条件

1、学历：一般具有大学本科及以上学历。 2、职称：具有中级及以上教师专业技术职称。

3、经历：具有五年以上教育工作经历及三年以上部门管理岗位(含年级组长、科组长、工、团等)的工作经历。

4、年龄：45周岁以下

5、无违法犯罪记录：近三年考核在称职以上，没有出现严重教学事故。

（三）职位条件

1、个人教学水平较高，教学效果较好，具有较强的课改意识、教研能力和现代教育思想。

2、组织管理能力较强，且工作实绩较为突出，所管理的部门工作效率高、效果好，成员团结一心。

3、热爱教育事业，有较丰富的教育教学实践经验，业务熟练，肯于上进，能自觉提高自身专业素养。 附：职位一条件

①、有较强的教育科研能力，曾主持过区级以上科研课题研究,或曾取得市级以上的个人教学技能比赛奖励。

②、富有创新精神，对学校的教学教研教改具有一定的组织指导能力。

③、具有竞聘岗位所需的专业管理知识、政策理论水平和专业业务能力，具备一定的文字和口头表达能力。

职位二条件：

①、工作热情、细心、服务意识强，坚持原则，能吃苦耐劳在教育、教学工作中

任劳任怨，努力工作。

②、有较为良好的人际协调能力，善于团结并调动教师的积极性。 六、竞聘程序

1、公布方案。学校根据上级文件精神，结合学校实际，研究制订中层干部竞争上岗的实施方案。

2、公开报名。采用个人自荐的方式进行报名，鼓励符合条件的人员积极参与竞争，每人限报一个职位。

3、资格审查。按照任职条件和资格，由聘任领导小组对申报人员进行资格审查，确定参加竞聘的人选。

4、竞聘演讲。学校召开竞聘大会，竞聘者就如何履行岗位职责发表演讲（时间5-8分钟）。

5、民主测评。竞聘演讲后进行全校教师民主测评，由学校考核领导小组综合以上情况，确定考察对象。民主测评高于50%者原则上纳入考察对象。

6、组织考察。由坪山新区公共事业局组织考察，对考察对象的德、能、勤、绩等各方面进行组织考察，确定拟聘对象。

7、聘前公示。对拟聘对象公示一周。

8、聘任备案。竞争上岗人员，由校长颁发评聘任证书，并报上级有关部门备案。

八、纪律和监督

1、参加竞聘的人员，必须按规定参加有关程序，凭自己的真才实学参加竞聘，不得拉票、贿选，发现有各种作弊行为，一经查实，立即取消资格。

2、工作人员必须认真履行职责，客观公正，不得在工作中徇私舞弊，违者给予纪律处分。其他教职工在本次竞聘活动中有违纪行为，一经查实，也要给予纪律处分。

3、学校党支部纪检委员负责监督，接受群众投诉，对公开选拔工作中的违纪行为，调查核实后要按规定予以严肃处理。

九、其他

本实施方案未尽事宜，由公开竞聘中层干部领导小组负责解释。其内容在实施过程中将会根据上级有关文件精神作进一步完善。