打造未来企业赢利基因：领先商业模式创新思维方法

《如何实现企业赢利基因进化？先掌握这几种商业模式创新思维》这篇文章将教您如何借助商业模式创新来推动企业赢利基因的进化。现代商业环境的快速变化要求企业不断调整和创新其商业模式，以适应市场需求和挑战。本文将深入探讨几种商业模式创新思维，包括盈利模式、价值主张、渠道模式等方面的创新，教您如何利用这些创新思维进行企业赢利基因的升级。通过本文的指导，您将能够更好地理解商业模式创新的重要性，以及如何在现代商业竞争中立于不败之地。

在商海的激烈竞争中，一个企业商业模式有没有竞争优势，直接关乎到企业的生存存亡。在中国这个偌大的土地上，我们并不缺少好的产品和服务，企业要发展，光有好的产品和服务还不不够，当我们能够在好产品和好服务的基础上加上创新的商业模式，那就无形中为企业的竞争力多了一把致胜的秘密武器。

根据大量的商业案例观察和调研，我们发现，现在的民营企业，绝大部分都面临着同质化的竞争，产品和服务基本都差不多，你说你的化妆品祛痘功效很好，他说他的化妆品祛痘效果更好，还是纯植物精华萃取，价格也都差不多，你说你的少儿教育能开发少儿右脑，他说的少儿教育能能促进少儿右脑成长……咱们的企业，大多都面临着这样的窘境，总是一直处于这样的竞争之中，那么如何摆脱这种同质化的竞争呢？

前段时间给大家讲过一个自行车的案例，它原来就是一个单纯的自行车专卖店，一个月的营业额还不够给店里的两个员工开工资，后来通过创新的商业模式设计，成功的实现了华丽的转型。卖单品，没有竞争力，那我就不搞正面竞争，我做停靠站。这样它就由一个单一的卖产品的店转变成了一个行业的服务商，现在我的店里不仅可以卖自己品牌的单车，还可以在这里购买骑行服装，买个保险，吃点简餐，喝杯咖啡，听听音乐，交交朋友，粉丝达到了一定的规模，咱就举行骑行活动。就这样的运营下去，它后来把这种基于粉丝俱乐部的模式发展到每一个举行骑行活动的城市，结果每到一个城市，总能收获到自己的城市合伙人。最终在三年后成功的在新三板上市，这就是一个利用跨界思维实现成功转型的例子。

跨界思维当然也有条件，它不是简单的拼凑。而是有相同属性的物种通过精准的价值匹配而融合在一起的，各要素之间互相满足，从而形成一个充满了活力的生态体。

当一个企业具备较强的资源整合能力的时候，这个时候他有必要把这种能力放大。比如说你是一个大学生村官，面临着村里大量滞销的各种农产品，此时可以怎么做呢？其实，农产品滞销不是一个两个村的事情，全国很多的村庄都普遍面临这种情况。针对这个行业进行细分我们发现，很多城镇里的消费群体其实现在也渴望来来自于农村的纯天然的农产品，这个时候可以不可以做一个农产品直供平台？砍掉中间商，直接供应农产品到城市居民家里？事实上，还真有做这个事情的，在《我是独角兽》的栏目上就这么一个案例，而且还获得了投资人的竞相投资，拿到了1000万的融资。投资人的眼光可是非常的挑剔的，能得到他们的亲睐，一定程度上说明了这种平台型的商业模式是有发展潜力的。

农产品可以做直供平台，由此延伸下，其他的品类，关联下自己的行业，是不是可以做一个平台呢？比如说你有很好的美容技术，有没有做平台的条件？可以思维下。

企业的同质化竞争，最直接的表现就是互相的争夺有限的客户。在一定程度上可以说，客户是有限的。但仔细思考下，并不尽然。这里有一个案例，原来有一家做枸杞的企业，在宁夏有几百亩的枸杞产地，几乎每年都面临着大量的枸杞滞销的情况，最后不得不降价处理。在我们的传统印象中，枸杞一般都是用来给一些中老年人来服用的，或者是作为药品来使用的。了解枸杞的人都知道，枸杞有很好的养肝护肝效果，营养成份也很丰富，这家企业如何实现突围呢？通过我们的对该企业的调研分析，和对企业的现状，痛点和机会点进行分析，我们发现，现在消费枸杞的不只是中老年人，其实年轻人也在消费枸杞，但是市场上针对年轻人的专门枸杞产品却并不多，由此我们做了一个大胆的假设，我们的市场定位不应该和传统的枸杞企业一样定位中老年群体，而是定位偏年轻化的群体，于是针对这个新的群体，我们进行了产品的品牌梳理和定位，开发了多款的时尚枸杞饮品，结果大受欢迎。

这里主要是运用了非客思维，把平时被我们所忽略的群体重新捡了起来，从而发现了市场竞争的蓝海。在我们的每一个行业里，是否都可以去尝试下这种思维呢？咱们做消毒液的，一定要做家庭市场吗？母婴市场是一个重要的市场，但能不能定位于人以外的市场？比如说宠物市场？诸如此类，尽管的去发散开来的去想象。我们一定可以发现新的机会。

局限咱们企业发展的主要不是外在的因素，更多的是我们的思维习惯，我们的认知，只有我们不断的去持续优化我们的认知，提升我们的商业思维能力，我们定能在激烈的竞争拼杀之中获得更多生存的机会。这里提到的跨界思维、平台思维、非客思维，每一个企业都可以去实践，在实践中去产生新的