《责任病毒》听后小总结

《责任病毒》听后小总结 简书

《责任病毒》听后小总结关注赞赏支持《责任病毒》听后小总结

一个礼拜都没有听书了。

①《高绩效教练》提醒我们对一件事要分清责任，而《责任病毒》说的是我们要如何分清责任。

②我们脑子里默认的主导价值观，会影响我们对事情的看法和决策，普遍的四条有，第一，在交流中只赢不输问题得不到解决最终不欢而散；第二，永远尝试控制局面不敢把责任交付出去；第三，避免尴尬害怕提出建议；第四，自始自终都要保持理智你厌恶你不理智的言行。四者依次相扣。

③推理阶梯让你的观察越来越偏。而每个人都有自己的推理阶梯，他们大多数时候是不一样的。解决的办法就是，第一，不因人废言，不因言废人；第二，允许测试，可以发言；第三兼收并蓄，无论多古怪。

④责任阶梯。

责任阶梯等级六：把问题堆在对方的桌子上，摆出一副无助的样子。

责任阶梯等级五：请对方来解决问题，但是你一定要在旁边观看和学习，以保证你下一次可以自己解决。

责任阶梯等级四：向对方描述问题，并请他们将问题结构化。

责任阶梯等级三：向对方提出几个想法，并请他们帮你做出选择。

责任阶梯等级二：向对方提出几个想法，以及自己建议采用哪个方法。

责任阶梯等级一：考虑各个选项并做出决定，然后最后通知一下对方就好了。

⑤我们的主导框架是可以改变的。给自己一个五分钟的机会，让自己更开放一点去相信别人。

最后，这是一本教人如何去与人协作的书。

“责任病毒”这个概念恰到好处地框定了人们在共同处事时会产生的责任问题。

总的来看，这本书在讲这么一件事，对于一个需要通过协作配合的事情而言，就是责任并不能简单地非黑即白地归结到某个人，或者从某个人身上彻底剥离。

评论0赞22赞3赞赞赏