写作素材积累：危与机的相伴相生：疫情期间企业辩证看待危机关系

前不久，西贝、老乡鸡、九毛九等四位餐饮老板几乎同时发声，称快要扛不住了，呼吁政府出台兜底政策。这四家都是餐饮界比较成功的企业，他们表达了非常时期作为企业应有的担当和责任，但同时也道出了，面对疫情中国民营企业束手无策的辛酸与无奈。但是危机的机，也是机遇的机。危机向来与机会相伴而生，精准运营，巧妙布局，把本来不被看好的营商环境运营成有利于自己局面的经营状况，本身就是企业经营管理的魅力所在。所以海棠佳语今天就以“危与机”为主题，整理了相关的写作素材与大家分享。

危机的机，机遇的机

道理论据：

古人患难忧虞之际，正是德业长进之时。——曾国藩“危机”在中文中由两个字构成，一个是危难，一个是机会。——前美国总统约翰·肯尼迪危机的本质是机会。——陈春花事实论据：

南宋绍兴十年 ，某日杭州城最繁华的街市失火，数以万计的房屋商铺置于汪洋火海之中，顷刻之间化为废墟。有一位裴姓富商，苦心经营了大半生的几间当铺和珠宝店，也恰在那条闹市中。眼看他大半辈子的心血将毁于一旦，却并没有让伙计和奴仆冲进火海，抢救珠宝财物，而是不动声色地派人从长江沿岸平价购回大量木材、毛竹、砖瓦、石灰等建筑用材。 火灾过后不几日朝廷颁旨：重建杭州城，凡经营销售建筑用材者一律免税。于是杭州城内一时大兴土木，建筑用材供不应求，价格陡涨。裴姓商人抓住机会销售木材，获利数额远远大于被火灾焚毁的财产。2003年的非典，阿里巴巴面临前所未有的危机，马云与500多名员工被关在各自家里，不允许出门。但是马云并没有被打倒，他认为非典之后网络零售将成为消费者的购物新渠道。尽管说服管理层很难，马云还是在2003年4月14日秘密组建了淘宝的技术团队，在湖畔花园秘密研发。5月10日，淘宝上线了，打开的页面醒目地写着：“纪念在‘非典’时期辛勤工作的人们。”随后，依靠免费等市场策略，淘宝很快打败了eBay，成为国内第一电商平台。淘宝网在那一年声名鹊起，奠定了阿里未来所向披靡的基础，并发展壮大成今天的阿里帝国。于是经常有人说，我要是有马云当年那样的机会，我也能创办一个淘宝。那么现在，机会来了，你能抓住吗？1976年10月，以粉碎“四人帮”为标志，结束了持续10年的“文化大革命”。许多被颠倒的历史又颠倒过来，党和国家开始逐步走上了正常的轨道。可是十年内乱，又加上两年徘徊，党和国家积弊甚多，百废待兴。中国向何处去？这是亿万人关注的大问题，人民把希望寄托在邓小平身上。邓小平没有辜负全党和人民的期望，他以极大的政治勇气和远见卓识，披荆斩棘，锐意创新，开辟出一条改革开放的新途。邓小平一生曲折坎坷，初衷不改，愈挫愈强，铸就辉煌，而最为国内外称赞的还是倡导并开启了中国的改革开放伟业，是当之无愧的改革开放总设计师。疫情之下，企业应辩证看待“危与机”

受新冠肺炎疫情影响，春节长假一延再延，“不出门不聚会”成为强制要求。在监管红线和消费者自保不敢出门的双重压力之下，实体经济遭受重创，停产停业成为常态且恢复时间遥遥无期。可是机遇与困难永远并存。新冠肺炎疫情对于餐饮、交通、旅游、线下零售、制造等行业是重大打击，但是对于医疗健康、在线办公等行业却是难得的春天。还有很多市场领域都有机会让你成为新时代的“宅商”。线上教育打破了时间和空间的限制，老师可以随时随地教学，学员可以随时随地学习，在即将开学之际成为很多高等院校、中小学的选择。大家出门受限，各种配送平台和上门服务平台如蔬菜配送、餐饮配送等等，都将迎来大量需求。手机游戏、短视频等在线娱乐产业，陪伴网民度过了“闭关”的一天又一天，培养了用户习惯，即便未来疫情缓解之后，也将持续保持增长。而知识付费、无人零售等产业，无论是对抗大规模性传染疾病，还是应对消费升级，都将是朝阳行业。新型冠状病毒，加速线上替代，已经是不争的事实。凡事都要辩证地看，疫情倒逼企业升级迭代，疫后，可能你会发现，已经有大批企业走在了更新的模式之巅！疫情之下，每个人都应珍惜时间，自我迭代，辩证看待“危与机”

疫情期间，海棠佳语发现，许多人一边浪费着宝贵时间，一边感叹度日如年，微信群里更是闲得无聊，吃饭，睡觉，刷剧，还整出各种打发时间的幺蛾子，让人忍俊不禁。既然有这么多时间，又没事儿干，为什么不学习呢？为什么不读书呢？为什么不修炼一项硬本领呢？这些曾经被无数人以“忙，没时间”为由，一再搁置的“重要”活动，现在不正是天赐良机吗？同时海棠佳语也发现，有不少人自己健身，学外语，考研，做了许多有意义的事，每天都有进步！等疫情过去后，希望我们每个人都已经掌握了一种本领，而不是只增加了体重。