自主干部就业：第一个岗位多半不成功

前阵子，本号连续推出退役军人创业系列原创文章，受到广泛关注，引发共鸣、也招来非议，这都没关系，设置一个议题供大家讨论，总结过去走向未来，让退役军人活得更精彩，正是本号的初衷。今天本号围绕自主干部就业，推出一篇原创文章。

就业，跟青年男女谈恋爱一样，做梦都想一见钟情、一锤定音，却往往不近人意、事与愿违，许多都要经历曲折反复，伤得透心凉、折腾得体无完肤，最后又峰回路转，找到了最终的归宿。自主择业干部就业也是这样，花了很大功夫找到的第一个岗位，入职后工作也很努力，由于种种原因，这个寄于厚望的第一个岗多半不成功。

综合百余位自主干部的就业经历，出现这种状况，既有自主干部自身素质的原因，又有市场规则的因素。细品起来，自主干部首次就业多半不成功的成因，大致有以下种情况。

一、转来转去还是在体制内

自主干部最低要在部队服役20年（军改期间18年），多数是团、营领导干部，也有部分师职干部，这些人完全可以通过计划安置政策，在政府机关谋个一官半职。前段时间有人说自主干部“不干活光拿钱”“吃肉敲碗”等，是有失公允的，至少是不懂这个群体。能够自主是他们挥洒鲜血和汗水、牺牲青春亲情、放弃名利地位换来的待遇。他们之所以放弃计划安置而选择自主择业，理由有一千种，但最重要的原因，就是他们厌烦了体制的管理套路，不愿意再受体制的种种约束，向往宽松的工作、自由的身心。

亲戚朋友齐上阵，领导出面打招呼，经过一番努力，一些自主干部终于实现了第二次就业。

入职的兴奋感很短暂，自主干部的心情却越来越沉重，因为他们感觉到，转来转去仍然没有摆脱体制。

好不容易挤进了央企、国企的自主干部，工作一段时间感到，这些大型企业越来越体制化，机关等级森严，会议一个一个，文件一份接一份，加班加点是常态。

有的自主干部被行业协会聘用后才知道，行业协会扮演着“二政府”的角色，承担着政府的部分功能，工作模式思路就是政府机关的复制品，中央再三要求协会与政府脱钩，但是打断骨头还连着筋。

有的自主干部在外资企业找到了岗位，发现外资企业管理是另外一个套路，事事讲规矩，请销假很严格，上下班要打卡，就连吃饭、上厕所都有时间限制。

世界上最优秀管理在军队。向解放军学管理，许多企业纷纷引进准军事化管理模式，学到的只是军队管理中严格、刚性的一面，对军队管理中民主、人性的一面则关注不多。追求高度的纪律性和服从性，员工自然就缺少话语权，内部人际关系比较淡漠，中午一般也不休息。

自主干部就业后，觉得自己并没有脱离体制的束缚，与自己追求的自由相差甚远，最终选择离开。

二、绕来绕去还得干老本行

“世界这么大，我想去看看”。一封短短10个字辞职信，被誉为史上最具情怀的辞职申请，也让河南省实验中学顾少强老师一下子变成了“网红”。

跟顾少强一样，服役多年的军官追求尽情释放自我、追逐新的体验，最终选择了自主。

“换个活法”。这个时髦而又朴素的想法，是许多自主干部发自心底的“呐喊”。他们长期在军队工作，有的常年扎根边防，亏欠父母妻儿太多；有的多年在机关爬格子、点灯熬油；有的在基层当主官，事无巨细、压力山大。换个生活方式、换个职业试试是最真实的想法。毕竟十几年、几十年从事一项工作，总会使人感到腻烦。用他们的话说，就是干够了、干烦了！

可是，社会真相并不是这样。用人单位为了追求效益最大化，往往是用人之长。也就是说，擅长抓管理的大多会继续抓管理，技术是强项的会安排在技术岗位，会写材料的十有八九还是写材料。

有一位自主干部，曾是军区机关有名的笔杆子。从团、师、集团军一直到军区机关，主要工作就是写材料。材料水平很高，自然加班熬夜就不会少，“掉头发、撒黄尿、省被子、费灯泡”就是他真实的生活。一件事干得久了，有的人能产生感情，也有的会发生逆反，他就是属于后者。有一次，军区组织一个大活动，这位笔杆子牵头起草主要领导讲话，连续加班一个星期最后晕倒在会议室，从医院出来发誓不再写材料。没多久，军队体制编制改革启动，借这个机会他就自主择业了。

长期劳作的人是闲不住的，闲上几天觉得很无聊，还不如找点事干干。正好猎头公司也找上门来，简历一上线就被一家大公司相中。听说是大机关的笔杆子、职务又高，公司董事长决定亲自面试，并承诺安排党委副书记兼党委工作部部长岗位。这一下，轮到这位自主干部不淡定了，因为自己就是不愿写材料才出来的，应聘的这个岗位恰恰主要工作是写材料。

“我们请你来，就是看中你写材料的本事，如果不愿写材料，你还有什么特长？”董事长态度还算和蔼。这位自主干部一想，除了写材料，自己确实身无长物，只好答应到公司试试。

近年来，企业党建工作受到重视，理论学习、党委会议、署名文章等等，材料也不少。材料多倒不是难事，关键是企业老总对党务似懂非懂，普通员工又不关心党建工作，这个老机关得费很大力气向他们普及党务知识。而且，说是党委工作部，其实就是一个人，连个打下手的兄弟都没有。

绕来绕去还是没有绕开老本行。想想过去在机关写材料，尽管要求高，都是一帮人在一起推材料，可现在只是一个人在战斗。

思量再三，三个月没干满就辞职了。

三、被套路掉入高年薪陷阱

拿一份丰厚的年薪，是许多年轻人的梦想。

自主干部也一样，拥有一次再就业的机关，也希望能够体现自己的价值。

我们的自主干部，无论是通过猎头包装，还是经朋友推荐介绍，首先面临的就是诱人的年薪。

企业的薪酬体系和部队的工资体系有着很大区别，部队是上个月领下个月工资，企业是下个月领上个月工资。自主干部在职时，大家都对扣税不太敏感，但到企业后，工资到手时公司已经代扣了20%的个人所得税，自主干部不用缴纳五险一金，扣税基数更大，而且收入越高扣税比例越高。以年薪50万为例，按30%的比例征税，年缴税额近10万元。即便是真的享受50万年薪，到手收入也就40万左右。

缴税额度大也没什么，企业的薪酬跟部队的工资还有一个重大区别，部队是按职务、军衔、军龄套工资等级，企业是基本工资加绩效，完不成绩效任务，这个高年薪是没法兑现的。

企业最亟需的两种人，一是研发、二是销售，这两种人在企业也收入最高，分析我们自主干部的素质结构，这恰恰是短板。

有的自主干部虽然顶着高年薪的光环，但实际上并不具备交出出色业绩的能力，有的甚至是职场“小白”，多数只是拿到了底薪和不多的奖金。

冲着高年薪去的，退出是自然的事了。

四、所谓的资源并没有管用

“来我公司当副总吧”。近段时间，这篇走红的网络帖文，清晰勾勒出一些自主干部离开体制后的状况。

这是一个功利的世界，当你背靠大树，坐揽资源之时，总会有人紧贴过来，向你百般献好，极尽能事，让你相信自个儿是多么的卓尔不凡。

但是，真相只有在你离位之时才会呈现。

有些自主干部在职时，难免与地方老板打些交道。听的最多的，就是“年轻有为”“前途无量”之类的赞美之词。特别是一些生产军工下游产品的企业，做梦都想自己生产的产品能够挤进军品市场，满以为从部队高级机关挖个人才就能搞定，纷纷许下“来我公司来当副总吧”“公司大门随时为你敞开”之类的邀请与承诺。

谎言说一千遍，就变成了真理。经不住反复游说，有的干部真以为自己能力强、素质好、人脉广、资源多，脱下军装进入企业，也真的当上了副总。很快就发现，只要一谈项目，机关原本很熟的面孔会变得陌生；即便老乡、同学，第一个项目还比较顺利，如果还有第二次就很冷漠；搬出位老领导出面打招呼，也不如在职时灵验。更难受的是，本想在装备配套方面有点作为的，哪曾想这个系统产业链是稳固的，利益链也是稳定的，功夫没少费，门都没摸着。

当你身居高位，看到的都是浮华春梦；当你身处卑微，才有机缘看到世态真相。

所谓的资源并没有管多大用。时间一长，自主干部并发挥多大作用，没给公司带来多大效益，结果是老板不满意，自己也不好意思，再次选择了离去。

五、不习惯被老板呼来唤去

自主择业干部，在职时大小是个领导，也曾是前呼后拥、远接近送的。

重新入职，虽然曾经喝过“调整心态、从零开始”的心灵鸡汤，也有放下架子、降低身段的心理准备，但大事小事跑前跑后，被一些年纪轻轻的上级主管呼来唤去，心里也总不是滋味。

有些年轻老板，喜欢在人前显摆，觉得公司能招来几个师团职干部，至少能证明公司实力不差，自己使唤几个师团职干部很有面子，而且越是人多的时候，越爱使唤人：“老张，你去干个啥！”“老李，你去干个啥！”大呼小叫的，让人脸上挂不住。

还有的企业老板，有了点钱就彰显个性，来了客户让自主干部在大门口迎候，招待客人让自主干部大杯喝酒，搞个团建也让自主干部写篇讲话稿……经历几次，自主干部觉得虽然挣了份工资，却没有尊严，愤而离开。

就业之路，从来就不是一帆风顺的。对于初入职场的自主干部来讲，失败并不可怕，可怕的是失败了不敢从头再来。只要初心不改、勇往直前，总能找到属于自己的坐标。