土建成本控制创新措施分析的论文

土建成本控制创新措施分析的论文

摘要：随着我国城市现代化进程日益加强，我国社会各界十分重视土建成本控制工作，所以，必须要结合新时代的发展不断的创新土建成本控制措施。

关键词：土建成本；控制；创新措施

随着经济的快速发展，进一步提高了人们的生活水平质量，人们的生活已经发生了翻天覆地般的变化，人们对于自身居住环境提出了更高的要求，不仅要求其具有舒适性，还必须要绿色健康，进而对土建成本控制提出了全新的要求。

1.我国土建工程项目中成本控制的基本现状

1.1成本控制力度比较缺失

我国目前一部分建筑企业比较重视正式施工阶段的成本控制措施，并没有重视在设计阶段的成本控制，一部分人员认为只要不断的加强施工阶段的成本控制管理力度，才能够有效的降低土建工程项目的投资费用，往往会采取诸多其他方法来降低施工成本费用，但是，最终其本身的效果也并不是十分的明显。土建工程项目本身的成本并不是施工阶段产生的，也会受到设计阶段所产生的费用，所以，必须要重视设计阶段的成本控制和管理工作，才能够真正的实现降低成本、控制成本的目的。

1.2施工进度和工程质量

土建工程建设的工期与成本控制本身就存在着矛盾，施工周期过长就会导致施工程度降低，直接减少施工成本。反之，如果施工周期比较短，就会因为突击施工的增加不断的提高施工成本。工程质量要求越高，其相应的成本就会越高，在进行建筑工程项目实施的时候，为了能够达到预期的目的，必须要严格的按照相关规定和标准做好质量检查工作，保障施工的安全，进而会带来一定资源的消耗，产生了质量成本。

1.3成本核算流于形式

目前，我国土建工程每个项目虽然配置了专业的预结算人员，但是其主要工作依然是根据图纸进行计算，在进行施工的时候并没有将成本预算和成本核算进行有机的结合。由于项目阶段并没有进行科学、合理的成本分析，没有进行实际成本和预算成本之间的比较，所以，对施工指导意义的要求不大。由于奖励机制并不是十分的完善，最终导致奖罚措施不能有效的落实，成本超支和大部分人的个人收入并没有直接的联系，所以，管理人员并不是十分的关心，甚至不知道自身责任在成本中的实际位置和情况，仅仅保障施工进度就可以了。由于并没有做好分段成本控制工作，进而导致最后的项目完工也没有进行有效的成本控制，直到结算的时候才发现出现了亏损的现象。成本管理工作本身就是一项十分复杂、复合的工作，往往需要诸多部门进行配合，一旦工程、材料等任何一个环节出现了问题，就会从根本上增加土建工程项目的成本，带来不必要的浪费和损失。

2.创新土建工程项目成本控制的措施

2.1改变设计费计取方法

目前，我国设计费的基本标准就是结合建筑面积或者投资额进行计算，不仅不利于设计单位加强成本控制措施，还会因为设计本身的质量问题出现诸多浪费现象。如果项目设计委托前并没有向设计单位进行明确的项目开发定位以及效果等，必须要为其提供详尽、准确的资料和技术经济指标，结合前期制定的土建工程目标成本，才能够从根本上保障设计质量和水平。

2.2施工阶段成本控制对策

土建工程项目动态成本管理的基础就是保障目标成本的确认和完成，在进行实际操作的时候，目标成本必须要结合进度的不同阶段进行动态调整，可行性研究阶段进行科学、合理的成本估算工作，主要就是从收益性角度进行投资的可行性测算，随着方案的深化对目标成本进行不断的细化，主体工程施工图预算确认之后才能够形成最后的定稿版本。动态成本管理作为土建工程成本系统的重要组成部分，必须要结合动态成本和目标成本之间的差异性进行科学、合理的分析，其主要内容包括了预测待发生成本以及各产品类型动态成本表等。工期成本管理的"主要目标必须要正确的处理工期和成本的关系，将其控制在最低值。工期成本表主要可以表现为项目经理为了保障工期而采取的措施费用以及因为工期拖延而导致的业主索赔成本，最终会随着施工各个条件而引发的其他内部因素带来一定的成本，比如停工以及返工等，其可以称之为工期损失。工期损失与工期措施成本有着直接的关系，由于自然条件而出现的工期损失，其损失额度往往比较小，甚至会不予赔偿，所以，工期损失就不会考虑。

2.3强化人员的素质

土建工程在进行施工的时候，其主体就是施工人员和管理人员，土建工程成本控制的主体就是造价管理人员，不仅要求人员具有十分扎实的理论知识，还必须要不断的熟悉施工现场环境，要求统计人员必须要熟悉标书中涉及的标准和内容等，对于工程项目来讲不能出现漏算以及错算，积极的善于发现进行索赔项目，做好统计工作量的工作。工程造价管理人员不仅要求招标书中的规定以及合同中的条款深度研究，必须要善于利于这些条款找到索赔的机会，做好工程实施过程中的索赔工作，从而维护企业自身的合法权益。在进行施工的过程中出现变更的原因诸多，必须要严格的控制施工中的变更工作，由于设计变更而导致整个项目建设范围比较大，从根本上增加设计内容，提高设计的基本标准。如果出现了变更的现象，必须要求变更费经过设计当你为以及监理工程师等进行共同签字，及时的处理由于变更而增加的成本。随着我国市场经济体制日趋完善，我国市场竞争愈演愈烈，为了能够稳固自身的脚跟，实现可持续性发展，必须要重视土建成本控制创新措施，积极的结合先进的科学技术和管理理念不断的完善和创新成本控制措施，提高土建成本控制水平和效果，促进我国土建工程的可持续性发展。

参考文献

[1]徐亮.建筑工程成本控制与管理方法研究[J].中小企业管理与科技，2012（1）.

[2]郭慧芝.浅谈施工项目成本控制[J].山西建筑，2012（22）.