小小的经济学智慧在生活中的妙用

由门改造的桌子

如何打造公司文化？这里有一个实用小技巧：建立一个令人轻微不安的小规矩。

亚马逊公司创始人及其CEO杰夫.贝佐斯在很早就意识到，公司若要盈利，就必须成为价格和客户服务两方面上的长期领先者。对于在价格上的优势，除了拓展渠道，维系供应关系等开源措施外，还要做好节流，那么降低公司的一.切运营成本就成了节流的关键。

为了践行这样的想法，贝佐斯用了一个难以置信却也简单异常的方法完成了这一- 目标

亚马逊的所有办公桌都是由家得宝公司(全球最大的廉价家具建材零售商)的廉价门，再钉上桌腿改装而成的。这些桌子既不符合人体工程学原理，也与亚马逊超过1500亿美元的市值不相匹配。然而当一个个惊呆了的新员工，发出“我为什么要在一-张由家得宝的零件，随意拼装成的桌子上凑合工作”的疑问时，他们总会得到这样一个毋庸置疑的统一答案 ：“因为我们寻求每一个能够省钱的机会，为的是用最低的成本提供最优质的产品。如果你不喜欢坐在一-张门上工作，那你在亚马逊也就做不久了。”

贝佐斯放弃了本可以花上数年时间，通过审计机构的审查严惩那些超支员工的做法，而采用“由门改装的桌子”如此简单粗暴的方式，将节俭的观念引入了他的公司文化。

一根牙签创造的奇迹

杰克是美国一家饲养场的管理员，他每天要照料一千多头猪。为了节省费用， 饲养场场主约翰和一些酒店签订了伊合同，每天派人去酒店收集残羹剩饭，带回来做猪的口粮。

这些剩饭倒是颇受猪们的青睐，但却给杰克增加了不少麻烦。因为每次喂食之前，他必须花费大量时间，仔细检查这些剩饭，防止有碎玻璃渣、竹牙签等物品混在里面，对猪造成伤害。

尽管杰克一直小心翼翼，竹牙签戳伤猪的事件，还是 他无可避免。一一次，约翰发现又有两头猪因为牙签受伤了，当 的中下他大发雷霆。杰克一气之下，干脆辞职不干了。离开饲养 需场之前，他还愤愤不平地抱怨：“这些牙签全是竹子做的， 账顾客随意丢弃，就算我再多出几只眼睛，也不可能全都发现。要想让猪不被牙签伤到，除非这些牙签是淀粉做的！” 杰克说完就离开了，他的同事迈克大受启发：“如果真的可以发明一种用淀粉做的牙签，-定 会非常受欢迎！” 之后，他在工作之余，便开始埋头认真研究。经过三个多月的反复实验，他最终确定用土豆淀粉做出的牙签是最合适的。它既不影响人们的使用，又可以在被丢弃之后，完全溶化在食物里。另外，制作这种牙签的土豆十分廉价，操作也很简便。 不久，迈克就辞去了饲养场的工作，他为自己的发明申请了专利，很快就投入了批量生产，这种土豆淀粉牙签- -经推出，立刻就受到了消费者的青睐，很多酒店都向迈克伸出了橄榄枝。而这些酒店一-旦使用了淀粉牙签，他们的残羹剩饭也加倍受到饲养场的欢迎。 一根小小的牙签，让杰克丢掉了工作，却也让迈克赚到了人生的第一桶金。学会辩证地去看待事物的发展，抓住另美的创意，这就是迈克成功的秘诀。1%的努力

流传着这样一道励志公式：( 1+1%)的365次方-377834在学生看来，这道公式有着独特的含义：假设现有的学习水平为“1”，如果每天在这个基础上多努力1%，获得的就是“1+1%”。一年365天，如果每天坚持这么做，那就是“1+1%”的365次方，一年下来的收获就会从原来的1增长到377834

从量上来说，1%是个微不足道的数字，每天多做1%，对谁来说都不是难事。但若是坚持下去，每天如此， 那么年之后，这个毫不起眼的1%将会使一个人的成绩从1增长到惊人的37.7834。何为“量变引起质变”?此之谓也。

当然，在励志公式的反面，同样也有一条“消志公式”:( 1-1%)的365次方=0.0255。也就是说，如果每天懈怠一点点、少做一点点，那么一年下来，成绩就会从原来的1,缩水到可怜的0.0255

从表面上看( 1+1%)与1-1%)的差距并不大，不过2%而已。但是，随着天长日久的演化，这两个数字带来的结果却有着天壤之别。算算看，37.7834-0.0255=1481.57% 这就意味着，多 做-点所取得的成就，将是少做-点的上千倍。如此巨大的差距，令人震惊，更加令人深思。

所以，今天你努力了吗？