公司项目部安全责任书范文（精选4篇）

公司项目部安全责任书范文（精选4篇）

在社会发展不断提速的今天，我们可以接触到责任书的地方越来越多，签订责任书可以有效增强我们的责任意识。我们该怎么拟定责任书呢？以下是小编整理的公司项目部安全责任书范文，希望对大家有所帮助。

公司项目部安全责任书1

甲方：____公司项目部。

乙方：____工程钢筋班组负责人。

为更好地贯彻落实“部颁标准”，执行项目法施工安全生产标准化管理，竭尽全力控制重大伤亡事故的发生，确保职工的生命安全及不使国家、集体的经济蒙受损失，根据国家、省、市有关安全生产的规定，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，为确保xx市文明标化工地、争创xx市文明标化工地。经双方协商达成如下协议：

1、在施工过程中，乙方应自觉遵守安全操作规程及公司制定的安全生产责任制，不准违章指挥，冒险作业；认真做好班组级安全教育，协助项目经理部及公司开展好公司级、项目级安全教育。

2、保证施工中发生重大安全事故（包括未遂事故），安全生一般率在8%以内，施工现场安全达标评分在85分以上，安全管理达到规范化、标准化。

3、认真做好班前安全教育及安全技术交底，定期开展班组安全活动，发挥主动精神，在施工前向项目部提出有预见性地问题，提出办法，共同订出措施，做好预防工作，把事故消灭在发生之前。

4、甲方应及时提供安全防护用品，以确保乙方安全生产工作顺利开展。

5、乙方在施工中应服从甲方的一切安全生产检查，督促与决定。

6、奖罚：如乙方在施工期间，能遵章守纪，安全事故发生率为零，则奖10元/天；如乙方应不遵守安全操作规程，违章指挥，所造成的一切安全事故，其责任、经济损失均由乙方自负，并罚款100元/人。

7、本协议一式三份，甲方二份，乙方一份。

甲方：____________________ 乙方：__________________

负责人（签名）：__________ 组长：__________________

_______年______月_______日 _______年_____月______日

公司项目部安全责任书2

公司实行项目经理负责制，由项目经理全面负责工程项目管理，为激发项目部员工的责任心、积极性和主动进取精神，全面提升项目团队素质和项目管理水平，提高每一个工程项目的盈利水平，增强公司的核心竞争力，增加企业经济效益，特制定本目标责任书。

一、工程名称：

________________________________。

二、目标工作内容：

将初验后工程项目剩下的工作全部完成，工作内容包括不限于：工程需要整改项目全部完成，竣工决算完成，工程资料完备交到业主方备案。

三、完成目标工作时间：

________________________________。

四、项目人员组成及各自主要工作要求：

1、项目经理：xx，全面负责本工程项目部工作，自主安排项目部成员工作，确保在公司规定的时间内完成所有目标要求工作内容。

2、资料员：xx，负责按要求做完本工程项目所有工程资料。

3、施工员：xx，配合本工程竣工相关工作。

4、技术员：xx，完成本工程项目土建图和水电竣工图。

五、项目经理岗位职责要求：

（一）熟悉、执行各项法律、规范、制度。

1、认真贯彻执行《中华人名共和国建筑法》、《中华人名共和国安全生产法》及国家、行业的规范、规程、标准和公司质量、环境保护、职业安全健康全兼容管理手册、程序文件和作业指导书。

2、熟悉并严格执行公司各项规章制度、管理要求，按照工作流程、工作标准督导下属工作，结合自身工程项目特点，制定、完善、执行所属项目部管理制度，并根据公司相关规章制度和管理要求，对相关当事人做奖惩处理。

（二）协调对外关系。

1、协调设计、业主、监理、勘测、质检、试验等项目涉及单位关系，改善施工外部环境。

2、积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。

（三）全面负责工程项目管理，执行、检查、监督各岗位工作。

1、公司实行项目经理负责制，工作内容包括不限于：工程安全，工程进度，工程质量，工程资料管理和整理、内外部协调，人员组织安排、检查、培训，机器设备组织管理，原材料采购、保管，成品保护，组织竣工结算，对工程进度款追收，审查签署项目部各类工程文件，检查工程项目的.进展情况等。

2、凡涉及到此工程项目的所有工作内容由项目经理负责进行全面管理、协调、执行、过程监督，必须保证在确保安全施工的基础上按进度、保质量、控成本完成建设任务，切实履行与建设单位和公司签订的各项合同，确保完成公司下达的各项经济技术指标。

3、加强和完善项目部成本管理，搞好经济分析与核算，严格执行节能降耗工作要求杜绝浪费，降低成本提高利润，深刻理解计量是工程利润的关键。

4、根据省、市有关要求，做好施工现场暂设建筑的安全生产，文明施工的设置。强化现场文明施工，安全施工，施工现场必须执行安全要求，包括不限于：佩戴安全帽，不穿露脚趾鞋子，做好安全防范措施，及时发现和妥善处理突发性事件。

5、合理组织调配人、机、料等施工组织安排，签定相关合同，每天工作安排需要有前瞻性。

（四）工程资料管理。

1、负责每天督导、检查部门所属员工（资料员、技术员、施工员），是否将工程项目所需资料按工艺要求、施工流程收集、填写、整理完成，工程原件资料扫描编号存档，要求完整不缺漏、目录清晰可查。此资料包括不限于：每天详细填写施工日记，测量资料，实验室资料，变更签证资料，甲方监理签证，材料资质证明，施工现场照片，甲方、监理签字认可的工程资料，唯一凭证的原始资料等工程项目所有相关资料情况。

2、确保项目工程所需资料必须与施工进度同步，保证其完整性、准确性和可追溯性，不能拖沓延后影响工程竣工后结算，工程完工后及时组织人员进行竣工验收结算。

3、每周五汇总上报工程总监工程完成情况表，并上交一份与施工同步工程资料电子文档到公司办公室备份。

4、工程进行过程中每周五向公司提交如下资料。

（1）项目开工准备阶段：

由项目经理负责编制施工组织设计并报送公司技术负责人批准；开工前由项目经理组织对项目主要人员进行交底；并形成交底过程记录，参加交底人员应在交底记录上签字；项目施工进度计划、需用原材料设备、施工机械工器具、劳动力计划及项目管理备用资金等计划申报表；项目部管理人员概况表，项目开工报告、经深化设计完成出版的整套施工图、分部分项工程劳务承包合同（如有需劳务分包的）等。

（2）施工阶段：

每分项工程开工前应向施工人员进安全技术交底并形成记录，参加交底的人员应在交底记录上签字；每周施工情况及现场施工进度小结；工程总体材料设备计划表及分阶段材料、设备进场计划表、资金需用计划表、施工现场工作日志；施工现场工程量变更的工作联系签证单；设计修改变更单；现场施工劳务人员的出勤考勤记录；经监理签证的工序质量报验单；隐蔽工程监理随工签证单，每周进行的安全生产教育记录。

（3）竣工验收阶段：

监理公司签证的分项工程质量验收报告、甲方签证的项目竣工验收文件、小区工程技防办出具的工程合格验收报告；向物业移交设备的交接签证单；竣工项目设备清单、经总师办审核通过的项目竣工图纸及设备安装布点的详细文本资料，竣工项目剩余物资一览表等。

（五）按时完成领导交办的其他事情，并对所交办的事情结果向交办者进行及时反馈。

六、目标考核、兑现。

1、经常性检查由公司每周组织各专业人员对各项目部进行例行检查，将对项目部存在的问题提出书面整改意见。

2、目标工作内容完成后公司将组织有关人员对工程进行总体检查、评定，根据评定结果和实际完成工作情况发放工资和奖金。

3、工资、奖金发放基础。

（1）从目标考核工作要求之日起，本项目部成员核定只有两个月工资，每月只发放其50%工资，在公司规定的时间内完成所有目标要求工作内容后，一次性发放剩余工资和奖金。

（2）奖金分配如下：

A、项目经理：xx，奖励人民币xx万元。

B、资料员：xx，发放全部进度奖。

C、施工员：xx，配合工程竣工，奖励人民币xx元。

D、技术员：xx，完成土建图和水电竣工图，奖励人民币xx元。

E、技术员：xx，完成绿化竣工图和总图汇总，奖励人民币xx元。

（3）没有按时完成目标工作内容处罚。

A、超出规定完成目标工作内容时间，项目成员没有工资。

B、超出规定完成目标工作内容时间一个月以内的，扣除50%奖金，直至扣完为止。

C、项目经理是公司目标管理责任考核第一责任人，项目部各人员上班时间和目标工作完成时间由项目经理具体安排，项目部人员奖金扣罚由项目经理决定。

4、本《工程项目目标管理责任书》内容由项目经理对本项目成员进行讲解和执行。

七、《工程项目目标管理责任书》签定后由办公室保管，由工程部、财务部根据其内容执行目标考核、兑现，未尽事宜再作协商。

我已知晓以上目标管理考核内容，并认真执行考核要求。

项目经理（签字）：____________

项目成员（签字）：____________

_________年_______月________日

公司项目部安全责任书3

公司为了保护职工在施工过程中的生命安全，促使集体与个人利益不受损失，树立“安全第一，预防为主”的方针。严禁违章作业，杜绝事故发生，确保安全生产，特订如下安全合同：

一、职工的自主权益：

1、公司违反劳动保护法规，违章指挥作业时可拒绝施工。

2、特殊工作无安全防范措施，强令作业时可拒绝施工。

3、发现不安全隐患，没有排除时可拒绝施工。

4、机械设备无安全防范措施，带病强行操作时可拒绝施工。

5、工种交接时，应办理交接班手续及安全交底，如无时可拒绝施工。

二、施工安全要求：

1、上班前不准吃酒。

2、进入施工现场要戴好安全帽，并扣好帽带。

3、高空作业要戴好安全带。

4、操作磨石子机要穿好绝缘鞋和绝缘手套。

5、未培训人员不准操作机械。

6、脚手架上不铺设脚手板及竹垫不准作业。

7、高空作业不准乱丢乱抛各种物件。

8、上高空作业首先要检查设备的牢固程度，严禁多人一处超荷载作业。

9、严禁井字架吊篮乘人。

10、严禁风力五级以上吊装及高处焊接作业。

11、木工间严禁吸烟，宿舍内禁止生火及用电炉烧水煮饭。

12、严禁乱拉乱接电线。

13、脚手架上作业时严禁嬉闹。

说明：违反上述安全要求，发生事故不作工伤事故处理，一切责任和经济损失及后果全部由本人负责。

姓名：

班组：

家庭住址： 省 县 乡

村工地代表：

班组代表：

年 月 日

备注：

1、不戴安全帽每人罚款10元，不扣帽带每人罚款5元。

2、井架吊篮严禁乘人，如违反者每人罚款100元。

3、机械设备无安全防护措施，强行操作罚款50元。

4、宿舍内施用电炉烧水煮饭者，每次罚款50元，并没收器具。

5、高空作业乱丢乱掷物件，每人每次罚款20元。

6、施工现场发生打架，每人每次罚款500元。

7、工地上发现偷窃者，按赃物价值的十倍处以罚款。

公司项目部安全责任书4

安全生产管理的目的，为了进一步强化我公司承建的工程项目现场的安全生产、文明施工管理；完善公司安全系统的管理工作；认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，达到“安全为了生产、生产必须安全”的要求；保证公司质量体系的有效运行。根据公司安全生产目标管理制度和公司安全管理办法，特鉴定本责任书。

一、安全生产管理承包内容与责任

（一）安全生产管理承包内容与责任

1、全年无死亡事故，工伤死亡率控制为零。

2、全年无重伤事故，工伤重伤率控制为零。

3、全年工伤频率不超过职工人数的24%。

4、全年无设备、车辆、火灾、爆炸、中毒等事故。

5、施工现场的安全生产，文明旋工检查达标率为100%，对群体工程的检查优良率为50%以上。

（二）安全生产管理责任：

1、施工现场必须开展各种形式的安全生产宣传教育活动，按公司要求张贴宣传标语，挂警示牌，工地要办好安全生产宣传栏，对进场人员普及安全知识，提高全员安全意识。

2、项目部在施工现场执行建设部颁发的《建筑施工安全检查标准》 （jgj59—99）、《建筑现场临时用电安全技术规范》、（jgj80—91）、以及公司制定的《建筑施工安全技术管理制度》、《施工安全文明管理办法》（shj/qc030909），实行安全工作达标。

3、现场项目部每周定期进行以消除安全隐患、杜绝重大事故为目的的安全生产，文明施工检查。发现有人员违章指挥、违章作业等问题时要及时整改；不符合规定、不合格的安全防护用具机械设备，必须停止适用，立即更换，确保安全，检查时要作好记录。

4、受公司及有关部门的检查考核。

二、安全生产管理承包方式

由项目部与公司签定本“承包责任书”，同时按每项工程合同总造价0。5%向公司交纳安全生产目标风险抵押金。

三、安全生产管理承包考核办法

1、工程项目部承包施工的工程项目全年无死亡、重伤、设备、交通、火灾爆炸、中毒事故及工伤频率超过规定者，经有关部门安全检查合格，且已将整改罚款交清的，全额退回风险抵押金。如工程年内未竣工的可将风险抵押金转入半年度，直至工程竣工才按规定退回。

2、违反承包内容第一条的项目部，按5仟元/～2万元/人扣罚，如风险抵押金不够，再在项目班子中追缴。

3、违反承包合同内容第二条的项目部，超过部分按3仟元/人～1仟元/人扣罚，如风险抵押金不够，再在项目班子缴。

4、违反承包合同第二条的项目部，超过部分按1仟元/人扣罚，如风险抵押金不够，再在项目班子中追缴。

5、违反承包合同内容第四条的项目门部，视情况轻重按公司《安全生产奖罚规定》之第三章有关条款执行。

6、其它违章行为合存在事故隐患的按公司《工地违章罚款细则》处罚。

7、对在各种月度、季度、年度检查及日常工作中成绩突出受到表扬的或违反承包合同内容第五条受到严重批评的项目部和个人，将按公司《安全生产奖罚规定》进行奖励与处罚。

四、安全生产管理责任书签定方式 本责任书一式2份，项目经理部、公司经营科各一份，本责任书在项目部与公司签定内容承包合同时签定，项目部向公司交纳风险抵押金，由监督机构签字盖章后生效，工程项目完工后，公司组织考核完毕，由公司生产科和出总评价，公司退还项目部风险抵押金余额后失效。

五、签定人 ：项目责任人： 年 月 日

六、监督机构：公司经营科： 监督责任人： 年 月 日