中国最狂包工头 娶学生为妻！称：能到我这份上 谦虚就是装

文：Jarvan

一个成功的企业家，总有自己的个性，获得成功后，也会有不同的表现，有人仍在低调做事，有人则更为高调。确实，手里有粮，心中不慌，有钱后也就更有底气了。虽然说钱不是万能的，但钱能做很多事情，当一个人拥有几千万甚至上亿的资产时，他们高调行事很正常。

王健林曾说“设定了赚到一个亿的小目标”，在普通人眼里这是一个天价数字，很多都认为他过于自信，过于狂妄。但在中国有一个比他更狂的富人，就是严介和，中国最大的承包商。

严介和，太平洋建设集团创始人，有“全球华人第一狂人”、“财富黑马”、“中国厚侍员工第一人”之称。他曾所说过的一些话，被人称之疯狂。他曾说：莫言，还没小学毕业，就得了诺贝尔文学奖，所以我要向诺贝尔经济学奖冲刺”，此外，他还曾狂妄地说过：“如果给自己打分，能和康熙、乾隆差不多”。听到他所说的这些话，是不是感到很吃惊。

说他是狂人，不仅仅与他的个性离不开，与他所创建的事业成就更有关系。严介和曾并购重组70余家国有企业，跨越18个行业，创立了中国打包重组模式，在中国的商界创建了一个惊人的神话。教师出身的严介和，因为超生儿子，失去了铁饭碗的工作。然而，通过努力奋斗，严介和已经成为了富豪榜上的常客，现在是亿万富翁。

严介和小时候家里很穷，连一件衣服都买不起。他的鞋子是用稻草和废麻袋编的，鞋子在水里会潮湿腐烂，所以一下雨他就光着脚。由于作文写得不好(他的父亲曾是一名私立学校的教师)，严介和没有考上大学，于是选择在家乡的中学当了一名教师。

在教书期间，他遇到了未来的妻子张云芹，也是自己所教的学生。他的妻子张云芹比自己小三岁，不仅长得漂亮，而且学习好，是班里的学习委员，还会打篮球、足球和任何球，这让农村长大的严介和眼前一亮，并私下建立了关系，在张云芹从高中毕业后，两人结婚了。在当时人们思想较为保守的时代，还引起了不小的争议。

在严介和的教书之外还做起了生意，发动全家一直做编织生意，编织草帽、斗笠和簸箕等草编制品，几年间就赚到了几十万，在那时万元户都是人们所羡慕的，更何况是几十万！对着这段历史，他曾奥傲气的表示，"1979年，我19岁，在万元户的年代，我已经是多少万的户了"。

严介和的故事、诗歌、散文和公文等都写得不错，也正因为如此，他成为了一个领导人的秘书，开始走入政界。本以为事业上会越来越红火，但因为第一个孩子是女儿，又超生了一个儿子而被开除公职，还被罚了1.8万元的巨款。在妻子的劝说下，他走上了商业之路。

在经商的前段时间并不容易，四年后终于找到了第一个项目，而这个还是别人都不愿意做的项目。他的这段"亏5万不如亏8万"故事经历还被李嘉诚写进了自传里。原来这个项目并不赚钱，在他接手前就已经转手五次了，如果他违约的话，那就要承担5万元的罚款，而他要是做的话，就要面对8万元的亏损。但他还是决定要做，而且做就要做得好，对于这段经历，他曾说"我想要赔就把它赔到位。既然我不能赚钱，我就得挣面子。”项目完成后达到了标准，南京市长还专门邀请他吃一顿饭，最后，将整个城市的项目都委托给他。通过这个项目他赚了第一桶金，860万！

从那以后，赚到第一桶金的严介和，创建了太平洋建设集团。严介和的生意不断发展，也爬到了顶峰。

2012年严介和参与了兰州新城建设，他在180天内铲平了700座山，在兰州上演了现代版的愚公移山，其规模超过了三峡工程。

严介和所推出的自己先垫资政府后付款的“BT模式”，让企业发展迅速，同时他所打造的“零资产收购国企事件”也引起了人们的关注，其模式就是：有关部门把正资产的企业与负资产的企业打包，使得整个并购包变成负资产或零资产，然后太平洋集团再进行“零资产并购”。到2005年底的时候，严介和已经成功收购了31家国有企业，涉及资产总额达60亿元。但也正因此，严介和被人附上了“侵吞国有资产”的恶名。但这仍挡不住舆论风潮，引发了银行催债，多年后终于风波平息。

严介和被誉为世界上最疯狂的中国人，但他说：我可以一直疯狂！而在2013年，51岁的严介和卸任集团董事长之职，让年仅25岁的儿子严昊接班。严介和对于自己的儿子很多信心，他曾说：我教育出来的儿子，能力是年龄的20倍！相比于严介和，严昊更为低调，但个人能力却非常强，在他大学毕业的第一年，进入集团其中一家公司担任董事长。也让一家原来年年亏钱的企业，在他去了一年后就盈利8000万，第二年盈利近10亿。

严介和凭借自己的眼界与能力打造了属于自己的成功，有着高调的基础，而且，他好像也确实能看穿人们的内心，有时还会很刻薄、横冲直撞。给我印象最深的一句话就是：能做到我这一点上，那么谦虚就是在假装！

在清华大学的一次演讲中，一名学生问严介和：“如果我再给你20万元，你打算怎么做生意？”他说“我一分钱都不需要，10年后，我仍然可以把这家公司打造成今天的太平洋建设集团。”

对于严介和你怎么看？