“分享村庄”绘蓝图 村支书做好土地“大文章”

春末夏初,风和日暖。吉林省舒兰市双河村的支书尤双印忙得热火朝天。他一边与合作社成员商议水稻插秧、有机肥采购等事项,一边推进着水稻生产线和仓储建设的土地规划、审批手续。

忙碌的尤书记

“只有将基础工作做扎实,把水稻生产线和仓储如期建成,今年的‘分享村庄’项目才能更快发展,在脱贫攻坚决胜年,双河村才能不掉链子......”尤双印言语间充满希望。

双河村全貌

今年是49岁的尤双印担任村支书的第7个年头,在他看来,双河村多数农民都在土地里“刨”生活,要想脱贫致富,就得做好土地这篇“大文章”。而他所谓的“分享村庄”,正是中国三星响应“精准扶贫”号召,联合中国扶贫基金会发起的大型产业扶贫项目,这个项目被他视为双河村更好服务村民的新阵地。

脱贫迎来新转机

舒兰市有着悠久的水稻种植历史和厚重的水稻文化,享有“贡米之乡”的称号,舒兰市双河村种植水稻,更是有着得天独厚的优越性。位于北纬44°黄金水稻种植带、发源自长白山脉的清冽河水自然浇灌、年均2450个小时的日照、肥沃的黑土地、远离工业污染等,一系列优势都让双河村产出的大米,有一股纯正而特别的米香。

舒兰水稻远近闻名

虽然资源优质,但双河村村民一度苦于不懂经营,村民扣除种植成本后收入微薄,优质大米卖不上好价钱,村里曾有34户被列为“建档立卡”贫困户。当过兵又经过商的尤双印,头脑灵活点子多,做事雷厉风行。当初,村民推举他为村支书,就是希望这个“能人”成为全村的致富带头人,带着乡亲们改变双河村的发展窘况。

“不能让村民们丰产不丰收!我们得让双河的优质大米进城,进京,在更大的市场获得认可。”这是尤双印定下的发展目标,但真正推进起来困难重重,不仅缺资金,而且缺技术、缺管理、缺人才……

就在尤双印一筹莫展的同时,远在千里之外中国三星,也正在全国积极寻找“分享村庄”项目的合适落点。而考察的标准,除了村里农产品资源优质、村民致富意愿强烈之外,最重要是村庄带头人热情肯干,执行力强效率高,这也与三星“人才第一”的理念一脉相承。

打好脱贫攻坚战,关键在“人”。尤双印有想法、有干劲,还有村民的拥护和支持。在对村庄进行详细的考察评估后,2018年,中国三星“分享村庄”项目正式落地双河村,尤双印和村民们的脱贫路,也由此迎来了重要转折。

精细化管理拔穷根

“分享村庄”项目落地后,中国三星和扶贫基金会首先协助双河村进行合作社组织架构的优化,提升合作社的管理水平;同时向社员明确合作社的“权、责、利”,并改善村民田间作业的精细度与水稻品控。

舒兰大米颗粒饱满品质上乘

“管理提升了,合作社的作用也发挥出来了!”据尤双印介绍,项目落地后已吸纳137家农户加入合作社,按照“民办、民管、民受益”的原则进行运营管理和利益分配。村里建起15000亩的绿色生态有机水稻种植示范基地,由合作社参与进行选种、育种、种植的精细化运作,水稻品质获得了更大提升。

水稻采收后,尤双印带领合作社进行统一加工、包装、销售,售价比以前高出0.5元左右,议价能力大幅提升。加上中国三星与中国扶贫基金会的力推,双河村大米声名远播,很多外地客户纷纷前来购买。尤双印兴奋地说:“舒兰大米的品牌塑造了起来,社会关注度越来越高了。”

舒兰大米品牌知名度与美誉度越来越高

按照合作社收入分配方式,合作社成员可获得收购溢价、交易额返还和按股分红收益,而贫困户除能享受这些权益外,还能获得1000元贫困惠顾金收益。

中国三星“分享村庄”项目实施的第二年,双河村实现了整体脱贫摘帽,尤双印也荣获吉林市脱贫攻坚奖。2020年,双河村合作社还从邻村流转了1800多亩土地,以扩大水稻种植面积。“村民的精神面貌有了很大变化,打牌、闲聊的少了,寻思发展的人多了。”尤双印说,这才是双河村今后扩大发展的内生动力。

2019年双河村合作社丰收场景

拓宽思路绘未来

人的思路扭转了,“贫”才能脱得彻底,人的思路打开了,“致富”才能提上日程。现在的尤双印,已经开始盘算如何从产业链的角度,将双河村的水稻产业做大做强。

2020年,双河村将在中国三星和扶贫基金会的帮扶下,建设并投产水稻烘干、加工、包装等三条生产线,同时还将建设一个占地2000平米的仓储基地。据尤双印介绍,生产线建成后,双河村可实现三到四个村的水稻加工量,这也将成为合作社新的增收渠道。

“以前,我们种植的水稻需要委托其他加工厂加工,每年的委托加工费就达30万元左右,我们自己的生产线投产后,不仅可以省下这笔加工费,还有能力加工邻村的水稻,收取一定加工费用。”尤双印说,生产线预计10月秋收时节投产运营,正好为今年秋粮加工提供便利。

在销售环节,尤双印计划线下与线上联动发展。线下在巩固当地市场的基础上,拓展北京、上海、天津等大城市的市场,让双河村的优质大米进入品牌商超。线上建立起双河村自己的微商城,并招聘培养热爱农村、农业的年轻人,借各大电商平台拓宽销售渠道。

在田间劳作的村民们

“目前,合作社成员年龄普遍偏大,在电商渠道的探索上经验有限。年初,我邀请了网红来给合作社干部做培训,尝试了一下‘直播带货’,效果不错。” 尤双印说,“接下来,我考虑要通过绩效激励、利润分成等方式吸引更多年轻人,加入我们线上推广的队伍,增加我们自身品牌的电商流量。”

虽然,眼下的工作千头万绪,挑战也不小,但尤双印像个年轻人一样精神饱满,活力充沛。他把一切安排得井井有条,成竹在胸地等待着属于双河村的“大丰收”。

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