成为全域旅游的先锋：迈向旅游发展的前沿

全域旅游指的是整合城乡旅游资源，突破传统旅游业界限，实现旅游全覆盖。在全域旅游发展中打头阵当先锋，意味着要有全局观念，整合资源，推动产业共融发展。作为先锋，需积极引领城乡旅游融合发展，推动乡村旅游、生态旅游等多元化旅游产品的创新与推广。同时，应注重保护环境、传承文化，提升服务水平，为游客提供更优质的旅游体验，推动全域旅游的可持续发展。在全域旅游的道路上，当先锋需要不断探索创新，为全域旅游注入新的活力和动力。

核心提示

从“黑色主题”到“绿色印象”转变的壮丽画卷上，云台山景区是最浓墨重彩的部分；“云台山现象”，是云台山景区跨越式发展的生动注解。放眼未来，云台山景区将继续在全域旅游、智慧景区高质量发展上发扬敢为天下先的精神，对标先进，打头阵、当先锋，为打造“精致城市、品质焦作”贡献文旅力量。

今年6月，作为“学湖州晋江、促高质量发展”专题研修班的一员，“两山”理念的湖州实践、县域发展的“晋江经验”，都让云台山景区管理局局长马春明受到了强烈震撼，思考很多，收获很大。

“思路一变天地宽。对标湖州、晋江，‘不动摇、不盲从、不折腾’的坚守精神、‘不服输、不放弃、不言败’的拼搏精神和‘不坐等靠要、不守株待兔、不坐享其成’的创新精神，让我们在思想观念上找到了差距，在行动上找到了出路。”马春明告诉记者。

湖州城市大脑把智慧化的“快”“准”“便捷”等特点发挥到了极致，这一点让马春明印象深刻。湖州中国太湖龙之梦项目投资大、业态新颖、覆盖面广，在谋划、规划、建设起步上高人一筹、快人一步。

绿水青山就是金山银山。湖州深入践行“两山”理念，在产业发展上找到了乡村旅游的突破口，人、土地、资金等要素在城乡间流动，乡村不再破败，有了“造血功能”，走上可持续发展的道路。

马春明说，再看云台山景区建设，我们要放眼国际市场，用长远的战略眼光去审视景区的发展路径。虽然云台山景区在管理服务和智慧化建设方面走在了全国景区前列，但还有新的高度需要去攀登。湖州的经验告诉我们，云台天阶国际旅游度假区、云台山恒大·养生谷项目在全省也属于体量较大的项目，转型方向也是对的，但还需要进一步加快项目建设速度，在丰富业态上更进一步。

立足当下，着眼长远。下一步，云台山景区将在放宽视野、品质发展上再下一番苦功，学习两市先进经验，强化“品质决定高度”理念，落实“高质量转型升级”。

云台山智慧景区起步早、成效大，实现了从全国试点到标准制定的跨越、从数字云台山到智慧云台山的转变，为云台山景区安装了智慧大脑。今后，发展不停、创新不止，我们要用好云台山“智慧大脑”，强化和高德地图合作，完善线上预约、智慧入园、一键救援等功能。同时，对智能景区继续优化提升，确保实现“一分钟响应、两分钟救援、三分钟集散”的高智能化景区管理。在服务上，持续强化线上预订、在线订房、云游览等功能，让游客更加便利，服务更加智能化。

云台山将在项目多元化上下功夫，加快推进“云系列项目”。这些项目涵盖了休闲度假、互动体验、民宿文化和亲子研学等4大类共16个，总投资200亿元。其中，今年完成飞拉达攀岩、茱萸峰索道、青龙峡索道等4个项目，明年完成云藤·七贤帐篷营地、盘古·云台展演等7个项目，实现所有项目建成运营，提升游客的参与度、体验度。

云台山景区将学习晋江“爱拼才会赢”的拼搏精神，加速云台山景区上市工作，力争成为河南省首家旅游上市企业。同时，积极在乡村振兴中发挥力量，围绕“旅游+金融+民宿+扶贫”的思路，加快推进兵盘村、陪嫁妆村等传统古村落资源的开发，以项目为纽带，形成山上山下、山里山外联动。

马春明表示，高质量转型发展重任在肩，云台山景区将拉高标杆、加压奋进、勇于拼搏，努力比学赶超，坚定不移推动景区从数量增长向质量优化提升，坚定不移加快门票经济向产业经济转型，坚定不移落地从观光型向休闲度假型景区发展，为把云台山景区打造成国际优质旅游目的地奋力前进。

（文章来源：焦作日报）