减亏控亏标兵优秀事迹材料

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国卫杰同志现任电控分场配电维护班班长，在2016年的各项工作中，他带领全班同志，尽职尽责，勇于创新，积极进取，出色地完成了全年生产工作任务，保证了人员、设备安全。能够认真履行党员义务，正确行使党员权利，发挥了党员和工作带头人作用。

配电维护班所管辖的设备多，工作环境差，劳动强度大，高空作业多，有时工作忙起来易忽视安全，面对如此现状，他认真组织班员学习《电业安全作业规程》及上级下发的各种事故通报，制定出本班组各项工作的危险点和控制措施。认真开好班前班后会，交代安全注意事项，坚持开展"四不伤害"活动，很反习惯性违章，做到安全生产警钟长鸣。一年来全班同志的安全意识逐渐增强，安全生产"责任重于泰山"，"安全生产无小事"，在全班上下达成共识，改变了部分员工工作中图省事，怕麻烦的不良作风。

配电维护班2016年秋检220千伏线路停电检修较频繁，且停电时间短、瓷瓶数量多、高空作业危险，班内现有人员能进行高空作业的人员又很少。作为班长，作为一名共产党员，哪里有需要就义不容辞的冲到哪里。他经常和班组人员一起，系上安全带，攀爬到架构上进行设备清扫、检查，将瓷瓶上的积灰擦拭的干干净净，防止了雨雪季节瓷瓶污闪放电，造成母线、线路停电故障，为机组安全发电和电网稳定运行做出了贡献。

在2016年较大项目改造、设备过渡上，他积极组织人员制定可行的措施方案，施工中不断总结经验，顺利完成了其中2号高工变冷却器控制回路改造和4号高备变过渡工作。

新厂原2号高工变冷却器控制回路中，共有4台珠海泰坦科技公司生产的SPS多功能保护开关（2台可正常使用，2台已损坏）对变压器8台冷却风扇电机进行起动、停止、电压、电流监视、故障报警、备用自动投入等保护和监视作用。SPS多功能保护开关每台售价2。5—3万元，修旧费用每台1。2万元，为节省维修费用，他带领班员积极主动地开动脑筋，寻找解决的办法，经过多次琢磨、研究后，制定了切实可行的控制回路改造计划，将原SPS多功能保护开关拆除，改用交流接触器、热继电器及空开接入使用（总费用500元），整体改造完后虽然保护功能上没有原SPS多功能保护开关那么准确、灵敏，但基本满足了对8台冷却风扇电机的保护作用。另外，被保护的8台冷却风扇电机总共才0。8万元，远远少于SPS多功能保护开关的费用。2号高工变冷却器控制回路改造的顺利完成为公司节约修旧资金达12万余元。

2016年10月中旬，他带领班成员进行了4号高备变过渡工作。公司原厂用V、VI段备用电源为3号高备变，3号高备变电源取自66千伏系统，66千伏系统电源需要关停，公司要新安装一台4号高备变，电源取自220千伏系统作为V、VI段备用电源。由于4号高备变过渡任务繁杂，班组人员少，部分员工远赴江西九江新能源安装，人员相当紧张，面对实际情况，他作好表率，带领班内现有人员克服施工现场环境差、工作量大、天气寒冷、高空作业等种种困难，加班加点、抢工期、抓进度，保证了过渡工作的顺利进行。在近一个月的时间里，配电维护班陆续安全、可靠地完成了3号高备变低压侧套管引线、穿墙套管拆除、3号高备变小间穿墙套管母线制作及安装、4号高备变低压侧电缆终端头制作及安装、6千伏Ⅴ段甲、乙备用电源线，Ⅵ段甲、乙备用电源线电流互感器更换等全部施工项目。为后期4号高备变投运奠定了坚实的基础。

一分耕耘，一分收获，在2016年里，国卫杰同志无论是在生产工作上，还是在班组管理上、思想进步上，都起到了模范带头作用，为公司安全生产的稳定和经营管理目标的实现做出了应有的贡献。