西南管道兰州分公司：突出文化引领 提升党建活力
近年来，兰州分公司在西南管道公司创业创新文化的正确引领下，不断加快分公司文化建设步伐，结合分公司地域文化和西北人文文化实际，在长期实践中总结提炼出“三力”和“三心”文化，不断凝心聚力，盘活党建，以特色文化引领分公司安全健康和谐发展。
西南管道兰州分公司
完善体系薪火相承
企业文化建设不是朝夕之功，需要在不断演进中薪火相传、一脉相承、淬炼成钢。
沿着石油管道四十余年的艰辛创业史溯流而上，相应的管道文化也随之蕴育、传承，被一代代的管道人所践悟、发扬。从石油管道的“四为传统”(管道为业、四海为家、艰苦为荣、野战为乐)到“苦干实干”、“三老四严”的管道精神体现;到划转西南管道公司后积极践行公司倡导的“两创”精神、“八字”工作原则、再到建设国内一流的油气管输服务企业愿景和“创新驱动、联通发展、人才强企、精细管控”发展战略，每一次发展都凝聚着每代石油管道人的心愿和期盼。兰州分公司立足实际，在实践性提炼总结的“三力”(有执行力、有凝聚力、有活力)、“三心”(忠心履职、孝心理家、爱心待人)文化，是对西南管道文化的传承和发展，具有鲜明的地域特色和社会主义核心价值观内涵，见证了陇原管道人与公司同成长、同进步的行进步伐，具有较好的时代性和管道传承性特色。
划转之初，分公司立足于凝心聚力保安全这一初衷，确立了“建立有执行力、有凝聚力、有活力的兰州输油气分公司”这样一个目标，从培育好习惯以提升纵向执行力，建设家文化以锻造横向执行力，差异化管理以激发团队整体活力这样一个思路出发，全力强化员工培训培养，打造和谐站队，因站制宜提升队伍软实力，逐步实现了分公司安全“硬保障”和管理“软提升”。
经过几年的发展，文化的引领效果初显。分公司全体员工践行公司创业创新文化，立足西北黄土高原，苦干实干，奋力前行，队伍诚实、奉献，安全平稳有序。着眼于长远发展，着眼于文化盘活党建活力，在传承“三力”文化的基础上，进一步丰富、完善了分公司子文化内涵和外延，凝炼提出了“三心”文化建设，从努力工作、兼顾家庭的层面对分公司全体员工提出了号召，以爱心、孝心这样的朴素价值观引导员工爱家、护家，更加安心地投入工作。
一年实践，分公司在“三心”文化的推进过程中，做到了三个结合：安全生产与党建文化相结合;学习借鉴与继承发展相结合;整体统一与各具特色相结合。
相应地，逐步深入、形成体系的分公司文化建设也发挥出了良好作用，在激励员工干劲、凝聚员工合力、激发团队活力方面都显示出了积极有效的力量。
创新载体，激发活力
需要载体，才能落地生根，才能更好地为员工所感知并遵从。从去年开始，分公司党委从休假等事关员工切身利益的层面，倡导员工树立快乐工作、快乐生活的理念。一年来，从机关到站队，员工合理休假得到越来越好地贯彻执行，在全体员工中反响强烈。
创新载体才能激活一片。为此，分公司党委以各个节假日为节点，充分发挥分公司群团组织的合力，组织开展系列企业文化实践活动，以加深员工对分公司“三力”、“三心”文化的理解和感知。在国庆和喜迎十九大前夕，党委联合天水分公司党委，共同举办的“共奏和谐曲喜迎十九大”主题文艺演出中，就将“三力”、“三心”文化融入文艺作品，引起了兰州和天水两家分公司广大员工的好评与共鸣。智慧党建平台:http://sydj.cnpc.com.cn 为有效平衡暑期与汛期冲突，员工不能返家探亲的困扰，在分公司开展了“站家连心共保安全”反探亲主题活动，有效密切了“大家”与“小家”的关系。
为深入持久地探索载体建设，分公司还开展“好家庭”、“文明宿舍”创建评比活动，选树、评比出2个好家庭、4个优秀家庭并予以表彰，同时，充分利用微信、公众号、网络等平台展播好家庭、文明宿舍纪录片，以动态直观的文化展现方式在员工中起到良好的家文化示范作用。
融合管理，促进升级
文化之根只有深植企业管理的土壤，才会根深叶茂。分公司在文化建家的过程中，十分注重“三力”、“三心”文化理念与各项工作的深入融合，充分发挥文化“软实力”对于管理的“硬提升”作用。
管廊文化建设是公司今年管道管理的一项重点工作。分公司党委在贯彻落实西南管道公司“绿色、平安、和谐”管廊文化建设要求中，提出了“五个一”活动，主要包括开展一次帮农活动、开展一次清排活动、筹好一次捐助活动、谋好一次宣传活动、组织一堂课堂辅导活动。
各站队党支部积极响应、认真践行，武山站的送春联活动，关山站的省书协进站队活动，定西站的帮农支农活动，在《中国石油报》和地方媒体相继报道，引起各方称赞，分公司捐资助学暨管道保护进课堂活动、“曲艺下乡管廊安全”管廊文化建设活动也得到了地方政府、企业及学生家长的一致好评。
文化升级，同心同力。在分公司全体干部员工的共同努力下，“三力”、“三心”文化建设在各项工作中也逐步生根落地，有效促进了分公司“大家”与个体“小家”的和谐共建，也促进了各项急难险重工作任务的圆满完成，文化建设的成果越来越被分公司全体员工共享、认可。