12年老师傅迟到1分钟被主管罚款200块 隔天主管被老板开除了！

俗话说：无规不成方圆，尤其是在公司里面，如果没有规矩的话效益提不上去，因此很多老板都会制定一些规则，主要是为了方便管理底下的员工，提高工作效益。

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近日有位朋友跟小编交流说他们工厂一位老师傅因迟到一分钟被主管罚款200，第二天主管被老板开除了，这到底是怎么回事呢？下面我们一起来看一下吧。

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据朋友说工厂上个星期刚装了一台打卡机，并要求大家打卡上班，不然就罚款200块。第二天的时候老师傅居然忘记了，好心的工人提醒才想起忘了打卡了，老师傅急急忙忙的跑去打卡，结果还是晚了1分钟，主管就借此机会当场罚了老师傅200块。老师傅心里不服便跑去和老板说理，老板让主管把罚款退出来，主管理直气壮的说：“规矩就是规矩，如果工人都像他这样违规不被罚，那还怎么管得住工人。”第二天主管就被老板开除了。

工厂老师傅迟到1分钟被主管罚款200块，隔天主管被老板开除了

1、以前公司捉迟到员工。迟到30分钟当抗工一天，结果一些同事上班路程都要40分钟，遇上大风大雨谁都保证不了准时上班。刚好同事迟到超过30分钟，来到公司门口都回去家了，后来领导也明白同事的难处，把制度改为了不再扣一天。

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2、我换个角度看这个事，老师傅在这工厂干了那么久，技术水平也是顶尖了，老员工在老板看在眼里记在心里的这么一个人走不上一个小领导的岗位，还是一个工人，说明什么？领导认可他的工作能力，但不认为他有管理能力，给他开出高薪来留住他。还不如再给他挂一个技术总监之类的虚头衔。只对技术负责不对管理负责，岗位上与他这个所谓的上级平等。这样一来，其他工人也不会对这一类所谓的同岗不同酬有异议，这个所谓的上级也就不能算是上级了。

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3、碰到过技术过硬的师傅，却屡屡违反制度，自以为老板少了他不可，几次三番做过思想工作后，仍我行我素，老板面前表现的超积极，建议老板暗中观察，对执行制度成障碍时，果断开除。并扔给他一句话：像你这种工作状态，到哪个单位都一样，不信尽管去试试。

4、怎么说呢，一个好的企业，靠的不是一个人的技术。而是一个好的管理者。一个好的管理者可以发展一个企业。一群有技术的人是发展不了一个企业的。千里马多的是，问题是你认识吗？不认识你怎么知道他是千里马呢？此事中的老板我看他也只能是个老板了。

读者们，对此你们怎么看呢？欢迎把你的想法写在评论下方