面对公务员考试结构化面试不用慌 记住四点定能旗开得胜
很多朋友在笔试成功晋级后，却对面试越发担心起来了。尤其是听说面试是结构化面试之后，更是茫然。其实大可不必，今天我来说四点关键内容，祝您成功上岸。
结构化面试的目的就是为了好中选优，让用人单位感觉到这些新录用人员走上工作岗位后，上手快，说话办事利索，各方面都处于积极向上的状态。
协调能力
所谓协调能力，即面试考生是否有极强的合作意识，是否与团队成员注意协调，相处和谐，合作技巧如何，沟通方法是否得当。
例题一：假设你是前年考入机关的公务员，小李和小张是去年才考入机关的，你们三人合租住在起。但他们两人的生活习惯和性格特征有所差异，有时因为一点小事即发生不愉快。领导把帮助他们和解并提升素养的任务交给你，你怎么完成任务？
例题二：你单位的副科长是新来的，对业务不熟悉，你在提交一份报告时副科长通过了，但正科长不表态，你该怎么办？很明显，这两道题的标的指向，是面试考生的协调能力。如果回答等次为“好”,评分幅度为12-15分，最高可得15分；如果回答问题等次为中”,说明评委认为考生有合作意识，注意到了协调，懂得一些合作方法，评分幅度为7-11分，最高分值11分；如果回答问题等次为“差”,说明评委认为考生缺乏合作意识，思想行为封闭，协调沟通方法少、效果差，评分幅度为0-6分，最高分值为6分。
应变能力
所谓应变能力，即对事物的变化是否反应敏捷自然，是否有较强的应急能力，处理问题是否恰当、得体，情绪是否稳定沉着。
例题一：某村附近电厂要扩建，政府向村民征用土地，虽然已经按规定向村民发放了补偿费，但在没有及时得到答复的情况下他们就到政府门口静坐，堵塞交通。领导让你去处理此事，你会怎么办？
例题二：因为你的工作失误，给单位造成了不好的影响和损失，受到领导的严肃批评和同事们的冷眼相待。面对如此尴尬局面，你该怎么办？不难看出，这两道题的标的指向是面试考生的应变沟通能力。如果考生在回答此类问题时能达到最高要求，评分幅度为15―20分，最高可得20分； 如果考生的回答让评委认为考生对事件的应变能力尚可，能处理一些棘手问题，情绪较为稳定，算“中”等，评分幅度为9-14分，最高分值为14分；如果回答的问题让评委认为考生对事物的反应迟钝，不知所措，处事不当，情绪激动，对外部压力极为敏感，不能控制自己，算“差”等，评分幅度为0-8分，最高分值只有8分。
语言表达能力
所谓语言表达能力，主要是考查面试考生回答问题是否表达准确、大方，叙说流畅，无语病。这项要素虽然最高分值设置为15分，不及综合分析能力和应变能力的分值，但这项要素十分关键重要，因为前四项要素的题目，都要通过语言表达出来展示给评委倾听评判。如果考生能做到上面的那些释义的最佳效果，你可得到12-15分；如表达尚准确，叙说较通顺，不够简明，有些语病，你只能得7-11分；如果表达不准确，语言不通顺，说话累赘、啰嗦，有较多语病，考生最多只能得6分。这种情况，即是评分标准及评分要点做的量化及规定，也是人们所说的好、中、差。这个要素无须举例说明，因为“条条大河归大海”。
举止仪表
无论这些年对前几项要素怎么调整归并，变化表述，调整分值，但这项要述的四个字及最高分值始终未变。好、中、差是这样界定和评分的： 文化素养高，举止文雅，穿着得体，无多余动作，评分幅度为4-5分，最高分值为5分；中有文化素质，举止不够大方，穿着整洁，评分幅度为2-3分；“差”文化素质差，穿着不得体，举止不恰当，多余动作较多，评分幅度为0-1分。
举止仪表是最后项，看似权重分值最少，但是绝不能小视和掉以轻心，丢1分都是重大损失。大家知道，最后笔试与面试成绩按规定占比加权计算，最终结果是零点几分决定取舍。这项要素无例题可讲，只不过涉及着装、姿势、神情等问题，必须引起重视，也是应对面试的十七大方法技巧之一。想让评委一见到就有眼前一亮的感觉吗？我会专门给大家支招。
讲到过“差”评中的评分幅度有0-N分，一般来说评委不会就哪道题给你打0分的，也不轻易使用差评。因为他们知道考生能走到这一步，实属不易，巳经很出彩了，虽然不得不决出一、二、三，不得不实事求是，出以公心，但也会从情感上给以顾及，不至于给考生一个尴尬的评分。这就是评委刚柔相济的操控能力。