工作经验不重要 重要的是逻辑？百日写作行动第2天
写作
工作经验不重要，重要的是逻辑？百日写作行动第2天
老张今年45岁，在职场工作已经13年，先后在帝都的一家国企和南京的一家民企工作，目前的职位的电子商务运营部门经理，月薪资3万加。为了改善居住环境和解决家里孩子上学的问题，今年家里换了一所大房子，每月贷款还款将近2万，日常家庭开销生活费、学费、保险费等等将近1万，所以每个月下来几乎没有任何存款。
为了改善自己的经济状况，老张私下里面准备了简历想要在市场上试一下看自己到底值多少钱。在他的简历中有两条关于经验描述的句子：在国企有7年商务拓展经验，沉淀了许多人脉资源；在民企有6年电子商务运营经验，打造了许多销售爆款。很快就有猎头邀请老张进行面谈，在职场已经混过这么多年的他自然过了这一关，接下来就是到目标企业的电子商务运营总监岗位进行面试。
企业参加面试的是企业一把手和人力资源，在前面的寒暄环节都顺利，对方的一把手中途问了一个业务上的问题，如何从零开始系统的打造一个销售爆款产品？老张回答到自己是如何分工，如何协调资源，交由自己的下属具体去实施完成某项具体的工作。结果，老张没有得到这份工作。
写作
在面试结束之后，企业的一把手说了一句：原来这是一个习惯派工的同志，并不懂运营工作具体是如何操作运转的，这样的人虽然有经验，这个经验只是因为在一家企业工作的时间比较长的表现，并不代表他懂得具体工作的逻辑，这样的人是干不好这个岗位的。
为何一个有6年工作经验的人被说成是不懂具体工作的逻辑？原来，老张虽然在公司做了几年的运营工作，但是很少具体负责项目的实施，依靠的是分派工作角色和听别人的汇报从而形成比较模块化的认知，而对于各个模块之间的内在关联以及潜在的逻辑原因，他从来没有去想过。所以，虽然聊起来有6年的工作经验可以侃侃而谈，但就如前述一把手说的，这只是时间长了带来的表象结果。另一方面可以看出老张是一个缺乏深度学习能力的一个人，6年的时间已经足够去摸清楚这个行业规律，而老张的认知还远达不到这一点。
近日，有京东员工在网上爆料，称京东发布内部邮件，要求坚决淘汰三类人：
1、不能拼搏的人，无论业绩好坏，职位高低，也不管是老员工或者管培生，不管是身体原因还是家庭原因，凡是不能拼或者拼不动的。
2、不能干的人，也就是绩效差的人。3、 性价比低的人，有的人降薪。这三类人都要淘汰掉或协商解决掉。
并且还实行一项996的工作机制，引得广大网友的围观。
写作
企业致力于依靠最小的成本投入，能够产出最大的价值，而员工则是希望能够升职加薪，实现财务自由，因此，员工和企业之间天然就存在这样的一种利益对立。换句话说，如果是员工自己创业当老板，你以一定会想办法来减少自己的成本支出，而这个时候这个成本之一就是你的员工，也就是说你会采取方式干掉几个不为你创造价值的员工。所以，一切的现象背后都有其深刻的逻辑原因，当众人都在围观看热闹的时候，我们要看到这一点。
工作本身并不能给人带来安全感，而可以做好工作的能力，才能够给自己带来安全感。
在近两年的职场中，我自己的认知发生了很大的转变，主要是源于对现状的忧虑和大量的阅读促使自己从具体的事物性工作中抽离出来，重新思考自己应该以什么样的思维方式去做工作？虽然看起来同样是做工作，但是这两个不同的思维层次给自己带来的改变却是非同凡响的，在这里分享给有缘人。
我曾经在《你的思维方式，决定你的人生层次》之中分析了人可以分为抱怨型、行动型、能力型、选择型、身份型、伟人型共计6种层次。而我们做工作应当是从第5层次身份型，来设计自己的工作角色，比如我要做好一个法律专家、设计师、画家，并以此为目标去分解应该具备什么样的知识和能力，进一步的通过工作和学习来达成目标。
这种做法叫做以终为始，能够让你避免只是一味的做具体事务性的工作，而不知道自己前进的方向是什么。日常所说一天瞎忙，年终总结的时候，感觉自己事情很多，也收获了一些东西，但是更多的是心理上的空虚感，觉得自己这一年忙碌的没有方向，就是你被动的在应付各种事项，没有清楚自己的目标是什么的原因。
在具体工作层面，首先想的不是着手去干具体的事情，应该想到的是去理解这个事情背后的原因为何？以及为什么去做？如何才能把他做好？也就是掌握做事情的方法。查理芒果格说：当我学会如何如何学习的方法之后，我的学习才更有效率，同样做具体工作的时候，也应当先学习做事情的方法，才能让你事半功倍。而在我们的职场中，是不会有人去教你这些东西，需要你依靠自己的悟性去领会并且实际。
我现在的工作状态就是刻意练习自己问题分析与解决的技巧，并通过外在可视化的工具进行强制自己去在做具体工作之前按照检查清单的内容，训练自己的问题分析系统。这样可以把具体的事情当做是检验自己问题分析系统是否完善和掌握的工具，从被动的事物性工作中解放出来。
在以后的文章中，我将会分享这些心得。
路远先生简介：大熊会成员、百度明星号作者